昨日も、院長先生と奥様から「HMSエリートから帰って来たら、明らかに変わった。ありがとうございました。」って言っていただいたんです。
事業承継をする先生にHMSエリートに来ていただいたのです。 私からは、「先生は今まで、いちドクターとしての視野で経営を見ていたのだと思います。今回、それに、＋ 経営者の視点が加わったため、いままでと同じものを見ても違う見 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
今日は、朝、持分あり法人さんのお仕事の打ち合わせ。午後、「経営層に必要な内部統制」ってなに？の第１回です。
経営層に必要な内部統制ってなに？ を今週から多くのご契約をいただいている法人さんで始めました。 内部統制って、マニュアル整備で、チェックリストがあって、執行・監督・監査の仕組みがあり、経営者には、誠実性と倫理観があって、 […]
こういう話が、心も体も疲れている時のカンフル剤です。「頑張らなければいけませんね！」ありがとうございます。
保健・医療・福祉サービス研究会 様 お世話になっております。 OOOO病院のOOです。 エリート養成講座の事業計画案のご提出が遅くなってしまい申し訳ありません。 作成しているうちにいくつかのことがさらに頭に浮かび、追加で […]
コンサルタントだから、好きなこと言って、好きに動いているわけではありません。本当に大変な仕事なんです。ある意味「命がけ」なんですよ。
月曜日の朝、電話でお話しし、 月曜日 朝、昼、夜 「私の考えは正しいか？ 間違いがあるとするとどこか？ この決断をするとどんな影響があるか？ もう一度、私は間違っていないか？ 」考えました。 火曜日 朝、昼、夜 「私の考 […]
北海道に行くと、無性に味噌ラーメンが食べたくなるものです。「意見には個人さがあります。」WJUのHPがグルメリポート化してますが、、ブログの内容は真剣勝負です。
今日は、大きな法人さんです。こちらのガバナンス＋マネジメントの再構築、管理会計、双方向HP、他の仕事をいただいています。今日も午前中は法人の意志決定機関の会議にオブザーバーです。大きな拠点がいくつかあります。 こういう法 […]
HMSで新しいセミナーを企画しました。「職員満足と業績を築く人事考課制度構築セミナー」です。
WJUの鈴木が新しいコンセプトの人事制度セミナーを企画しました。2017年7月6日（木）銀座会場です。 演者は、WJU 鈴木、WJU社会保険労務士法人 細田、の２名です。 楽しみです。 【お知らせ】 医療や […]
WJUは、ある県の経営協の事務局の一部をお手伝いさせていただくことになりました。
本日、経営協の役員のみなさまに私からご挨拶をさせていただきました。 これをきっかけに営業かけようなんて、ケチくさいことは一切しません、淡々と目立たないようにお手伝いをさせていただくつもりです。「なんのメリットがWJUにあ […]
「この意味、分かりますか？」「残された時間という概念を持つ必要がありますよ。では、何をどうするかです。」
今日、朝から、改正社会福祉法内部統制の話である法人さんに行きました。理事長、常務理事、事務局長、各施設長、部長、課長、主任約30人くらいに集まっていただきました。 「みなさんの街です。この意味、分かりますか？」・・・「も […]
今日は、管理会計完成＆発表会リハーサルです。みんな「よく頑張りましたね。」
今日は、２年間通った法人さんの管理会計完成です。そして、６月に、法人の理事・評議員を集めての職員発表会リハーサルを簡単に行いました。 みんなには、「よくできていますよ。頑張りましたね２年間。」とお話ししました。 理事長、 […]
WJUが提供する人事制度＋双方向HP＋中核職員研修を考えてみませんか？
厚生労働省は、ハローワークが法令違反を繰り返す企業からの求人を受け付けないなどの動きが出ている。ハローワークは企業が出した求人は全て受け付けるのが原則。しかし、新制度では労働基準監督署から是正指導された企業の求人は受け付 […]
「一人の限界を知る。」これはとても大切なことです。HMSエリートで一番最初に気づくことの一つです。
HMSエリートは、第４期生を迎えました。過去のHMSエリートの参加者は口を揃えて、「グループ討議の価値、大切さ」を話してくれます。私も経験上、グループ討議の重要性を理解しています。なので、できるだけグループ討議をしてもら […]
そういえば、今日、HMSエリートの途中でキヤノンの松山さんが来られ、少し、見学されて、
そういえば、今日、HMSエリートの途中でキヤノンの松山さんが来られ、少し見学されて、HMSの田中代表に「都道府県の行政職員向けで企画したらどうだろうか？」と言っていただいたそうです。← 松山さんは、何かの用事でHMSさん […]
HPからお問い合わせいただきました。
平成OO年の介護保険施行を境にほぼ独立した社会福祉法人となりましたがいまだに運営から経営に切り替えられない状況です。 頭ではわかっていても、なにをしてよいか、なにから手をつけたらよいかまったく前に進みません。昨年よりＩＳ […]
HMSエリート2日目です。
無事、第１回、第２回が終わりました。 法人の跡取りさんが4人いますが、あとは、法人の実務者が揃っています。なので、明らかについてこれないという参加者はいないようです。 今月の宿題 １ 経営者とは何か ２ 経営企画室とは何 […]
今日は、HMSエリートの初日です。
第４期生を迎えて、HMSエリート講座12回がスタートしました。参加のみなさんと、「経営者とは何か？」という課題について、真正面から取り組みました。みんな、始めは大変緊張してましたが、少しずつ緊張がほぐれてきて、みんなコミ […]