時代を超えた普遍性があります。
結局、最後は、ここに帰ってきます。 松下幸之助 成功の十カ条です。 病院の報告書を作っているうちに、「結局、ここに帰って来るんだよね。」と、つぶやく感じです。 時代を超えた普遍性があります。 第一条 強く願 […]
結局、最後は、ここに帰ってきます。 松下幸之助 成功の十カ条です。 病院の報告書を作っているうちに、「結局、ここに帰って来るんだよね。」と、つぶやく感じです。 時代を超えた普遍性があります。 第一条 強く願 […]
「報告書から」 組織の持続的な成長を導くためには優れた経営企画室の存在は欠かせない。経営企画室のメンバー選定にあたっては、法人の経営と将来に対し、責任と使命感を持った人材を選ばなければならない。そして、学習し努力する能力 […]
「報告書から」 リーダーは常に決定することが求められる。ときには組織や関係する人に対する重要な決断を下さなければならない。その決断は、人の運命をも左右する。そのため病院長は、経営者として孤独に耐える精神力と […]
今年、WJUは、12月26日〜1月11日まで、一部を除いて、おやすみをさせていただこうかと考えています。 一つには、国の「出来るだけお正月はお休みして欲しい。」との話があること。もう、一つは、みんな、休みなく、よく働いた […]
医療法人さんに仕事に行くと、問題は、多岐に渡っています。 昨日、医療法人さんへの報告書を作成するにあたり、以下の内容の報告がありました。 私:最大の経営課題と対処、事業計画、ガバナンス、財務、風土(カルチャー)、長期戦略 […]
今日も2回のテレビ会議です。保育所の合併のコンサルティングの打ち合わせです。7カ所を繋いで行いました。 すごいですよね。前は、みんなで集まっていたんで、7カ所からどこかに出向いて。 コロナの前だと飛行機に乗る人は5人いた […]
報告書を作成するたびに思います。 1 事業計画書がいかに大事か。本当に大事なんです。 2 今、マーケットの変わり目、2040年の3の視点で経営を考えることの大事さを。 3 今までの価値観で経営することが、いかに、危険なこ […]
今、医療法人の報告書を作成しています。6人で分担して作成中です。 100億円を超える売上があり、多くの医師、多くの職員、多くの診療科があり、当然、多くの競合病院があります。 大きな岐路に立って […]
どうも、トランプさんが下馬評を覆して、再選される勢いですね。 結果は分かりませんが、国民は強い指導者を求めるのですよね。 日本もそうですね。 安倍さんは、いろいろ叩かれましたが、強い指導者でした。 小泉さんも強かった。 […]
このインタビュー動画のシナリオはどうですか? 私は、架空で作っているものではありませんので、よろしくお願いします。 こちらは、みなさん、頑張っている法人さんなんですよ、 こちらのお手伝いができて嬉しいですね。   […]
この人のインタビュー動画も楽しみです。 ちょっと、カッコよくないスカ? いい感じだと思います。 良いHPができそうです。 インタビュー 私はこの法人で仕事を始めてから16年になります。 私は誰よりもこの法人 […]
今、これから、HPの動画の撮影が始まる法人さんのインタビューのシナリオをまとめています。 このかた、「私が動画に出なくてどうすんの?」と自分から売り込んでHPにでる方です。だから、はじめはエントリーシートに […]
今、とっても大事な報告書を作成しています。 書くのは時間をかければできるのです。 しかし、そこではないのです。 芯は「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか?」のこの一点です。 事実を書きます。 提言もします。 一見、綺 […]
今日は、コンサルタント3人が新宿の事務所にいて、同じ時刻に別々に3法人さんとテレビ会議をしていました。 私のテレビ会議には、別のコンサルタントが、九州のお客様の法人から30分だけ参加していました。 ニューノーマルの仕事の […]
レナウンが民事再生をあきらめて破産することになりました。 新型コロナによるということですが、残念ながら、それは要因の一つであったのではとも。 我々の世代にとっては、光り輝く企業で、その会社が破産して消えるのは、感慨深いで […]