コンサル

建設会社さんからのメールで、木造の建物も高騰しているとのことです。 原因は中国産の木材が入って来ないため、高どまりとのことです。 コロナは、ほんと、いろんなところに影響を与えていますね。 出店にはタイミングがあるし、事業 […]

午後は、現状調査の中間報告です。 東京の新規感染者が100人以上になったので、「WEBで報告会にしますか？」とご提案したところ「ぜひ、来て下さい。」と言っていただき、伺いました。 どうも、私を管理職の皆さんに会わせて、化 […]

私は、この仕事をしていて、本当に「撤退」の難しさを感じます。 経営者が執着してしまい、結局、船全体を沈めてしまうことになります。 将来性の無い事業に執着してしまうと、まさに、不幸の始まりです。 撤退にはタイミングがあり、 […]

参考になれば。   報告から 報告者は、法人に対し、出来るだけ早い「法人経営スタイルの改革」を求めたい。報告者の職業人としての実績と経験から、今の法人の経営スタイルを継続させた場合、2024年前後に大きな壁に当 […]

貸借対照表から法人の体質、戦略、課題が読み取れるんです。「人件費率が高いよねー」とかじゃないなくて。   報告書から 法人は、成長を標榜する攻めの戦略を展開していると同時に、利益が上げ切れない風土（カルチャー） […]

午前中、県の障がい福祉課にお伺いして、ご意見をお聞かせいただきました。 率直にお話しいただき、大変、参考になりました。 障がいの法人さんで事業計画に関わる仕事をさせていただく時は、県の障がい福祉課に伺って「法人への期待」 […]

触りです。   報告書作成の目的 社会福祉法人OOOOOOO（以降、法人）は、現在、大きな挑戦をしている。インタビューでは、現在も、事業規模では県下４位に位置しているとの説明を受けた。今後、法人は2040年に向 […]

以下、実話です。   経営者の方：全て、私がいけないのです。 本間：いえ。 経営者の方：自ら、生きることを止めようと３度考えたんです。今回が４度目になるかと思ったところで本間さんにお会いしました。 本間：はい、 […]

今日から、ホテルの御三家と言われる大手ホテルのフレンチのシェフがWJUFSに入社してくれました。 ありがたいことですし、とっても、楽しみです。 人柄も良く、頭の回転も良く、皆さんの法人に伺った時には、きっと、喜んでいただ […]

先日は夜から研修まで大変お世話になりました。   管理職としてのマインドや物の見方の重要性を改めて強く感じることができました。   研修に参加した職員も今日はいつもと表情が違い、何かを感じてくれたのか […]

そこに大義がないと、絶対に、出来ない仕事なんです。 そこに大義がなければ、絶対に、絶対に経営者を説得することが出来ないのです。