三重県社会福祉協議会に講師を務めました。「改正社会福祉法と2025年モデル」
約80人の経営者のみなさんにご参加いただき２時間をお話しをさせていただきました。 ご参加法人の経営の参考になれば幸いです。
HONMA’S BLOG
本日、中京３県にある社会福祉法人さんで現状調査報告を行い、結果、第２フェーズのコンサルに進むことになりました。
法人の理事長はじめ関係者にお集まりいただき、戦略、事業収支、マーケティング・マッピング、サービスの質、職員からの聞き取りなどの報告を行い、次のフェーズに進むように要請をいただきました。 良い法人になるように誠心誠意がんば […]
６月ー８月の短期、法人の跡取りさんをお預かりすることになりました。
短期集中で経営者としてのものの見方と考え方をいろいろとを学んで帰っていただだこうと思います。
今日は日曜日でしたが、HMSセミナーに多くのみなさんにご参加いただきました。ありがとうございました。
「戦略的、経営企画室立ち上げセミナー」に多くの医療機関と社会福祉法人の経営者の方にご参加いただきました。 終わってからいろいろなご質問をいただきました。 ありがとうございました。
午前中は茨城県の医療法人。夕方からは町田で医療・介護関係者向けセミナーの講師でした。
午前中は医療法人さんの理事長の相続対策の打ち合わせでした。 夕方18：30からは町田市の社福のお招きをいただき、谷本と本間で1時間ずつセミナーの講師を務めました。会場に約70人、テレビ参加80人とお聞きしています。
13,14日は横浜で職員インタビューしました。
11日が山形県酒田市の旧八幡町、人口6000人の町の法人でしたが、２日後の13日は大都市の横浜市のど真ん中の法人さんで仕事でした。 酒田は、どうやって利用者を確保するか。横浜は、どうやって人を確保して定着させるか。 横浜 […]
11日 山形県酒田市に仕事で行きました。午前中に本間美術館に行きました。
午後から法人さんにお伺いする予定でしたので、午前中に本間美術館に行って、昭和天皇がご宿泊された清遠閣に立ち寄り、国指定名勝鶴舞園と旧邸宅を見てきました。素敵でした。 午後から法人さんにお伺いし、関係者含め合計30名の皆様 […]
ダイキンエアテクノ株式会社さんの年６回セミナーの講師を務めます。頑張ります。
演題「医療・介護再編統合時代の大変革に勝ち残る介護事業経営」 13:30〜17:00 日程 6月5日 福岡 10月28日 大阪 10月29日 名古屋 11月18日 松山 11月19日 高松 2月24日 神戸 参加料 無料 […]
鈴江さん、中断していました大阪の医療法人＋社会福祉法人さんの人事考課制度構築支援、６月から再開することになりました。
６月〜10月の間で業務標準（マニュアル）と働き方の指針を作成して、そのまま考課者訓練＋給与規定（制度含む）を見直し、来期から動かせるようにしたいと思います。 頑張ります。
関西の医療法人さんから事業戦略と新規事業立ち上げ、業務改善と人材育成のご契約のお電話をいただきました。
ここの医療法人さんは競合が法人のドミナント地域に進出してきて、今後も加速してくる気配です。急がなければならない法人さんです。 WJUは競合の事業戦略を分析し、マーケティング・マッピングを行って、法人さんが次にどんな手を打 […]
本日、関東にある職員数500人の社会福祉法人さんの現状調査の初日を行いました。
この法人がある地域では特養の待機者が急激にいなくなっているとのことで理事長様も将来に大きな不安を感じているようでした。 また、世代交代が迫っており、将来への事業計画を作りたいとお考えのようです。 ５月中に地域のマーケティ […]
本日、現状調査報告を行い、次のフェーズに進むことになりました。
或る社会福祉法人さんからのご依頼で、赤字を黒字に変えることを目的とした現状調査報告書を作成し、本日、お休みにもかかわらず関係者の皆様にお集まりいただきご説明しました。 内容にご理解をいただき、6月から、別契約をいただき本 […]
職員1000人を大きく上回る医療法人＋社会福祉法人さんの中核職員研修、６月から開始で決まりました。
以下の内容で６月からスタートします。オリエンテーリングが終了しました。５年プロジェクトのスタートです。 法人の将来を決める、大変責任の重い仕事ですが、WJUの経営資源を結集して最善を尽くして頑張ります。 ⑴ 2025年モ […]
本日、日本認知症グループホーム協会 岐阜県支部でセミナー講師を務めました。
内容は「人事考課・キャリアパス・研修制度」「処遇改善加算活用」です。 多くの法人のみなさんにご出席いただきました。 本日は、前半を本間が、後半の実務を鈴木が担当しました。
本日、神奈川県の社会福祉法人さんの理事長にご挨拶して、これから行う現状調査の趣旨ご説明しました。
今回の現状調査では、法人のゴーイングコンサーン（継続法人の前提）を阻害する要因になるものがあるかないかの調査と法人が持っているポテンシャルを調査して報告書を作成する仕事です。 楽しみにしています。