経営

あと、勉強して、覚醒する人がいます。勉強って、すごい人生ツールなんですよね。勉強して、それがきっかけで、歴史を動かす人が出るわけでね。

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メールをいただきました。 「親思う心にまさる親心」が分かる年齢になって、少々、トシ食ったかなーとも思います（笑）。 私も、先日おいでいただきました法人さんの跡取りさんの子育て（親の気持ちで子育てと書かせていただきます）の […]

今月の宿題

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１　７０人メール突撃隊の話を聴いて、これからの事業に求める経営をまとめて下さい。 ２　また、自法人の今と厚労省が求めている姿を比べ、出口戦略を考えて、経営者に説明して下さい。 ３　午後からの講師２人の話を聴き、自分の法人 […]

今日は、オールリモートの本間塾です。３回目です。

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今日は、オールリモートの本間塾です。３回目です。 だんだん、この研修が伝えたいことについてご理解いただけて来ているのではないかと思います。 まず、以下の２点を確認いただくところから始まっています。 １　社会福祉法人だから […]

だから、WJU・WJUFSともに第２フェーズです。新しいステージとフェーズは、チャンスとピンチの両方があります。まあ、両方来るので、「経営とは難しいな」と思いながら、「面白いな」「だから飽きないのよね」と行きたいところですね。

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先日お伺いした、拠点は越境２拠点の法人さんに伺いました。理事長から「2040年に向けて進む方向性を考えてほしい」というご依頼でした。昨日、いろんな調整をして、私の日にちが取れそうなので、お引き受けすることにしようと考えて […]

ただし、何かあればすぐに動けるようにしておくだけですね。

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沖縄県のうるま市の一部に電気が来ていないということで、WJUFSの厨房も電気が来ていません。だから、３日間、稼働していないということです。 なので、現在、給食は全員投入の戦場の様相と報告を受けました。なにを言っても意味は […]

敗者のメンタリティーから勝者のメンタリティーに変わっていただきます。そのために、経営していただきます。

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現場改善のコンサルタントO人で現場のコンサルティングに入っている法人さんです。それを組み替えて、私と現場のコンサルタントは一人に絞ります。なぜなら、現場の技術論ではないのです。そもそも、できない理由を探す、言い訳に現場コ […]

「生き残る法人になるために、現在持っている法人の『経営スペック』を変えてほしい。」です。

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今日も、これから新規の案件です。 新規のクライアントさんと話をしていて、明らかに今までと「求めている内容」が違います。 「生き残る法人になるために、現在持っている法人の『経営スペック』を変えてほしい。」です。 なので、コ […]

コンサルタント５名で現状調査チームを組みました。結果をしっかり出したいですね。

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今日、午前中、新規の法人さんに現状調査のご提案書を持って行きました。直ぐに決まり、伺う日も決めました。 現状調査の後、フルスペックでのコンサルティングを希望されていらっしゃるので、2040年仕様の法人さんになっていただこ […]

忙しいのは当たり前で、全ては努力するという「意志」の問題ですね。

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今日は、元々は、沖縄から昨日戻って来て、午前中に事務所で用事を済ませて移動の日でした。それが、お分かりの通り台風が来て、全てが変わり、昨日、用事を済ませましたので、今日は午後から移動して、食事会に参加です。 写真のご説明 […]

待ってまーす。

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９月１５日から始まる、エンゲージメント経営の構築研修は４法人からの申し込みがあり、残り１枠となりました。 もし、ここ（エンゲージメント経営）で他の法人と差を付けたいお考えの法人さんは、お問合せ下さい。 待ってまーす。