ねっ、そうすると、話が噛み合うでしょう? 理事長、常務、施設長と話をする時に。
経営企画室で、もう一つ。 「ねえ、経営者って何? あななたちが考える経営者を定義して。」 いろいろ出ました。 「そうなるように、ここにいる経営企画室で、理事長を育成して。」 「ねえ、常務って何? あななたちが考える常務を […]
経営企画室で、もう一つ。 「ねえ、経営者って何? あななたちが考える経営者を定義して。」 いろいろ出ました。 「そうなるように、ここにいる経営企画室で、理事長を育成して。」 「ねえ、常務って何? あななたちが考える常務を […]
経営企画を作る仕事の1日目です。 「経営企画で仕事をする上で一番大事なものは何? では、3つ書いて。」 テーブルは3つです。 以下、ホワイトボードに書かれたことです。 Aテーブル:理事長の方針を理解する 現場の状況のは把 […]
今日は、ある法人さんの研修会の初日です。時間は3時間です。 27名の方が集まりました。 冒頭 「なぜ、学ぶのか?」 「学ぶ目的は何か?」 「ゴールは?」 この3つについて「定義する」ことから始めました。 「ここの法人さん […]
5月30日に、広島県老人福祉施設連盟さんの研修講師をさせていただきます。 今、WJUの社内メール(連絡)があり、以下の一文が。 「なお、今回の施設研修会は120人の施設長・管理者から申込があり、昨年度、開催した際の最大の […]
大分、体調も戻り、来週のヤバいくらいの移動に臨むことになります。 来週は、通常の仕事+難しい打ち合わせ+うるま皆生タウンの障がい事業申請の内容+Mr.Katoの反転攻勢の内容決定があります。 ほんと、体力勝負の仕事です。 […]
1976年に放送された、山田太一原作の「男たちの旅路」が、再放送されています。毎週3話ずつです。 何年か前も再放送されて、そして、今回です。もうすぐ、半世紀なんですね。 今回も、欠かさず観ています。 内容に普遍性がありま […]
来週、今まで大成功されて来たのですが、これからの時代には考え方を変えていただかなければならない経営者の方に、一発勝負でお話をしなければなりません。私も含め、成功して来た成功のセオリーを否定して、成功するかも分からない考え […]
昨日の講演の前の打ち合わせや終わってからも「本間先生のお話はとにかく面白い」と言っていただくのです。 なんで面白いかと言うと、経営の話で「えっ!?そうなの、、」「なるほど」「気がつかなった」「こういう考え方もあるのか」「 […]
昨日の夜から発熱しまして、朝、下がったのですが、明らかに過労の症状でした。← このパターンで体調を悪くするので。 久々の過労です。日本中がコロナになってからは過労では倒れてないので、、、。 仕事のペースが戻ってきたいうか […]
今日は、講師としてお招きいただきありがとうございました。 1時間と短い時間でしたが、お伝えするべき優先順位の話はさせていただきました。 皆さんの街は、働く人が集められれば、ご利用者には困りません。 だから、働く人はコスト […]
今日は、相模原市高齢者福祉施設協議会さんに呼んでいただき講演です。 内容は、「これからの社会福祉法人経営」です。 複合経営とエンゲージメント経営がテーマです。 その後のパネルディスカッションでは、「政治家を複数で国会に送 […]
今日、西日本から経営者の方がわざわざ私に会いに来てくださいました。 3年ぶりの再会です。内容は、コンサルティングの件と知人の方を私に引き合わせるためです。 知人の方からは、「経営に苦しんでいる経営者の方がいる。WJUさん […]
今日は、WJUでコンサルタントとして仕事がしたいという方たちとお話をしました。 3名の方(+1名アシスタント)、合計4名に、5月31日、6月1日に、広島事務所に集まっていただき研修を行います。 あと1名は、1年後になるか […]
1月27日の全国老施協の研修を受けて、これから4県で研修が始まります。 理解していただくことは、「業績が悪い法人の多くは『コロナがきいた』と言われるが、そういった法人と『コロナはあったが、みんなで頑張って決算をまとめた』 […]
5月になって、初めての事務所です。いろいろとやることが沢山あります。 一番の課題は、私のスケジュールです。とにかくスケジュールをどう組むかを真剣にやっています。 頑張って、出来るだけ多くの法人さんの経営に貢献したいと考え […]