コンサル

今日は、テレビ会議で、九州の法人さんと研修会です。 「みんな、経営者のとば口に立っているのです。部屋に入るかどうかと思っていると思います。勇気をもって、一歩を踏み出して下さい。」とお話ししました。 「ねえ、数字にして可視 […]

今、報告書を一つ作っています。 利益、利益率としては標準的、事業高も標準的。 これを評価すると、「収支はしっかり確保できている。」ということになります。 しかし、私は、そうは言わないのです。 なぜなら、仕事をいただいた法 […]

新型コロナウィルスは、世界経済と日本経済を破壊しています。どうやら、少なからず、医療、福祉の業界にも影響が広がりそうですね。   私、記憶にないです。原油がマイナス取引になったのを見たのは。 記事では、「4月2 […]

今日の am10:00,から、病院、老健、在宅、住宅の責任者の皆さんと管理会計の打ち合わせです。 「頑張る、営業する、増やす、減らすは、いらない。何をどうするかをはっきり決めてください。数字を人数で決めてください。金額を […]

今日は、am 9:00から、WJU側３人、医療法人様側は、在宅事業部門の各事業責任者でテレビ会議です。 東京、横浜、鹿児島から参加です。 私は、少々バタバタしていまして、参加できずです。 コロナ後仕様のコンサルティングの […]

今日の夕方は、病院さんの会長先生、理事長先生と、管理会計２年目とコスト削減、＋人事制度、人事考課の打ち合わせです。 今どきのテレビ会議システムです。 こちらの法人さんは、少し、個性的で、管理会計を進めるに当たり私がゴリゴ […]

昨日、WJUコンサルタント鈴木のお客様から、法人の将来ビジョンについての仕事をいただきました。 まずは、法人のデューデリ をしなければなりません。そして、地域のデューデリです。 これは、もう、欠かせません。だって、204 […]