これから、ますます前進していく気概のある法人さんなんで、資料と読み込むと面白かったです。

今日は、朝から缶詰で、事業計画書のアドバイスです。 決算書を読んで、事業計画書を読んで、ディスカッションして。 これから、ドミナント地域を確認して、簡易報告書を作成します。 これから、ますます前進していく気概のある法人さ […]

「決断した。」と言われれば、やるだけですね。

1 今、従前の価値観の全てを変えて、一から法人のあり方を変える。そう、資金繰りからですので、法人を作り直す仕事を始めました。 2 小規模多機能・看護小規模多機能の公募から、設計、営業、教育、開設までの仕事を請け負いました […]

これもありですね。

今日は、お客様のところに行って、WJUのコンサルタントとテレビ会議をつないで打ち合わせです。 目の前で、お客様とお話ししながら、PCに向かって説明しながら趣旨を伝えて行きました。みんなで来る必要もなく、一番わかっている私 […]

障がい事業の立ち上げのワンストップ支援をさせていただく提案書をお出しすることになりました。

障がい事業の立ち上げのワンストップ支援をさせていただく提案書をお出しすることになりました。 夏には始めなければならないので、すぐに、始められる体制を取らなければなりません。 2040年の切符を手にするには、法人として、あ […]

この道では、超有名な病院さんです。人事制度、就業規則、36協定、給与規定、労働契約書を、理事長先生がお考えになるイメージでまとめます。

今日のお昼は、結弦くんと圭くん、ソフトバンクの選手がお世話になっている、この道では、超有名な病院さんです。 現状調査をご報告し、これからの進め方の打ち合わせです。 人事制度、就業規則、36協定、給与規定、労働契約書を、理 […]

これからは、サステナビリティに、「フレキシビリティ」と「レジリエンス」を加えて、「ゴーイングコンサーン」を話さなければなりません。

6月のHMSエリートから、コンセプトが少し変わります。 今までのコンセプトは、持続可能性を意味する、「サステナビリティ」でした。 これからは、サステナビリティに、「フレキシビリティ」と「レジリエンス」を加えて、「ゴーイン […]

やるだけですね。

今日は、新規事業立ち上げ&人事制度・人事考課制度です。 2時間半ほど打ち合わせをして、コンセプトについてご説明しました。 新規事業と人事制度ですので、法人さんにとっても将来を決めるプロジェクトになります。 やるだけですね […]

これから、我々の仕事にも、DX(デジタルトランスフォーメーション)が本格化する時代です。

今日も、2法人さんとテレビ会議です。一つは、広島県、もう一つがリゾートアイランド枠です。 本当にありがたい時代です。 5Gで動画でやり取りできるようになると、いろいろな情報を送ることができるでしょうね。 これから、我々の […]

人の能力に差なんて無いのです。知らないだけです。分かれば、出来るのです。 

今日は、1日、経営状態が厳しい法人さんでのコンサルティング初日です。 ここでは、資金繰り表の作成が必須になっているところです。 資金繰りが必要な法人さんは、明日からでも、支出を抑えなければいけません。しかし、どうしても現 […]

本日、ご参加のみなさんへ

コンセプト 1 気合と根性で経営は解決しない。全ては、理屈で説明できれば解決する。 2 人の能力に差はない。黒字と赤字は紙一重。マインドを持ち、物の見方と考え方で決まる。 3 みなさんの法人は、そんなに重症ではない。 4 […]

医療も介護も障がいも、転換期を迎え、どうしたらいいか、みなさん模索が続きます。

3社コンペに勝って、大きな法人さんの「将来ビジョン作成のための現状調査・報告業務」をさせていただきます。 要するに事業計画ですね。 医療も介護も障がいも、転換期を迎え、どうしたらいいか、みなさん模索が続きます。 &nbs […]

自慢話していいでしょうか?「オタクのそんな話、聞きたくないよ」って方は、ここで終了にして下さい。

自慢話していいでしょうか? 「オタクのそんな話、聞きたくないよ」って方は、ここで終了にして下さい。   ここから先に進む方、始めます。   今日、夕方、ご支援している社会福祉法人さんと今年のこれからの […]

世の中が変わるのを、昭和の頭の経営者が古い価値観に縛られて、、、、なんかだんだん、おかしな方向に話が行きそうなんで、やめときます。

お客様との打ち合わせが進んでいます。 すぐに始まるところ、徐々にと言われるところ、もう少し時間をとおっしゃるところ、皆さんのご事情もあり、いろいろです。 打ち合わせさせていただいても、心の安心があって、慌てていません。 […]

小池さんは「先生、聞いてはいましたけど、やはりエリートの時とコンサルの時は使い分けてますね。内容も、本気度も違うんですね。」と。← ついに、バレたか的な。(笑)

今日は、13:00〜17:00まで、大きな医療法人+社会福祉法人さんで、キックオフセミナーです。 総勢70人ご参加で、部屋に入りきれず、別室にもモニターをご用意いただくほどでした。 今日、伺ったのは、WJUからは私を含め […]

もう一つ、新・企画 8月22日 pm 「競争力と収益力を勝ち取る、自法人の給食事業再構築」セミナーです。ブラックボックスにメスを入れてみませんか?

講師は、私 & チームWJUフードシステムズです。 給食、知らないことだらけでしょう? 実は、私もそうでした。   この分野は、調理師さんがいて、栄養士さんがいて、お肉屋さん、お魚屋さん、お米屋さん。 委託業者 […]

と、いうことで、「アフターコロナ・ウィズコロナの医療・福祉の経営はこうなる。」です。

HMS田中代表から「先の見える人に話をして欲しいのです、本間さん。どうしてもお願いできれば、、」と言っていただきました。 この世界の講師をしていて、このような言われ方をするのは、誉(ほまれ)です。 本当にありがとうござい […]