HONMA’S BLOG

日本は、最もお金が無い、2025年から2045年が来ます。医療法人・社会福祉法人が今のままでいられるわけないでしょう？

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「総務省は15日、2021年10月1日時点の人口推計を発表した。外国人を含む総人口は20年10月と比べて64万4000人少ない1億2550万2000人だった。」 「減少は11年連続。減少率は0.51%で、統計を取り始めた […]

法人と利用者の関係は、「契約自由の原則」で成り立っています。

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法人とご利用者の関係は、お金を払っているから偉いとかの関係ではありません。ましては主従関係でもあるまいし、要求されたからといって、ただただ謝ればいいということもないし、土下座しろと言われたからといってビビる必要はありませ […]

WJUのHPに「７０人メールの窓」というのがありまして、これ、２０２０年３月から始めたんです。きっかけは、新型コロナウィルスからのカオス（大混乱）です。

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WJUのHPに「７０人メールの窓」というのがありまして、これ、２０２０年３月から始めたんです。７０人メールの窓を開くにあたり、メールを見直していました。 きっかけは、新型コロナウィルスのからのカオス（大混乱）です。私が、 […]

事務長、本部、経営企画の皆さんにお聴きいただくセミナーです。

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今日の２時から、パシフィックメディカルさんという会社のセミナー講師を務めさせていただくことになったので、リモートで打ち合わせです。セミナーもリモートです。 事務長、本部、経営企画の皆さんにお聴きいただくセミナーです。 も […]

今月の宿題

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１　特養の経営分析（ワムネット）と改善のためのアクションプラン ２　デイサービスの経営分析（ワムネット）と改善のためのアクションプラン ３　成功のセオリーの評価（23,24,25頁）とアクションプラン

以上です。

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今日の午前中は、前回の宿題の発表からです。 発表者登場。 「みなさん、こんにちは！」← おっ、元気いいね。 「OOO園、OOOです。」← 礼儀正しい。 「えー、、」← プレゼンの前に掴みだな！ 「好きな食べ物はプロテイン […]

既存事業で最大限の利益を確保し、同時に、エンゲージメント経営を行います。そして、それを人事制度に乗せます。

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今日は、午後から、今年のコンサルティング内容のご提案を、理事長、経営層にしました。 長年続いた赤字からお約束通り３年で黒字になるとともに法人風土（カルチャー）を変えました。 これから、攻めに転じます。 既存事業で最大限の […]

管理会計とエンゲージメント経営を連結させるとさらに威力が増すことを知っていただこうと思います。

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４月１８日に予定されている、全国老施協リーダー養成塾のフォローアップ研修に２０数名の参加とお聞きしました。楽しみです。 私からは管理会計の実践でその威力を説明しようと。そして、どのように数字が変わるのかを説明しようと思い […]