経営

これからの課題は、在宅事業、複合事業、エンゲージメント、人事制度ですね。

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今日の午後は、ご成功されている法人さんの新規事業のご相談です。 私は、息子さんと幹部の方に「第２創業のつもりで皆さんが頑張ることだよね。」とお話ししました。 始めから最後までのお手伝いになります。 決まれば、最後まで、し […]

このメールを載せるのを最後に、札幌遠征編はお仕舞いです。次の仕事に向かいます。

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このメールを載せるのを最後に、札幌遠征編はお仕舞いです。次の仕事に向かいます。 本間先生 この度は、三日間に渡りお世話になり、本当にありがとうございました。 今回の視察研修、ノテ福祉会様や対馬理事長様の先見性や逸脱した経 […]

続々とメールをいただきました。

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本間先生 いつも大変お世話になります。 この度はノテ福祉会様ツアーにお誘い頂き、本当にありがとうございました。先程地元に戻ってまいりました。 この３日間は私にとって、大きな糧となりました。経営者としての資質を勘違いしては […]

「いいですか、君たちみたいな人を田舎者と呼ぶんだよ。」。楽しいはずの朝のバスが凍りつきました。

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今日は、ノテ福祉会さんの見学２日目です。 お昼、対馬先生にセンチュリーに２人で乗せていただきましたので、開口一番、「昨日は、大変失礼しました。今日、朝、ノテさんまでバスの中で、『はーい、今日は、これから研修するから』と言 […]

彼らが、本当に活躍する2040年には、この地域でダントツ１番の法人になっています。この顔、覚えていて下さい。

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今日、札幌に向かうため羽田空港に行き、スタバで仕事をしている、、、奄美大島から札幌に向かおうとしている若者に遭遇しました。 そのまま、予定にはなかったのですが、札幌では、すすきのではなく、札幌駅近くのお寿司屋さんに行くこ […]

このような経営者に「この業界は、みんなで仲良く連携しよう。」と言って「はーい。」と言うか？ってことです。きっと「眠たいこと言ってるんじゃないよ。」と言うでしょうね。

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大きく時代は変わっていきます。全ては、人口減少から来る、高齢者が増えて働き手が減少することからです。国は、それに合わせ、医療計画（６年間）、介護保険事業計画（３年間）を策定し、２年ごとと３年ごとにルールを修正しながらあら […]

しっかり黒字が出るように、病院の事業設計図を作って行きたいと思います。

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今、病院の事業設計図を作っています。 施設と通所と在宅　病床再編　通所事業の再編　在宅事業の再編 ドクターの構成　リハ職の構成　訪問看護　訪問リハ 支出の分析　在庫管理 給食事業　委託の内容確認 医療と介護は、全然、違う […]

だから、もし、決算で、▲ ２％の法人だとしたら、給食のコンサル受けただけで ＋３％の決算に変わるんです。

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今日の夜、連絡が来ました。「目処が立った。」と私の兄から。← WJUFSの社長です。 ３月　▲ 918,000円 ← ３月まで、給食を委託会社で提供してました。 ４月から、WJUFSのコンサルティング開始で、自前厨房に戻 […]

元気な理事長の法人の職員は、やっぱり職員さんも元気なんですよね。

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経営者の方から「HMSエリートのビギナーコース、お世話になりました。参加させて良かったです。」と言っていただきました。そして「本間先生のモノマネする受講生がいたんですよね？」と言う話をされたので、「そう、それとね、みんな […]

普通、こちらかは「食事しよう。」とは言わないのですが、報告書の内容がどこまで理解されているか、経営者としての自覚をキーマン男子の腹に押し込んで、動かないように固定するためにです。

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お陰様で、かなり復活しました。普通だと過労と言われて、「本間さん、２〜３日、休みませんか？」とドクターに言われる感じでしょうか。 昨日は、かなりヤバかったのですが、どうしても、キーマン男子に面と向かって言わなければならな […]

追い詰められていくのを、ただ、じっと耐えるのは辛いです。立ち向かって戦うのは辛いです。どちらも辛い。でも、立ち向かったら、何かが生まれるとは思いませんか？

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この頃は、このような結びになる報告書が多いと感じます。時代の変わり目なんですよね。 私がいろいろ研修会や全国老施協さんや各県の経営協さんなどで５年前から、ずーと話していることが、いよいよ起こりはじめています。 追い詰めら […]