コンサル

怠惰や不和などの悪事を諌め、災いを祓いにやってくる、れっきとした「神様」です。

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朝から、働き方改革関連４法コンサルティングの説明を、理事長はじめ４名の方々にテレビ会議でご説明です。 これから、スタートの日程を決めて始まります。   お話をお聞きしていると、就業規則や給与規定を作ることも大事 […]

綺麗ごとのような、綺麗ごとじゃないところに「コンサルティングの真実」があります。

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今日は、朝、再建を請け負っている法人さんのテレビ会議です。 法人さんから４人、WJUから４人です。 お陰様で、100％予定通りとはいきませんが、再建が本格化してきています。   経営者の方が一線を退かれた方にな […]

＋ 10年先の、建て替え or セントラル工場施設も視野に入れて、現状調査します。

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今日の午後から、３つの病院＋介護施設を持つ法人さんで、給食・厨房コンサルティングの話です。 現状調査をさせていただくことになりました。 ＋ 10年先の、建て替え or セントラル工場施設も視野に入れて、現状調査します。 […]

WJUグループは「これはできません。」を無くして、医療法人、福祉関係法人の全てのニーズにお応えしていくことを目指しています。

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今日は、午前中に、会計事務所に伺ってご挨拶。pm 1:30 に医療法人さんで給食・厨房のコンサルティングの話。pm 3:30から 医療法人の立て直しと給食・厨房の話です。 なので、私 ＋ WJUコンサルタント ＋ WJU […]

選手生命をかけて頑張ります。

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今日、朝から、管理会計とコスト削減の打ち合わせです。 こちらの案件は、前回やろうとして上手く行かなかった、悔しい案件で、私の心の残りのうちの一つです。 数年ぶりに、雪辱戦をさせていただけるチャンスをいただきました。 今度 […]

この２つに取り組めば、自ずと、職員は法人に帰属意識と誇りを持って日々の業務に当たれるはずです。

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メールから。 コメント忘れました。   法人にとって、最も重要なことは、2040年から逆算して、「本物の事業計画」を策定することです。形だけではなく。 もう一度、「法人の使命」を理解し、「本当に、この街で、何が […]

仏（ほとけ）作って魂（たましい）入れずにならないようにしなければなりません。

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今日は、こちらの法人さんで若手のみなさんに集まっていただいて、６回シリーズの研修です。 お話しすることは、国の政策、管理会計、成功の方程式・成功のセオリー、マーケティング・マッピングです。 しかし、何よりもお話しすること […]

です。

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コロナの感染は、一進一退です。 このまま冬が来れば、増加することは覚悟が必要ですね。 あとは、まさに、「リスクマネジメント」の領域になるなと思っています。 まず、感染がゼロになることはない。だからといってみんなが家にいる […]