時代の変わり目、浦島太郎、項羽と劉邦、仮想通貨、強敵は異業種から来る、革新的兵器、そしてWJUグループ。
時代の変わり方が、今は昔では全く違う。さまざまなスタンダード（標準）が変わる、まさに、時代の変わり目なのだと思います。ある経営者の方が私に言いました。「本間さん、同じことを考え同じことをして時間をやり過ごしていると、みん […]
HONMA’S BLOG
WJUとWJUICTネットワークは、医療と介護と障がいの「業務のカルチャー、スタイルを変える」ことが使命です。
WJU MI システムの契約です。 病院＋社会福祉法人 400人のグループで、4月分から、勤怠管理と給与計算アウトソーシングの仕事を始めます。 大枠の打ち合わせが終わり、フェリカカードへの書き込みを始めて、 […]
ゴルフのスコアではありません ４
90を切りました。 まだまだ、始まったばかりです。
みなさんへ
１ 次回までに、１回目から10回目まで連結してきてください。 ２ 3月15日（木）11回目は、ICT、地域連携ネットワークとファシリティマネジメントです。 ３ 3月16日（金）12回目は、本間との個人面談（一人30分）と […]
サンクスカードをいただきました。ありがうございます。私の力の源になります。
2018年2月10日 本間先生へ HMSエリートではお世話になりました。あのときに学んだ事が、今の私の源となっています。 右往左往することもありますが、頑張っております。 エリート第２期生 N Nさん サン […]
今日のHMSエリートは、人事制度・人事考課なんで、WJU鈴木講師が行っています。鈴木講師は厳しい講師でーーす。
今日のHMSエリートは、人事制度・人事考課なんで、WJU鈴木講師が行っています。 ２日間で人事制度・人事考課の講座なんで、時間が短すぎて、鈴木も速射砲のように、しゃべり、説明し、Q&Aをし、討議をしています。 鈴 […]
今日は、朝から、介護の現場記録システムの打合せです。医介連携を情報で進めて行きます。病院ークリニックー居宅・地域包括ー介護施設みたいな。
3月7日のHMSセミナーでは、医介の情報連携、医医連携、地域情報連携、業務改善、コスト削減、IoT化、AI 化の話をします。 さらに、競争力のある健診システム、経営分析システムなどのご説明もあります。 我々は、情報を制す […]
今日、HMSエリートにご参加のみなさんへ
宿題、お疲れ様でした。今日の人事考課カリキュラム、頑張ってください。 さて、本間の宿題が出ていなかったのは、ご存じのとおりです。中には、「あいつ、バックレじゃないのか？」「できていなのではないのか？」と思っているかもしれ […]
「そんなに山形を褒める人に人生で初めて会いましたよ。」
私の山形好きは、お客様の中でも知っている方が多くなりまして。それで、お取引先の山形の社長さんに「私ね、そんなに山形県を褒める人に人生で初めてあいましたよ。」と言われました。ただ、「本間さんさ、なんか、肉そばばかり食べてる […]
午後からは、２時間移動して、別の法人の理事長様に報告書のご説明です。
「次のステップに進む時が来たのだと思います」とご報告しました。もう、コンサルティングが始まっている法人さんで、採用のために職員インタビューを行いましたが、もう、よく知っている法人さんなので、今度は勝つためのご支援をするの […]
今日は、午前中は理事会で報告書のご説明と来期のご提案に行きました。
今日は、生まれて初めて、真冬の豪雪地帯に法人さんに行きました。法人に行く途中、高さ２mほどの雪の壁が道の両側にあり、「ニュースではみたことあるけど、直にみると凄いな〜」と呟くばかり。次に出てきた言葉が、「これ、雪崩れにな […]
多くの方に読み続けられているブログがあります。昨年の３月末のものです。私のブログにいいねを押す人はいないのですが（望んでいるわけではありません）、このブログは多くの方に押していただいています。
2017年3月26日のブログです。たぶん、これが、このブログで一番読まれているようです。ありがとうございまます。 「ブラック企業（法人）、子供の貧困。そして、社会の役割、社会服法人の役割。」 私は、日々 […]
今日、奈良から山形に移動です。奈良を17:00に出て予定どおりに行けば山形23:30着です。今、伊丹空港に着きました18:50です。明日は、朝から車で２時間移動です。
明日の理事会でご説明するため、なにがなんでも移動して、今日中に山形に。明日の朝、レンタカーで雪道で２時間のところにある法人さんです。 10:00から報告書と提案書のご説明を理事のみなさんにします。 終わったら、雪道を山形 […]
来年の支援の提案にこんな内容ものがあります。これからは、現場の意識改革が勝負のひとつです。
【コンサルティング】 ① 2017年（H29年度）に実施しました管理職研修を「研修のための研修」にしないため、2017年12月末日にご提出いただきました管理会計の様式１を基に、事業の見直しを行い、管理会計の現場定着をご支 […]
今日は、1日中核職員研修です。「2018年改定のプレゼンとインパクト分析」です。
午前中が前月の宿題の発表を６事業所ごとに説明です。みんな、よく、出来てます。（ここは、優秀な法人さんですので。） 午後は、具体的に金額のインパクト分析と体制のインパクト分析を行います。2018年改定は、デイが１時間区分へ […]