HONMA’S BLOG

安倍政権が３年続き、その次の総理も政策継承内閣になると見ました。そうなると、この一文は、大事です。 １　まず、保育所は、まだまだ、増えますね。なんで、保育事業は推しですね。 ２　消費税と相対の、介護職員等に対する処遇改善 […]

第4次産業革命による技術革新の主役たち １　AI は、人間で言えば「脳」に相当 ２　センサーは、人間の「目」に相当 3    IoTは、人間の「神経系」に相当 ４　ロボットは、人間の「筋肉」に相当 よくできた表現です。 […]

BCP：事業継続計画 BCPとは：法人が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊 […]

HMSさんの13（土）の事務長育成・本部機能強化セミナーの講師を務めさせていただきますが、現在お申し込みが20名様ほどで、北海道から鹿児島まで各地からまんべんなくお申し込みいただいているようです。 お申し込みいただいてい […]

木、金、土の３日間来ました。 この３日間で、行ったことです。   事業収入の評価 事業収入の問題点 事業収入の出口戦略   事業支出、コストの評価 事業支出、コストの問題点 事業支出、コストの出口戦略 […]

いろいろと分かるんです。 わたしは公認会計士ではありません。なんで、会計処理が正しいかを確認するわけではありません。私がしているのは、「もっとお金を残すネタを探す。」ためです。 見つかりますよ。今まで見つからなかったこと […]

言われることが多いので、おことわりしておきます。   「学級崩壊型って、うちのことですか？」って言われるんですけど、本当に言ったのは１件だけです。かつ、法人内から熱血教師が現れて、今じゃ、その先生の下で素敵なク […]

デイサービスはレスパイトケアといえども、ちゃんと、ケアマネさんに情報を返す必要があります。 そうすれば、紹介してくれるケアマネさんが増えるわけで。 もし、デイサービスの管理者から気づいて報告があれば、声をかけてくれていれ […]

職員インタビュー２日目です。 もう、ほぼほぼ、理解しました。 １　問題点 ２　問題の本質 ３　出口戦略 ４　見込み ５　スケジュール なぜ、呼ばれたのか、とってもよく分かりました。 今よりも、すごく、いい法人になっていた […]

トヨタ自動車とソフトバンクが次世代の移動サービス分野で提携しましたね。豊田社長が「100年に１回の大変革の時期を迎えた。マーケットも変わり、競争相手も変わった。」と言われてました。   皆さんの業界も一緒だと思 […]

安倍内閣が、未来投資会議を開きました。その中で、成長戦略の議論が始まり、内容をみて、「やっぱりな。」と身が引き締まりました。 なんだと思いますか？ 第４次産業革命ではありません。地方です。 安倍首相を議長とする「未来投資 […]

今日、仕事が終わり、素敵な宿に泊めていただきました。部屋に源泉掛け流しの風呂があり、かつ、源泉掛け流しの露天風呂がありました。全ての部屋が一軒宿の離れになっていて贅沢そのものです。全ての部屋に源泉掛け流しの風呂があり、か […]

午後から15人の職員の皆さんといろいろなお話をさせていただきました。 法人さんそれぞれにカルチャー（風土）があります。本日の法人さんでも固有のカルチャー（風土）について議論をする必要がありそうです。 頑張ります。

福祉に熱心な町長でいらっしゃいました。また、福祉課の方は、大変、制度に詳しい方で、地域ケア会議を仕切っている方とのことでした。 福祉課のご担当は、「これからは在宅に力を入れていかなければと考えています。」とのことでした。 […]

火曜日は北海道でした。水曜日は奄美大島です。なんで、おとといはジャケットを着て昨日はシャツ半袖的な。奄美の湿気は半端無いです。北海道は、もう寒いですが、清々しくて。日本は本当に狭いです。 多分、２月に、北海道から奄美に移 […]