３年前と同じコンサルティング内容だったら、WJUは、もう、お払い箱だったことでしょう。
先日、事業計画書作成のための現状調査を１本済ませ。 今、事業計画書作成のための関係資料づくりを２本あり。 来週、事業計画の立て直しで１本あり。 今、コロナなんで、しきりにテレビ会議でやっていますが、事業再編＋収支立て直し […]
コンサル
何のために？ 法人の経営を良くするためです。
今日は、夕方から2時間、WJUフードシステムズで厨房のマネジメント＆給食コンサルタントの候補の方と会いました。 この秋から、コンサルティングを開始します。 ８月には、HMSさんで「給食事業再構築」セミナーを行います。 コ […]
北海道から沖縄まで、全てのお客様、スケジュールなどを組み直して、ご期待にそえる様、スタッフ一同頑張って行きたいと思います。
来週から、一斉に、お客様と打ち合わせさせていただき、コンサルティング、研修を再開してゆきたいと思います。 WJUのさることながら、お客様もコンサルを受ける、研修をする余裕がなかったのですが、テレビ会議システムと伺うのと組 […]
もう、一蓮托生です。絶対に成功していただきます「第二創業」。
経営者の皆さんの想いをしっかり受け止めて、必ず、成功していただきます。 重たくもやりがいのある仕事です。 ５月中に伺って、即、動けるようにしたいと思います。 ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式 […]
企業としての力をつけていきたいですね。
WJUが４人（コンサルタント）＋１（アナリスト）の５人チームで行う仕事が増えています。 内容は、以下の５本を進めるためです。 １ 事業計画 ２ 本部機能強化・経営企画室立ち上げ ３ 管理会計 ４ 働き方改革関連４法＋１ […]
我々の仕事も様変わりし始めましたね。
午後は、北海道の病院さんとテレビ会議です。 来年の４月スタートで人事考課制度が始まります。 これから、伺う日とテレビ会議の日とスケジュールを２つ組むことになります。 何の、迷いもなく、「了解。」と理事長先生からおっしゃっ […]
最後に、担当するコンサルタント３人（実際は分野ごとに４人）の紹介をしておしまいです。
今日は、１日、コンサルティングを進めるにあたっての説明会と財務の説明と課題への取り組みの話です。 全県から70人の方々に集まっていただきました。事業所が60あるので、これだけの人が集まってきてます。 ３人掛けテーブルに１ […]
そのコンテンツは、不肖、私が制作させていただきます、ハイ。
今日、今しがた、求人対策のプロモーションビデオの問い合わせをいただきました。 みなさんのところでもやりませんか？ プロモは誰でも作れます。 しかし、問題はコンテンツなんで。 そのコンテンツは、不肖、私が制作させていただき […]
令和の働き方とパワハラには、大きな相関関係があります。＋ 令和は、優秀じゃないと、経営者も管理職も勤まりません。＋だから、働き方改革、同一労働同一賃金、パワハラ防止、副業兼業法（仮称）は、対応必須なんです。＋ 予言です。
世の中の価値観が変わります。 テレワークが当たり前に。私たちの仕事も、打ち合わせをテレビ会議でお客様と頻繁に出来るようになります。 逆に、テレワークを多く用いたほうが、お互いに費用と時間と体力の面でメリットが大きい。 & […]
もう、５〜６年前に行かせていただいた法人さんで、また、声をかけていただきました。ありがたい事です。
今日、テレビ会議の３件目は、中長期事業計画を立てるための基礎調査のご依頼をいただいた法人さんと打ち合わせです。 今度は伺って、１日一部屋おかりして、財務、事業、人事、労務、の資料の読み込みを行います。 伺うのは、私と社労 […]
機密保持計画を結んで、一部屋お借りして、缶詰で１日ですね。
お昼は、医療法人さんの、銀行提出用の事業計画書の補完業務の打ち合わせです。 医療法人は、設備産業なんで、金融機関とのお付き合いのない法人さんはありません。 借りるところは、50億円とか80億円とか120億円とか、借ります […]
５ 若い人たちに、希望と勇気を持って将来が語れる法人にならなければいけない。
今日は、am 10:00からテレビ会議です。 本当に、段々と、テレワークが浸透し始めているのを感じますね。 今日は、若い方が多かったので、少し多めにお話をしました。 １ 財務からみた法人の姿。 ２ 1970年モデルの法人 […]
私からは最後に「今のままでは、今の施設の寿命が法人の寿命です。理事長、清水の舞台から飛び降りるだけです。」とお話しさせていただきました。
決断の時を経営者の方は迎えています。 今日は、現状調査の報告会です。現状の話はあまり書いていません。 書いてあるのは、「第二創業」の話です。 法人は、本気で「挑戦」と「ロマン」を持って「第二創業を行う覚悟と勇気を持つこと […]
ここからはノウハウなので、お話はご勘弁下さい。
今日は、am11:00からは医療法人さんの管理会計の打ち合わせです。 ここからはノウハウなので、お話はご勘弁下さい。 具体的な成功のセオリーを一つずつお話ししていきました。 しかも、みっちり３時間ほど。 内容をお話しでき […]
今日は、am 10:00から職員1000人の法人さんの経営層の皆さんと、テレビ会議です。
今日は、am 10:00から職員1000人の法人さんの経営層の皆さんと、テレビ会議です。 内容は、以下です。 １ 貸借対照表上では、自己資本はあるが、現金はない。 ２ 事業が1970年モデルなんで、頑張っても利益が出にく […]
お米を年間で 18,000kg 買っている法人さんなんで。
午後からは、仕入れ伝票を１枚ずつめくりながら確認しています。 結論から言えば、改善できると思います。 お米を年間で 18,000kg 買っている法人さんなんで。 大きな規模であり、色々と見直しがかけられると思います。 ６ […]
今日は、am 病院さんに伺った上で、テレビ会議です。 病院さんに入る直前の体温計は36.0℃です。
今日は、病院さんで１日です。 am は、私は隔離されて、テレビ会議で、居宅、相談員の皆さんと、管理会計の打ち合わせです。 横浜から、WJUコンサルタントの木村がテレビ会議で加わります。 午後は、給食事業の現状調査です。 […]
マインドの話。物の見方と考え方の話。
法人も人も「マインド」で決まります。 法人も人も「物の見方と考え方」で決まります。 そして、「サステナビリティ」と「レジリエンス」です。 具体的には、「ゴーンイングコンサーン」です。 以上で、経営は変わります。 良ければ […]
よろしければ相談だけでもして下さい。
皆さん、こんな感じなのだと思います。 社労士さんは、裁判事例や判例を読んでない人も多く、本質を理解しないまま、就業規則を少し直せば大丈夫という方が多いのです。 よろしければ相談だけでもして下さい。 &nbs […]
必ず、お役に立ちたいと思います。
緊急コールの法人さんに伺って来ました。 「社長、こういう時こそ強気です。」とお話ししました。 「黒字と赤字は紙一重です。だから、成功のセオリーを理解して一つずつ実行していくことです。」 「現状の延長戦上に、 […]