「理事長、心配するのが経営者の仕事ですから。経営者は死んでからも心配するんで。」
今日は、クリニック＋在宅医療・在宅介護の法人さんにご相談でした。 しっかり経営されているので、「こちらに私は必要ないでしょう？」とお話ししました。 経営者の方は、「国の政策とか、これからの方向性とか、人事とか、心配で。」 […]
コンサル
ここの病院さんで、数百万円のコスト削減ができますね。私、特殊能力があるんです（笑）。
「すみません、支出伝票の一覧で、請求書を持って来て下さい。」とお願いしました。 １枚ずつめくり始めます。私の隣には、鞄持ちの男子が一緒にいます。 パラパラめくっているうちに、私が、「これ、おかしいね。」って言いました。 […]
その時大事になってくるのは、仲間です。
今日は、午後、法人さんで打ち合わせです。 内容は、「仲間を増やす」です。 管理会計をセグメント毎に作った後は、現場に入れていかなければなりません。 その時大事になってくるのは、仲間です。 大体、組織は、２：６：２の法則で […]
業績につながるもので評価をするものを作成しています。
今日は、経営層の４人の方に、人事考課表の評価項目の話です。 管理職向けの人事考課には実績数字を評価に入れることになります。 例えば、事業所の利益 2000万円 1500万円 1000万円とか。 稼働率、98％   […]
まとめの段階です。
今日は、人事考課です。 まとめの段階です。 男子、半袖またはTシャツです（笑）。 以下、３月中に作成します。 １ 考課表とチェックリスト、できました。 ２ セグメント、決まりました。 ３ 考課者、決まりまし […]
医療従事者の働き方改革については、2/2は予告編で、2/23が本番ということでまとめたいと思います。
2019年12月12日「夢の忘年会＆永田かおりさんお祝いの会」、13日 「医療・介護・障がい複合経営の挑戦」から、年末にデューデリ３本と事業高50億円の社会福祉法人さんのご相談から、2020年お正月元旦から、企業買収のデ […]
中林先生が冗談ですが、こう言われてました。
今日は、朝から、中林先生の「2020年診療報酬改定内容の徹底予測・病院経営戦略」のセミナーを聴きに来てます。 勉強になってます。 言っておきます。 中林先生が冗談ですが、こう言われてました。 「来年から、H […]
コンサルティングの内容は、以下です。
午後は、株式会社と社会福祉法人を持っている法人さんの役員お二人と、働き方改革・同一労働同一賃金・パワハラ防止法のコンサルティングの話です。 ３法人合同でコンサルの契約をします。１法人あたりの金額を小さくして、コンサルを受 […]
と、いうことで、発表会は途中で中止です。
今日は、中核職員研修のみなさんの、練りに練って作ってきた管理会計様式１の発表です。 しかし、「ごめん、みんな、やり直しだわ。」と。「ねえ、ここの法人さんの問題はなんだった？ そう、人件費だよね？ なんで、そこが入ってない […]
今日の資料です。「特養」。
経営実態調査（厚労省） 要介護５ 32.7％ 要介護４ 37.4％ 要介護３ 22.5％ 平均介護 3.87 平均在院日数 1405日 １施設当たり（常勤換算） 利用者 57.7 […]
みんな、壁を越えるために真剣です。
管理会計様式１を何回か作り直していただいています。 そして、今日も「もう１度ね。」と。 A事業所：「収入が増えるような設定になっていて、なんで、人件費がそれに合わせて上がってるの？」と。「OOOの分、人を入 […]
今日から、「勝者のメンタリティ」の注入です。
今日から、「勝者のメンタリティ」の注入です。 少し、痛いかな、、、、 「目標は、最高 100％、最低 100％ だからね。そのためにどうするかの議論だからね。」 きっと、頑張ってくれると思います。 そのために、学習（成功 […]
なんで、そんなに警戒してコンサルを始めないのかですか？ もちろん、何回も、後ろから切りつけられたり撃たれたいしたからですよ。
４人でのコンサルティングの初日、終わりました。 コンサルティングは「絶対に急がない」とこのブログで何回も書いています。今日は、急ぐのでリスクが高いと書きました。 今日、一番、警戒していたのは、コンサルティングにとって、障 […]
人事制度を通して人材育成ができれば、事業計画と管理会計にも入っていけるので、人事考課表づくりは大事ですね。
午後は、これから、仕事をさせていただく病院さんで打ち合わせです。 まず、就業規則、給与規定、他の規定をしっかり仕上げて、全て、つなげて使えるものにします。 その次に、ISOと病院機能評価をモデルとして、PD […]
やはり、社会福祉法人さんとは違いますね、病院さんは。
朝一番から、病院さんに伺って、現状調査のためのラフな打ち合わせをしました。 病院さんは、みんな、さまざまな課題を抱えて経営をされているので、事前にお話を伺っておかないと齟齬をきたします。 やはり、社会福祉法人さんとは違い […]
ご協力をいただくために、現状を評価し、課題をご説明し、出口戦略のご説明をしました。
午前中は、10人くらいの各事業の責任者、管理者の皆さんに集まっていただき、今回のプロジェクトの趣旨説明です。 「こちらは1970年モデルです。例えば、デイサービスも1970年モデルのデイサービスなんで、2025年モデルの […]
我々も、クライアントさん同様、勝負の時を迎えていると自覚しています。
2020年、WJUはコンサルタントも複数増やし、次のステップに進むことにしました。理由は、いただく仕事が、大きく複雑化する中で、その対応にキャッチアップするためです。 理由は、以下です。 昨年くらいから、「 […]
もう、途中から、社労士の細田と「どうする？」の連発でした。
現状調査２日目です。 難しい法人さんだというのが印象です。理由は、３つの法人の集合体みたいな法人さんなんです。カルチャーが違うって、やっぱり難しいですね。 そして、一番早く対応しなければならないことが、今年 […]
私、人類進化とか、生物進化とか、地球誕生とか、宇宙とか、のNHK特集が大好きです。
今、博多のホテルで、NHK特集「人類誕生」を見ています。ナビゲーターは、今、売れに売れている高橋一生です。嵐のニ宮くんのドラマを観るより、よっぽど、いいと思うんですが、、、 我々のご先祖様であるホモサピエンスは20種類の […]