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今日、新規のお問い合わせ法人さんとリモートでお話しました。人事制度のお問合せでした。 「WJUは、役割等級制です。＋エンゲージメント経営です。＋管理会計になります。なので、他のコンサルティング会社さんと比べるのは難しいと […]

病院の経営は、従前の考え方では乗り切れない時代に入っている。 最上位政策が地域医療構想になり、これから、さらに経営が厳しくなる。 全国の自治体の大きな課題になると思いますが、発想がその枠を超えないので、難しい局面を迎える […]

はじめに WJUは、今年で１２年目（２０１４年設立）になりますが、創業の頃とは経営環境が大きく変わって来ており、経営が格段に難しくなっている様に、ある種の驚きを感じるほどです。 そして、この変化を捉えて、大きな成功を勝ち […]

今日は、当初は朝一番で東京に戻るつもりでしたが、地元の大きな法人さんに伺うために、午後イチの便に変更して、朝から経営者の方とお話しをさせていただいたり、特養、デイサービス、サ高住に伺いました。 経営者のご性格が出ていて、 […]

今日は、これから、１月２６日のレジメと２月の福井県老施協のレジメを作り、提案書４本作ります。加えて１月２７日に訪問する新規の法人さんに向けた資料を作ります。で、急遽なのですが、急患案件で、できるだけ早く出撃するべくスケジ […]

今回のHMSエリート初級コースの受講生です。 みんな、優秀です。みんな、考える頭を持っている感じがしています。 ２日目、医療チーム、介護チーム、障がいチームに分かればグループ討議を行いました。 面白いのは、医療チームは暗 […]

今日の午前中が、全国老施協のデイサービス研修（６ヶ月コース）に参加いただいている法人さんです。 新しい管理者になり、数字が上がってきるところでデイサービス研修にご参加いただけたので、一気に、O欠まで行っているとのことです […]

今日は、HMSさんのセミナーが 17:00に終了、羽田空港に車で行って、18:30発の飛行機で新千歳空港20:30着き、22:00 札幌発旭川行きのカムイに乗ってます。旭川駅着 23:30です。 天気予報が、札幌は 午前 […]

１　チャプター３と自法人 ２　チャプター４と自法人 ３　厚生白書を読み解いて自法人の方向性を考えて下さい。 ４　演習８（４９頁） ５　演習１２（６９頁） ６　演習１３（７２頁）

１月２６日のHMSセミナーでは、２０２３年１２月１日に日本医師会から出された、医療経済実態調査報告（令和５年度実施）の資料を使います。 それには、損益がめちゃめちゃ悪くなっていること。その理由の最大要因が諸経費の大幅な上 […]

公私共に大変お付き合いさせていただいている、征峯会の渡辺理事長より、７月３日、４日開催の第５２回関東地区知的障がい福祉関係職員大会茨城大会の講師をご依頼をいただきました。 ７００人くらいが参加する大きな大会ということで、 […]

明日もHMSエリート初級コースなのですが、終わったら、北海道です。 どうも、仕事の日は、−１１℃とのことで、気合が入りますね（苦笑）。 仕事は、幹部研修です。ただ、仕事の後、私から経営者にお話がしたいと申し入れています。 […]

今日からHMSエリート初級コースです。１０名のご参加です。一人ひとりに目が届いていい感じです。 レジメがあるわけですが、時代が大きく動き出したこともあり、今日は、カリキュラムとは違う内容で１日やりました。 もう一つは、み […]

本当なら、この食事会に行って、法人のこれからについてお伝えしたかったのです。元々は、私が企画した会でしたので、残念。 私は、こちらの法人さんが、この地域の厚労省のモデル法人になれると考えていて、2040年には、地域でトッ […]

永田かおりさんの法人（社会福祉法人ひだまり）に、大島元事務次官をはじめ、厚労省（幹部）の方々が見学に来られたそうです。 厚労省の皆さんが興味があるのは。2040年モデルですね、やっぱ。 今年（2025年）のWJU見学会は […]