参考になれば 2

「報告書から」 組織の持続的な成長を導くためには優れた経営企画室の存在は欠かせない。経営企画室のメンバー選定にあたっては、法人の経営と将来に対し、責任と使命感を持った人材を選ばなければならない。そして、学習し努力する能力 […]

参考になれば

「報告書から」   リーダーは常に決定することが求められる。ときには組織や関係する人に対する重要な決断を下さなければならない。その決断は、人の運命をも左右する。そのため病院長は、経営者として孤独に耐える精神力と […]

だから、いつも、アンテナを張って、時代の変わり目に選択を間違えないようにしたいですね。

今日も2回のテレビ会議です。保育所の合併のコンサルティングの打ち合わせです。7カ所を繋いで行いました。 すごいですよね。前は、みんなで集まっていたんで、7カ所からどこかに出向いて。 コロナの前だと飛行機に乗る人は5人いた […]

なんせ、エッジを効かせているコンサルティング会社なもので。「まあ、好き嫌いがはっきりしますよね。」。

報告書を作成するたびに思います。 1 事業計画書がいかに大事か。本当に大事なんです。 2 今、マーケットの変わり目、2040年の3の視点で経営を考えることの大事さを。 3 今までの価値観で経営することが、いかに、危険なこ […]

この法人は目的をもって行動すれば認めてくれるそんな法人です。+この法人の凄いところは学ばないと法人の成長についていけないというところです。だから日々仕事をしています勉強もし法人の成長についていきたいと思います。

この人のインタビュー動画も楽しみです。 ちょっと、カッコよくないスカ? いい感じだと思います。 良いHPができそうです。   インタビュー 私はこの法人で仕事を始めてから16年になります。 私は誰よりもこの法人 […]

「私の自慢ですか?」自分に任された事業や事業所を全部黒字にしたことでしょうか。

今、これから、HPの動画の撮影が始まる法人さんのインタビューのシナリオをまとめています。   このかた、「私が動画に出なくてどうすんの?」と自分から売り込んでHPにでる方です。だから、はじめはエントリーシートに […]

「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか?」

今、とっても大事な報告書を作成しています。 書くのは時間をかければできるのです。 しかし、そこではないのです。 芯は「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか?」のこの一点です。 事実を書きます。 提言もします。 一見、綺 […]

2021年は、お客様のところに伺う回数が減り、テレビ会議が増えるでしょうね。

今日は、コンサルタント3人が新宿の事務所にいて、同じ時刻に別々に3法人さんとテレビ会議をしていました。 私のテレビ会議には、別のコンサルタントが、九州のお客様の法人から30分だけ参加していました。 ニューノーマルの仕事の […]