HONMA’S BLOG

2025年仕事始めの昨日と今日は、両方ともに立て直し案件ですが、そんなに重度ではなく、私としては、早く正常に戻っていただき、2040年モデルに向かって進んでいただきたいと思っている法人さんです。 ただ、２法人ともに長く低 […]

今日は、７０メールの会の三賢人の一人（すみません、私が勝手に言ってます）の矢野さんの法人に訪問しました。 一言で言えば「素晴らしい！」という感じです。矢野さんには言いませんでしたが、私がうるまでやろうとしているイメージを […]

今日は、朝、コンサルティングを始める大きな法人さんの経営幹部の皆さんに集まっていただいてオリエンテーリングです。皆さん、本部、施設長で十数名の方が集まりました。 私は、「皆さん、気合と根性は入りません。全ては理屈です。理 […]

３時間、矢野さん、臼谷さん、お姉さまでドクターの臼谷さんと４人での会食でした。楽しい時間でした。 矢野さんは、「ブログで書いてあった株式会社が社会福祉法人にとって変わるということはないと思います。ただ、株式会社が増えるの […]

これから、医療・福祉以外の産業も、力勝負の５年間になりますね。 既存の企業の数は減りますね。新規の企業がどれくらい増えるかです。 残れるかどうかは、新商品の開発、現在価格の値上げ、新規分野への進出でしょうか。 どちらにし […]

2025年はじめての出撃です。四国です。 仕事の始まりが、矢野さん臼谷さんとお蕎麦を食べなら医療・福祉業界の2040年、2050年、2060年の意見交換を罪も無くするのは、楽しい限りです。 なんと素敵な仕事でしょうか。 […]

１月８日は、全国老施協デイサービス研修６ヶ月コースです。 いよいよ、事業計画を作っていただきます。 １２月の時に書きましたが、狙っているのは２点。 １　使える、デイサービスの事業計画書を作る。 ２　「経営」を切り口として […]

良かったら、読んでください。 HMS Visionと戦略１月号です。 「医療福祉業界のトップリーダーが語る2025年以降のビジョンと戦略」です。 １４名の各業界のトップの方々が書いてます。 私は１４番目（１４番中）です。 […]

昨日、１月１０日のHMSセミナー「事務長・本部・経営企画の強化対策」のレジメが出来ました。 今、全国老施協のデイサービスの仕上げと１月２６日のHMS新春セミナーのレジメを作っているのですが、以下の表現を使うかどうか迷って […]

１月５日は、四国に移動しますので矢野さん臼谷さんと食事です。すごく楽しみです。 ６日は、午後から夜の間に時間ができたので、矢野さんの法人にお伺いしようかとも考えています。 2025年の初回の出撃まであと２日です。 １本レ […]

今日は、WJUFSの社長で兄と、昼食を食べながら打ち合わせです。 まさに命運を賭けた2025年が始まりました。 ６日（月）に大きな商談（今ままで、最も大きな）があり、明日にはその準備もあるの沖縄に向かうとのことです。 今 […]

全国老施協のデイサービス研修が後半に入りました。この１月８日で４回目です。 北は北海道旭川市から南は沖縄県宮古島市なのです。 サービスの中で、研修にご参加いただいたデイサービスの全事業所のレポートがいるのです。 リモート […]

はじめに WJUは、１２年目（２０１４年設立）になりますが、創業の頃の１０年ほど前とは、経営環境が大きく変わって来ており、その変わり様に、ある種の驚きを感じるほどです。 私は、創業以来、１年３６５日中、３３５日稼働で仕事 […]

1月26日には、この話もしなければなりません。 皆さんは、保育所の利用児童数のピークがいつか知っていますか？ 答えは、今年です。そうです、2025年です。 2025年〜2030年の５年くらいが踊り場になり、その後、緩やか […]

お正月からメールをいただきました。 WJU・WJUFSは、全力でサポート申し上げます。 経営者の方が、職員の皆様向けにメッセージを出されたとのことです。 （メール） 職員の皆さん、日々福祉サービス業務にに真摯に取り組んで […]