コンサル

2020年４−６月期は、GDPが27％ダウンと戦後最悪です。 このブログでお伝えしている通り、秋からは不況です。 ７−９月は、４ー６月よりも持ち直すますけど、普通、2％落ちただけで大騒ぎなんで、半端じゃないのです。 &n […]

今日も朝から、病院さんの現状調査です。 来月から、いよいよ、現場に行きます。行かなければなりません。やらなければならなことが沢山あるので。 ６人でPCR検査を受けて、行くことにしました。 時間が無いので、行くしかありませ […]

病院経営の難しいところは、柔道で言えば、オリンピックの代表は、一つの階級で席は一つということです。 「奴に勝てるのか？」ということです。 この判断を間違えると、代表の座は難しい。   相手が強すぎて勝てないので […]

今日は、１日、病院の経営層の方達とテレビ会議システムでインタビューです。 方向性を合わせていかなければならないのですが、、、「こちらの病院さんで、2040年から逆算して話をする人がいないんですが？」とお話ししています。 […]

今日の午後は、大きな病院さんの現状調査で、理事長、院長、看護介護局長さんのインタビューです。 面白かったです。それぞれ、大きな組織の長なので、やはり、責任者の話しは重たく、かつ、法人を思う気持ちもあり、個性豊かです。 皆 […]

午前中は、金融機関に出す再構築案の最終打ち合わせです。 あとは、やるだけです。 企業は、いい時も悪い時もあるものです。 ただし、今度は失敗が許されないので、不倶戴天の決意で臨んで頂かねばなりません。 できる限りのサポート […]

必要とされればどこにでも行きます。どんな時でも。 コンサルなんて、一度（ひとたび）スケジュール表が白くなったら、ずーーと、真っ白で、仕事が二度と来なくなります。 私は、その過酷さを身にしみて知っている。 ちょっと「忙しい […]

本間先生 お疲れ様です。   本日、OOOO様に伺いました。   カルチャーが変わり、OO長やOOさんも本間先生に大変感謝されておりました。       伺っているコンサ […]

WJUのスタッフに送ったメールです。 我々も、クライアントさんのご期待に応えるため、土日関係なく、真剣にやっているんです。我々は、クライアントさん以上に、クライアントさんのことを考えることを信条の一つにしています。 ここ […]

事業計画を作っていて思うことです。 「試合が始まる前に、勝ち負けはついている。しっかり訓練して、準備して、ちゃんと戦うことですね。」 以下に、日々の練習が大事か、強いメンタリティ（勝者のメンタリティ）を鍛錬するかが大事だ […]

事業計画を３人がかりで作っています。 なかなか、手強い案件です。 期日（ケツ）があり、全ての予定を変更して、対応しています。 んー、なかなか、、、