そして、小規模多機能のような、有老・サ高住のようなものに転換し、「特養を無くす。」という仮説を立てているのです。
昨日のこれ、「何言っているわけ?」と思われたかと思います。 ↓ 8,056事業所 と 6,275事業所 1兆8470億円 と 2850億円 69万人 と 16万人 特養 と 小規模多機能 & 看護小規模多機能 & […]
昨日のこれ、「何言っているわけ?」と思われたかと思います。 ↓ 8,056事業所 と 6,275事業所 1兆8470億円 と 2850億円 69万人 と 16万人 特養 と 小規模多機能 & 看護小規模多機能 & […]
今、一番やらなければいけないことは、お盆帰省リスクへの対応です。 首都圏、関西圏、中京圏、福岡から、帰って来ます。 ご家族で規制されるかたがいる職員さんは、あらかじめ、確認しておく必要があると思います。 その職員さんには […]
このような環境の中でも20人の皆さんに集まっていただいています。 管理会計です。 デイサービスは、コロナ禍の中で横ばいです。なんで、コロナがなければ、確実に稼働は上がっていました。 また、認知症デイも前年からすれば倍の稼 […]
午前中、鹿児島から関東の法人さんとテレビ会議です。 給食・厨房の話です。 今日が、8/7で、8/10過ぎに、事業計画策定の打ち合わせです。 伺って、いろいろと打ち合わせさせていただくことになりました。 「陰性」ですし、お […]
午後は、病院さんです。サガン鳥栖のチームドクターをされています。福岡ソフトバンクホークスの選手が多く、ここの先生にお世話になってます。 働き方改革=人事考課制度=管理会計です。 今日は、セグメントの考え方と経営者、管理職 […]
8月22日のレジメから、です。 聴きに来て下さい。 待ってまーす。 経営者の、今までの想い 患者さん利用者さんに、おいしいものを食事を食べて欲しい。 できるだけ地元の業者さんを使って、地域に貢献したい。 食 […]
今日は、夕方、お客様と土地のオーナーさんと一緒に、銀行さんに、「事業計画を持って、伺いますので、ご相談にのっていただきたい。」とご挨拶に行きました。 ご担当者さんのご紹介もいただきましたので、実務の開始です。 もう、8年 […]
今日は、朝から、面と向かってキツい話です。 「ここは、絶対に、大丈夫だから。職員の皆さんに伝えて下さい。問題は、マネジメントと風土(カルチャー)だから。」 「マネジメントと風土は、しっかり直すから。」 「経営者3人の方は […]
ニューノーマルですね。 予定は、今日は、リゾートアイランドだったんですが、私は東京からです。 お互いに慣れてきて、リモートでもできる様になってきますね。 リモートでも忘れちゃいけないのは、楽しく学んでいただ […]
今日は、午後、事務所から同じ時間で、2人のコンサルタントが2つの別々の法人さんとテレビ会議です。 一人は九州の法人さんと、一人は北信越の法人さんと。 北信越の法人には、もう一人別のコンサルタントが自宅から参加です。 &n […]
敬愛する庄子理事長が、施設長を引退されて、理事長職に専念されることになりました。 法人さんから会報をいただきました。 私はお疲れ様、というお話はしません。 青葉福祉会さんは、いよいよ、第二創業にむけて、庄子理事長を先頭に […]
今日は、午後から、広島オフィスで、8月中旬に銀行さんに出す資料づくりの打ち合わせです。攻めの事業と守りの事業に分けて、しっかり利益を出すものは、最大限ガッツリ出します。 ここは、25人の小規模で14人しか利用されていない […]
今日の午前中は、閉鎖されている病院の建物と土地の利用です。 私から、ご提案をさせていただきました。 計画書を作って、8月末に伺います。 良い提案でできるように頑張ります。 今、広島に向けて移動中です。 やっ […]
これを仕事にしているのですが、報告書を作成するたびに、「本当に法人は経営者次第だな。」と唸ってしまいます。 方針でかくも違う結果になるかと。 「この時点での法人経営の政策判断が、今の現状を生んでいると判断する。」と書いた […]
今日は、障がい事業を始めたいという法人さんに伺って、土地、図面、建物、事業計画、行政対応、職員募集、教育訓練、事業所開設、までオールインワンでご支援する提案です。 私が伺うはずでしたが、どうしても外せない事業があり、うち […]