長くお付き合いいただいている経営者の方は「本間の言う通りになるから、その通りに経営していればいいんだよね。凄いよね。」といつも言っていただきます。本当に大きくなられました。
１２月９日１０日のWJU勉強会ですが、８０人定員の大きな会場を予約したのです。「埋まらないと思うので５０人くらいでどうでしょうか？」という意見もありました。 今日で、ちょうど、２ヶ月前ですが、お陰様で６０人を超えての申し […]
経営
こちらの法人さんのように、WJUの多くのお客様が2040年に向けて動き出しています。本当に嬉しいです。「一歩踏み出す勇気」があれば人生が変わるのです。相談に来て下さい。
今日は、テレビ会議で、お客様と以下のお話をしました。 １ 給食事業の再構築 ２ 土地の取得と新規事業について ３ 人事制度、人事考課制度、エンゲージメント経営（＝管理会計） 給食事業の再構築は、今の委託事業者との契約の切 […]
「そのためには、勉強して勉強して勉強する。努力して努力して努力する。謙虚で感謝を忘れない。人間力を磨く。そして、小さな徳を積もう！」と言っています。
昨日の夜に、７０人メールの皆さんに、事業承継についてと二代目（三代目）の難しさについて事例を３つ挙げて長々と書いてました。大体、書き始めると２時間くらいかかるんです。なんで、いつもだとam1:00からから書き始めてam3 […]
2016年からのお付き合いです。ご期待に沿えるよう、頑張りたいですね。
昨日、HMSエリート２期生で、５人で来ていただいた法人さんの理事長と２期で参加いただいた受講生のお二人と食事させていただきました。 もう、６年も前の話ですが、未だに「あれがスタートだった。」「あそこで、あの５人が行かなけ […]
やはり、何かを成そうと思えば、「熱意」と「気迫」と「ことば」ですね。
これからの法人さんの現状調査に行きました。 事務長さんが「第二創業」と考えて、人を集め、新規事業を企画し、法人内改革を進めている法人さんです。 財務はしっかりしているのですが、規模がまだまだなので、次の一手が、大きな勝負 […]
風土（カルチャー）って不思議ですよね。でも、曖昧な目には見えない「風土」が勝負なんですよね。
今日、同じ飛行機で、本間、細田譲治、木村の３人乗ってお客様のところに向かいます。 レンタカーを待つときに、２年くらいご支援している法人さんの話になりました。 「随分、変わりましたね、OOOさんは。」という話から「行った頃 […]
みなさんの経営の助けになればいいですね。
１１月に「経営環境が厳しさを増す軽費老人ホーム(ケアハウス)の出口戦略」の研修講師をさせていただきます。きっと、お読みの社会福祉法人の方は、「ああ、本間さん、ヤバいテーマの講師を引き受けたものだ。」と思っていることでしょ […]
次は、現場です。経営は、本部や各施設の責任者が理解するだけで課題が解決するほど甘くはありません。現場がその気になることが成功の条件です。
先週２日間、経営層の皆さんに集まっていただき、現状調査の説明と課題に対するアクションプランの説明をさせていただきました。多分、今まで、説明させていただいた観点で、自分の法人や自分達の仕事を見たことは無かったと思います。い […]
人間というのは、本当に、難しい生き物ですね、、、、お付き合いいただき、ありがとうございました。
今日は、病院の事務長さんたちが多く参加したセミナーの講師です。連日、病院関係での仕事です（苦笑）。 私は、個人的には、社会福祉法人向けの仕事が好きなもので、少々、ストレスです。今日も、結果として、「生き残ることを考えれば […]
一喜一憂せず、いつものペースで淡々と仕事していきたいですね。
仕事は１年通して平均して質と量ともに流れているものではなく、濃淡がつくものだとは理解していますが、まさに、今は「濃」を時期を迎えているところでしょうか。 まあ、こういう時に勘違いしてはいけないのが、「これがこのまま続くわ […]
大事なことは、「熱意と気迫と言葉」です。
私は、今日、オールリモートの研修会講師です。なので、私はできないのですが、WJUのコンサルタント２名で一週間詰めて、今日から、看護師、リハ職の職員さん、一人ひとりと話をしています。 何を話しているか？ 「今までの価値観を […]
理由は、マインドとものの見方と考え方が一緒だからです。断然、成果の上がり方が違います。
１０月３日を初回とし、これから半年間、オールリモートのWJU経営塾を始めます。対象は、WJUのお客様の限定とさせていただきました。来年は、WJUのお客様限定でのサービスを増やしていくつもりです。 理由は、マインドとものの […]
加えて、懇親会を企画しています。楽しく食事会をするわけですが、最も大事なのは、志を同じくする経営者同士が語らいながら化学反応をすることなのです。
１２月９日、１０日に、WJU勉強会という企画をしています。 外部から講師をお招きしてセミナーを行い、災害対策・BCPセミナー、エンゲージメント経営セミナー、私のセミナーと４本のセミナーを行います。このセミナー４本をまとも […]
そんなんで急患案件のコンサルを成功に導けるのか？ですか。そう、加えると、「熱意と気迫と言葉」です。
昨日、何事もなかったように、インタビュー＆ミーティングが済みました。その前の日までは、睨み合いがあったり、怪メールが来たり、戦闘モードだという話でした。担当のWJUコンサルタントが「先生が言われていた、睨み合いになるよと […]
病院の急患は、タフです。
９月の連絡が来て、「来年の３月までに立て直してほしい。」という案件です。なので、普通であれば１年半で行う病院改革を７ヶ月で行うことになりました。 今日は、事務長、ドクターの方々と話しました。空港でインタビューのメモを作成 […]