ピンチはチャンスです。今回のことで学ぶことがあります。やはり、利益のない仕事の仕方はダメだということですね。
今日は、どうしても、来なければならない事情があり、北海道です。 京王プラザ札幌に泊まってます。 朝、朝食会場に来ると、そうですね、20分の１くらいの人しか食べていません。そう、一番混んでいる時の、たった５％程度です。 食 […]
コンサル
医療法人さん社会福祉法人さんは、とっても遅れているんです、この分野。しかも、ちゃんとできる、社労士、弁護士さんがいないのです。
早速、22日にお聴きいただいた方からお問い合わせをいただきました。ありがたいことです。 医療法人さん社会福祉法人さんは、とっても遅れているんです、この分野。しかも、ちゃんとできる、社労士、弁護士さんがいないのです。 １ […]
「では、まず、数字の説明をします。現状だけ聴いてもピンときませんね。だから、全国平均とベンチマークを用意しました。」
休む間も無く、大きな仕事の準備に入っています。 今、国は、もはや、特養を建て替えさせるつもりがない政策をうっています。 それに気がつかない経営者が、本当に、多くいるのです。 今、作っているのは、経営者の方、 […]
昨日のシンポジウムでも、「2020年改定で、WJUには、重要なポジションがあるな。」と確信しました。
昨日、WJUにコンサルタントが一人、加わることになりました。 お陰様で、みなさまから、本当に多くの仕事をいただくことができています。 ますます、増えていく、お客様のご要望と新規にお声をかけていただくお客様のために、陣容、 […]
息子さんに「ご自分の器以上には法人が大きくなることはないとご理解していただいて。」と。
午後、医療法人さんで、理事長先生と息子さんと打ち合わせです。 これからの進め方について、いろいろとお話ししました。 息子さんに「ご自分の器以上には法人が大きくなることはないとご理解していただいて。」と。 「人を使うは苦を […]
別の理事の方から「二人は、HMSエリートの参加者とのやりとりで化学反応を起こしていて、かなり成長しています。」とも。
HMSエリートに、お二人の若手を送っていただいている法人さんで、理事長、理事の方達と話をしました。 理事長が私の2019年12月13日のHMSセミナーのレジメを持って歩いていただいて、そのレジメに「Bible（バイブル） […]
中国では、80歳代の致死率 14.8％、70歳代は 8.0％だと、9時のNHKニュースで報道されました。
NHKの９時のニュースを見ていました。 初めて知りました。中国では、80歳代の致死率 14.8％、70歳代 8.0％だと言うことです。 やはり、そうでしたね。全体の致死率が２％なんで、80歳代は、異常に多いですね。 私は […]
今回の報告書の一文にこんな表現があります。
今回の報告書の一文にこんな表現があります。 「法人は、次世代からの預かりもの。」という発想。 「OO会は地域からの預かりもの。」という意識。 だから、今の自分さえよければいいというのであれば経営層、管理職は […]
だから、弟さん、PTさんだということなんで、マッサージしてもらおっと。
今日、朝、鹿児島からお客様が２人来られました。お一人は事務長さんで、もう一人が４月からHMSエリートに参加される女子です。 ご相談は、弟さんを３月の１ヶ月、鞄持ちでお預かりする話で、お受けすることにしました。 弟さん、P […]
こちらの法人さんは、事業計画の策定やそのためのデューデリ や新規事業への取り組みやコスト削減なども必要な感じがします。
今日は、朝から、医療法人さんで、経営者の方に「働き方改革関連４法＋医師の働き方改革」のコンサルティングのご説明です。 今も、WJUの社労士チームはフル回転で、５月からスタートでと言うことでお話ししました。 もう、多くの法 […]
WJUは「働き方改革関連４法＋医師の働き方改革対応コンサルティング」です。
もう、WJUのコンサルティングは、働き方改革・同一労働同一賃金対応コンサルティングではありません。 WJUは「働き方改革関連４法＋医師の働き方改革対応コンサルティング」です。 多くの問い合わせをいただいており、一つずつ、 […]
医師の働き方改革の商品です。
以下、医師の働き方改革のWJUの商品です。 ナースをはじめとした医師以外は、別にあります。 １． 現状の医師の勤務時間の把握（確認作業） ２． 現状にあった３６協定の作成、提出（～２０２４年までの分） ３． […]
デイがいかに大事かという話です。
「ねえ、50人定員で何人来るの？」に「30人です。」とのことでした。 「ねえ、なんで来ないの、あと20人？」には「？？？？」ということでした。 「ねえ、日本に何人要支援要介護がいる？」「600 […]
始まりはお寺さんが貧困で苦しむ人を救って来た法人さんだそうで、100年からの歴史があるということでした。
今日は、全国老施協の経営リーダー養成塾の受講生の法人に呼んでいただいたので行ってきました。 13:00から、いろいろな話をはじめて16:00過ぎまで伺ってました。 いただいた話は人事考課なんですが、その前に、「学ぶ」と「 […]
３つのテーマ（秘密です）について来期行うことを決めて、いろんな意見を出し合って、具体的なアクションプランを決めていただきました。
デイの現場職員さんと相談員さんとケアマネさんで「地域で一番利用者来たいと思ってもらえるデイになるためにどうするか？」を話していただいているところです。 ここは、しっかり経営はされていて、10％近い営業利益があります。 し […]
これ、何やっているかというと、「管理会計様式１説明者 対 なんでも反対者 の対決ゲーム」です。
これ、何やっているかというと、「管理会計様式１説明者 対 なんでも反対者 の対決ゲーム」です。 「今日はゲームします。皆さんが作った様式１のアクションプランをなんでもケチつける人と反対する上司に説明するゲームです。」 「 […]
やっぱり、経営者ですね。
午前中は、医療法人＋社会福祉法人さんでした。 現状調査＋提案書の内容についてお話ししました。今、仕事が詰まっていて、お願いさせていただいたのは、４月から始めて８月に報告会になるとご説明しました。 お話ししていて、優秀な経 […]
なんで、３本立てですかね。
今日は、医療法人＋社会福祉法人さんの「人づくり＋HPづくり」の打ち合わせです。 全県区なんで、大きな組織です。 まずは、人づくりから 私は、「皆さんの法人は、次の50年を見据えて、ハードの建て替えの有無を含 […]
法人の方も「先生が３年かかると言われていた意味が分かりました。」と言われてました。
今日は、管理会計と人事考課をしている法人さんです。 コロナウィルスがあり、職員さんに集まっていただくことは止めました。そのため、経営層の方に集まっていただき、これからの打ち合わせです。 集まった４人とWJUからの２人の合 […]
▲ 21.3人です。
今、適正人員計算中です。 ▲ 21.3人です。要するに、人件費率が高すぎるということになりますね。 ７セグメントにして、セグメントごとに、現在の人員と適正な人員を書いて、ターゲットを決めます。 別に誰も解雇 […]