WJUは、ここも商品にしようと考えています。
介護保険事業の皆さんの中で、施設系を中心に事業をされて来た方々は、「在宅事業は苦手で、、、」と言われます。医療が介護に出てくるということは、もう、避けられない事実ですが、医療保険事業の皆さんにとっても在宅は苦手なのです。 […]
介護保険事業の皆さんの中で、施設系を中心に事業をされて来た方々は、「在宅事業は苦手で、、、」と言われます。医療が介護に出てくるということは、もう、避けられない事実ですが、医療保険事業の皆さんにとっても在宅は苦手なのです。 […]
日本は、「WITH コロナ」で動き出しました。外国からの「個人旅行」が解禁になり、多くの外国人と飛行機、新幹線、ホテルで出会うようになりました。当然、感染者の数が増えるわけですが、今のところ報道も大騒ぎすることなく、冷静 […]
11月に入り、2023年のための仕込みを始めています。まずは、イメージ作りです。WJUのコンサルティング商品作りのテーマに「もう、一段ギアを上げた経営」が必要だと考えています。 厳しく職員さんに接するのではありません、「 […]
今、新規の仕事のお引き受けをセーブしないといけない事態になってきています。皆様からいろいろな仕事をいただけているからこそで、本当に有難うございます。 2年〜3年かけてチームでコンサルティングする商品を育ててきて、これが当 […]
7(月)の仕事がコロナ感染の拡大で中止になりました。当初は、テレビ会議でということでしたが、できれば会場で行えればと考えてご提案させていただきました。 提案させていただいた理由は、今回の研修が、一つギアを上げているのです […]
事業計画を策定する上で行っておくこと 第8次医療計画の医療と介護事業の政策の方向性を知る。 第8次医療計画の中での、自法人のポジショニング戦略と事業戦略を考える。 第8次医療計画の前にしておくべき具体的な準備を考える。 […]
経営は芸塾だとつくづく思います。ちょっとバランスを崩したまま放置していくと、やがて業績に影響を与える。これが、全体の業績に影響し、ついには、やがて赤字に転落する。 よくできてて、「これくらいは大丈夫。」「まあ、いずれなん […]
11月に入り、スタバでクリスマスソングが流れる頃になると、「来年のための仕込みをしなければ。」と考えるのです。 しかし、今年の仕込みは、少し違います。2023年〜2025年の3年間は、WJU・WJUFSにとって重要な3年 […]
WJU・WJUFSは、マルチドメイン・複合戦略を沖縄県中部で行います。 今日は、WJUFSに来年からお勤めいただく方と打ち合わせしてました。お子さんの教育もあるので、来年の3月までに沖縄にご家族で移住です。 なので、私の […]
昨日は、「本間塾」の2回目です。2回目は、「考える」「作業する」「宿題でまとめる」がテーマです。 考え方とエビデンスを伝えました。画像のように、もの凄く悩むか考えることを放棄するかどちらかです。 昨日行ったのは、事業設計 […]
今日は「本間塾」です。今日の気合の表現とのことです。 第2回は、マーケティング・マッピングです。 良く学び、よく話をし、よく刺激を受け、良い発想になるようにお伝えしたいと思います。 経営者を支える幹部(経営層)に育ってい […]
この時期が来ました。スタバのクリマス仕様のカップです。このカップを見ると来年のことを考えます。そして、一番はじめに考えるのは「私の才能が枯れてはいないかな?」と。 私たちコンサルティング業は、常に「NEW」を求められる仕 […]
昨日は、医療法人さんの介護保険事業部門の方とテレビ会議で打ち合わせです。ご担当者の方から「年々業績が落ち込んで来て、対策を早急に取るように経営会議で決まりまして。」ということでした。 そうです、年々、病院も介護・福祉も業 […]
今度は大丈夫だと思いますが、どうでしょうか? 「塩野義製薬が開発した新型コロナウイルスの治療薬ゾコーバについて、厚生労働省は11月下旬にも緊急承認の可否を専門家らの審議会で再審議する方向で調整に入った。」 「7月に承認を […]
似鳥さんの「実行力」繋がりで、以下をどうぞ。 「やり遂げろ、この世界で継続ほど価値のあるものはない。 才能は違う、才能があっても失敗する人は沢山いる。 天才も違う、恵まれた天才はことわざになるほどこの世にいる。 教育も違 […]