Implementation Plan for 2040「2040年に勝ち残るための実施計画書」を作りましょう。

HMSエリートマスターコースの目的 今、医療・福祉事業の経営はますます難しくなっている。経営者が考えなければならないことは、2040年に生き残っているというレベルではなく、厳しい経営環境の中でも、勝ち残っている法人を作る […]

WJU・WJUFSは、新しいフェーズに進みます。

今日は、金融機関さんにご挨拶に行き、厨房設備メーカーに行き、建設会社さんで打ち合わせで、昨日はシステム屋さんと打ち合わせしました。 これで、全ての準備が整いました。 マスターコースのレジメの最終版を作りながら移動して来て […]

良いセミナーになるといいのですが。

今日は、レジメの作成の最後で2日くらい作りっぱなしで、かなり、疲れました。 夜、1時間ほど、打ち合わせを兼ねて食事をしましたが、もう、ふらふらでした。 なんか、作り終わると、体中が痛くなります。 良いセミナーになるといい […]

ただ、「金融機関との話、不動産会社との話、会計処理の話、給食の話は並行して進めましょう。」と。

今日は、最後、pm5:00- お客様とテレビ会議です。 2040年までの事業計画を立てなければならないのですが、どうも、足元の収支がよくならなくて、その話をしてました。 「いろいろと立てたいのはそうなんですが、まず、赤字 […]

そういうことですね。

9月8日から、HMSエリートのマスターコースがスタートします。 お話しすることをまとめていますが、考えれば考えるほど「2040年に勝ち残るのは、本当に、難しい。」ということと「経営者の運が試される。」の2点が私の頭を支配 […]

これ、BCPです。

WJUFSは、拠点を沖縄に移します。 なので、WJUFSは、沖縄の会社になります。 そのため、お世話になった東京の銀行さんにご説明に伺うことにしました。   そして、今、WJUとWJU会計で、アウトソーシング業 […]