私が、今、研修のご依頼をいただくたびに、繰り返し、お話ししていることです。

私が、今、研修のご依頼をいただくたびに、繰り返し、お話ししていることです。 「介護職の減少が、24年の処遇改善改定につながっている。」と。 厚労省の集計は、この報道よりも2倍の数で集計しています。 人がいないわけではなく […]

クリマスの約束ではなく、クリスマスのお約束です。一文字違いで、大きく違います。

今年も12月12日の夜、WJU忘年会がおこなわれました。 小田さんの「クリマスの約束」は終わりましたが(残念)、こちらの「クリスマスのお約束」は続きます。 (セーラームーン台本:原作・脚本 本間秀司 監督・演出 永田かお […]

私の考えを変えるような「情報」をもらいました。今日は、本当に行って良かったと。経営判断を間違えるところでした。

今日は、年末ということで、金融機関さんでWJUFSの報告と見通しについて意見交換をしていました。 私の考えを変えるような「情報」をもらいました。今日は、本当に行って良かったと。経営判断を間違えるところでした。 12月11 […]

メールをいただました。写真には、70人メールの会 経営愛の伝道師 井上さんが。伝道師なのでどこにでも行くのね。

メールをいただました。 写真には、70人メールの会 経営愛の伝道師 井上さんが。伝道師なのでどこにでも行くのね。 伝道師は四国にいるのでしょうか? なぜなら、こちらに、70人メールの会の三賢人に一人 矢野さんが。 (メー […]

法人さんに求めているのは、経営者自身が「変わること」「完全変態すること」です。

昨日、急患案件をご紹介いただいた銀行の支店さんで、打ち合わせです。 銀行さんには、法人さんの経営者の方に、以下のサポートをお願いしました。 法人さんに求めているのは、経営者自身が「変わること」「完全変態すること」です。 […]

「今、繰越金があるからと言って、1970年モデルを続けているうちは、残高が何の保証にもならない。」

HMSさんの 「Visionと戦略1月号」に、各業界のリーダーの新春インタビューが載っています。 私もお話しをさせていただきました。 よろしければ読んで下さい。 「変化」「変態」「2040年モデル」「力勝負」「合併・統合 […]

「2026年に話をさせて下さい。利益を1億円にしてから話をしたいので。」と力強い言葉。

Mr.KATOの加藤さんがクリスマスケーキを出してくれました。 なんか、そんな感じのケーキでしたので、、、、。 島さんと私の二人で、「二人で初めての共同作業」と言うことで、ケーキ入刀です。 島さんは嫌がってましたが、なん […]

開戦前夜

WJUFS忘年会&決起集会です。 だから、まさに開戦前夜の決起集会です。 「来年は、やってやろうじゃないか」的な。 来年は、今年の 2.5倍の売上にしようとしています。 準備は全て整ったとは言えないけれど、良い準備はでき […]

だから、来年(2025年)は、WJUFSが爆上がりします。間に合えば、再来年(2026年)のWJU見学会は、WJUFS と うるま皆生タウンにしたいと思います。

今日から、WJUFSを「事業」に組み替えます。今までは、ただただ「頑張る」でした。これから事業ですので、理念、計画、周知と理解、教育、事業、収支、分析、評価、改善、見直しをマネジメントサイクルで回し始めます。 今日、Mr […]

精神病床においても、地域における中長期的な精神医療の需要に基づき、地域で計画的かつ効率的に適正化・機能分化を進めるため、2040年頃を見据えた機能区分ごとの将来の病床数の必要量を定めること。

精神医療も大きく変わって行きますね。 それと、障がい事業にも大きな影響(事業のニーズが激増)を与えますね。 私たちの事業も対応するように進めたいと思います。 2040 年頃を見据え、医療・介護の複合ニーズを抱 える 85 […]