昨日は営業でした。

昨日は営業でした。 10億円以上の事業高がある全国の社会福祉法人は、改正社会福祉法対応への決断をしなければならない時期が来ました。どの社会福祉法人も5月に理事会で、「① 監査法人+コンサルティング会社を決める。② 対応の […]

月曜日は管理会計の打ち合わせでした。

病院、クリニック、障がい者、デイサービス、デイケア。数字ごとに細かく見ていくことが大事です。 管理会計は、経営管理会計マネジメントシステムですので、算数ではありません。本日も数字となる前提の課題をしっかりと認識していくこ […]

ゴールデンウィークの最後の日、HMSセミナーの講師です。

お題は未来型人事制度でした。ゴールデンウイークだったのでご参加いただける方は多くないと思っていましたが、会場にはほぼ満席なくらいの人の入りで少々驚き増した。ご参加されている法人の類型も、医療が3割、介護が3割、民間が3割 […]

今日からエリート養成講座が始まりました。

今日から半年間、また、HMSさんのエリートが始まりました。ご参加者18人です。今回は実務者が多いような感じがします。ご参加の18名に方にできるだけの知識と知識の活かし方をご理解して帰っていただきたいと思います。今回も、や […]

HMSさんの「新・社会福祉法人の経営」の講師を務めました。

会場は満員でした。有料セミナーにもかかわらず、これだけ多くの方に集まっていただきまして誠にありがとうございました。北海道から鹿児島まで、このセミナーのためにおいでいただけことに感謝申し上げます。 アンケートに、「コンサル […]

歴史的なターニングポイントに医療法人も社会福祉法人も立っているのだと思います。

医療法人と社会福祉法人は過去の延長線上で未来を考えるのか、新しい価値観で未来を考えるのか、歴史的なターニングポイントに立っているのだと思います。選択を間違えると、、、厳しい未来が待っているかもしれません。これほど経営者の […]