多くの社会福祉法人さんは、コンサルを受けていただいた方がいいのではないかと思います。
WJU社労士法人の細田が、滋賀県の３社合同コンサルティングのテレビ会議を行いました。 規模自体が職員数100名前後の法人さんだったこともあり、やはり、かなり直しと理解が必要なようです。 就業規則が平成18年に作ったままで […]
コンサル
良いご提案をさせていただきたいと思います。
お陰様で、長いお付き合いをさせていただけることになりそうです。 良いご提案をさせていただきたいと思います。 茨城県は、栃木県に負けないくらいイチゴが美味しいので、大人買いするのが楽しみです。 働き方改革もあり、直ぐに始め […]
こちらの法人さんは、経営者が交代し「変わるのです、我々は。」と強くおっしゃっていただいています。
今日の法人さんで印象に残った話です。 このお話をされたのが、管理職の方です。 「この法人で中・長期計画がなく、将来について説明がなされないことに恐怖感を感じます。」 自分の将来が見えないことへの不安がこのような言葉になっ […]
我々は、今年を前向きに捉え「経営に関わる最強の商品」づくりをしようと考えています。この国難の後、新しい価値観が必要になった時に、受け入れられる商品だと思っています。
我々は、今年を前向きに捉え「経営に関わる最強の商品」づくりをしようと考えています。昨日、20:00から、関係者４人で商品のコンセプト、これからの進め方について打ち合わせしました。 このプロジェクトに、５月から、WJUに事 […]
大変光栄です！
３月末、日医の鈴木先生の法人さんにお声を掛けていただました。１日研修で行ってきます。 テーマは「管理会計」です。出席者は、鈴木先生はじめ幹部の方、管理職を合わせ30人程度とお聞きしています。 何度も鈴木先生にセミナーに来 […]
今は、全国の医療法人と介護事業者のみなさんにエールを送るのみですね。
3/3報告会 & 研修会が延期になり、変更で3/23に。 そして、3/23が、また、今日、ご連絡をいただき延期になりました。 多分、次は、4/14かなと思っています。 どの案件もこんな感じでしょうか。   […]
経営者は管理職に、管理職は一般職に、どのように目標設定させることができるかは、その能力が問われるでしょう？
今日は、午後、ある法人さんの保育所の園長さん４人＋本部の方とテレビ会議です。 「みなさんは、私が、とにかく頑張れ！とか、必死に走るように頑張れ！とか言うと思いますか？ そんなことは言いません。」とお話ししました。 多分、 […]
ねっ、でしょう！ 「HPが作れます。」と「ブランディングに資する、戦略的なHPが作れます。」は違うんですよ。
3/14のHPの作り方・ブランディングのセミナーがありました。 参加いただいた方からメールをいただきました。 ねっ、でしょう！「HPが作れます。」と「ブランディングに資する、戦略的なHPが作れます。」は違う […]
経営は、金融業なんで、事業高の200％以上の総資産はないとダメで、まずは、250％を目標に計画を立てる必要があります。
今、ある法人さんのコンサルティングに入るため、貸借対照表の評価をしています。 どうも、法人の一部の方達をのぞいて、勘違いしている方達が多く、経営実態を分かっていただく必要があります。 なぜか？ 自己資本比率が高いからなん […]
どうも、なかなかもって複雑なご事情もあり、難しい法人さんなのですが、「全力でさせていただきます。」とお伝えしました。
昨日は、HMSセミナーが終わったあと、わざわざ銀座までおいでいただいた経営者の方とご相談です。 こんな非常時に恐縮です。 「新幹線に人が乗ってなくてビックリしましたよ。」とおっしゃられていました。 どうも、 […]
私からは、法対応 → 人事考課制度 → 管理会計 につなげてゆくように進めさせていただきたいとお話ししました。
今日は、午後、HMSさんのセミナールームで、医療法人の経営者の方とお話です。 2/23の働き方改革関連４法のセミナーにおいでいただいた理事長先生からお声をかけていただき、お仕事させていただくことになりました。 やはり、県 […]
午後は、施設に入らず、打ち合わせです。
午後は、新幹線で移動して、午後は、施設に入らず、打ち合わせです。 こちらは大きな街なのですが、新型コロナ感染の人が奇跡的に数人しか出ていない都市で、みなさん、比較的おおらかな感じでした。 あまり、何もしてこなかった法人さ […]
まず、管理会計の様式１を作ります。管理会計は数字の遊びではないので、数字の根拠とそのためにやらなければならないことをご説明しました。
今日の朝は、病院さんです。コンサルティング実務の初日です。 関係者７人に集まっていただき、３時間、コンサルティングの目的、考え方、進め方、ツールを説明しました。 みなさん、やる気になっていただいているので、しっかり答えを […]
この理解から始まったんで、２年かかりました。鋼の体になったら、地域で大暴れしていただくつもりです。
今日も、テレビ会議です。 こちらの法人さんは、だんだん、良くなって来ました。私は、今年度に、年間１億円以上の営業利益が出せるところまで来ると思っています。 そのためには、もう一つ、ステージを上げていただくつもりです。これ […]
今年の４月からの、HMSエリート、全国老施協では、社会福祉法人の合併・統合についての「会計上の続きについて」をコースの中で説明します。
いよいよ、社会福祉法人の「集約」について、会計基準が整備されます。 法律の施行は、2021年4月1日からですね。 あとは、赤字の法人の事業が草刈り場になりますかね。 今年の４月からの、HMSエリート、全国老 […]
この法人さんは、経営と現場マネジメント・実務を分けたのです。ここに大きな意味があるのです。
250人の医療法人さんです。 課長５人に、法人経営を学んでいただき、この５人で実務をまわすことになりました。 理事長先生とご子息さんにご理解いただいています。 この法人さんは、経営と現場マネジメント・実務を […]
こちらの法人さんは、いよいよ、本当の本番です。
今日、HMSセミナーの会場で、九州の医療法人さんの理事長とお会いしました。 「管理会計を行って良かった。初めてアクションプランを作って、それぞれの課題可視化できました。」と言っていただきました。 「これを現場の活動にした […]
今日の夕方は、「働き方改革・同一労働同一賃金・パワハラ防止法対策・兼業副業法（仮称）対策・医師の働き方改革」対応コンサルでご契約をいただいた法人さんで打ち合わせです。
今日の夕方は、「働き方改革・同一労働同一賃金・パワハラ防止法対策・兼業副業法（仮称）対策・医師の働き方改革」対応コンサルでご契約をいただいた法人さんで打ち合わせです。 ４月初旬からスタートします。 事前に、就業規則等の規 […]
そんなコンサル会社や社労士法人は、簡単には、見つからないと思いますよ。
今日の午後は、医療法人さんで、WJUで作成した就業規則と給与規定の読み合わせです。 理事長で院長先生も入っていただき、事務長、看護部長。介護事業部長とこちらは３人です。 ほんとうに、いろいろと直すところがあり、皆さん「な […]
レジメで制度の説明をするのではなく、経営として説明するのが大変で。
お陰様で、2/22,23のHMSセミナーの2020年診療報酬と働き方改革は、大変好評をいただいたとのことです。 手応えはありました。皆さんに「勉強になった。」「ありがとうございました。」と声をかけていただいていたので。 […]