HMSエリートのみなさん、「平成 30 年度診療報酬改定に向けた議論(第1ラウンド)の概要」です。来月までに読み込んでおいてくださいね。
平成 30 年度診療報酬改定に向けた議論(第1ラウンド)の概要 平成 30 年度診療報酬改定に向けた検討の第1ラウンドとして、中医協総会に おいて、入院医療、外来医療、在宅医療、横断的事項(その1:かかりつ […]
平成 30 年度診療報酬改定に向けた議論(第1ラウンド)の概要 平成 30 年度診療報酬改定に向けた検討の第1ラウンドとして、中医協総会に おいて、入院医療、外来医療、在宅医療、横断的事項(その1:かかりつ […]
本当に多くの方々から、いろいろなご提案をいただけるようになりました。 コンサルティングも、営業も、商品開発も、根気と足が勝負です。 営業と商品開発には無駄がつきものです。しかし、ここで手を抜くと大きなチャンスを逃すことに […]
今、後半が始まりました。今日は、急遽、後半の運用は弊社の鈴木が話をしています。 鈴木は、今日で5日連続、HMSさんに来て講師をしています。全部、人事制度の話です。 鈴木は、スペシャリストとして人事制度の構築を行っており、 […]
厚労省は、療養病床から介護保険施設に転換する見込みを各県に、医療法人への「質問」の事例を示し、票読みを始めます。これをもって、「協議の場」として機能させはじめている、都道府県と市町村の医療と介護の担当者介護で議論する。 […]
人事制度構築の「マインド(素)」です。 「人」を真ん中の置いて、人事制度を作る。 「人」を真ん中に置いて、人事考課の仕組みを作る。 「人」を真ん中に置いて、業務標準を作る。 「人」を真ん中に置いて、考課者訓練する。 「人 […]
今日は、麹町のビルで、システム開発の会社さんと打ち合わせしました。 これから、年末までに、来年から始める「業務の効率化・ワンストップモデル」の商品化を始めました。 多くの関係者の方々といろいろな仕組み、ツール、ネットワー […]
はじめに 人事制度は、いつの時代も難しい。どの法人も何回も挑戦しては失敗を繰り返している。その原因の多くは、形だけ作る。体裁を整える。法人はやったつもりでいる。しかし、人事制度には、制度を受ける相手がいることを忘れている […]
9月15日のHMSセミナー「業界初 コスト削減と施設・インフラの価値の最大化ファシリティマネジメントの実際」の内容のすり合わせを行いました。 お陰さまで申し込みは20名さまほどになっているので、最終的には、25名さま前後 […]
今日、本間の知り合いから急に連絡があり事務所に来ました。内容は「OOコンサルティング会社の社長を引き受ける気はないか?」です。 「自分のところの会社で手一杯なんで、人さまの会社の責任者は無理。先方さまには丁重にお断りして […]
地図の需要は、ピーク時の8%程度の需要しかないということをご存じでしょうか?全国の約400の自治体に書店がないという事実をご存じでしょうか? 地図を扱っていた会社や本屋さんを経営していた商店主の悲劇は想像に難くありません […]
昨日の研修会の時、先生は、地域包括ケアシステムの深化の話をされ、家族のあり方の話になり、先生が出席者に質問しました。「サザエさんって漫画しってますか?」と言われ、一番前に座っていた、庄子さんの息子さんに、こう質問されまし […]
今日から、参加者全員がPCを持ってきて、管理会計の作り込みです。 今日の目標は、① 現状の積算根拠 と ② 絶対収支、絶対要員、絶対力量、絶対チームのうちの絶対収支と絶対要員です。 Aさん「これでいいの? 金額で70億円 […]
昨日の外部講師をお招きした研修会の内容が刺激的で、コンサルティング会社として、仕事と使命が一気に目の前に拡がって、宮崎アニメで言えば、荒野が緑の大地に一面覆われてゆく様(さま)が見えたような。そこに久石譲の音楽が、バーン […]
2040年に向けて、介護サービスの重点戦略事業について、先生からは、「小規模多機能と看護小規模多機能」というお話がありました。 もうこれ以上はご勘弁ください。
来年、オンサイトセミナーを本格的に開始します。 内容は以下の4本です。 ① 福祉マインド教育研修 「利用者の尊厳と習慣を守るということ。死生観について考える。」 ② 身体拘束、虐待防止対策研修 「基礎、応用、現場Q&am […]