ピックアップ

今日は、スタッフの方から「大盛況です。」と言っていただきました。確かに、会場には、３年前の倍くらいの人が入られたのかなと思う感じでした。ありがとうございます。 名刺交換の時は、「勉強になりました。」「刺激になりました。」 […]

今日は、法人さんに金融機関の方が７人おいでになり、私が作らせていただいた資料のご説明と打ち合わせをさせていただきました。資料は、簡潔に２１頁です。 数字はV字回復です。資料は 第１四半期の結果。なぜ改善ができたのか？ こ […]

２年半前まで、ピッチに立っている１１人の選手が、バラバラに「俺のサッカーは違うんだよね。」と言って、戦っていたチームです。中途半端に優秀だと、そうなるんですよね。しかし、こちらのサッカーチームは、学ぶごとに、勝つごとに、 […]

今週は、クライアントさんのところでバンクミーティングに参加です。そのために資料を作成しています。業績はV字で回復する感じなので、そちらはいいのですが、今後の見通しとこれから投資しなければいけない内容について、コンサルティ […]

今、Mr.KATOは、設備の不備で休止しています。この休止の期間にいろいろと考えることがありました。私たちの実力でカフェとしてのお店ができることは分かりました。 しかし、大きな欠陥が、、、。それは、今のままでは、チェーン […]

今週、感慨深い日がありました。私が移動しなければならないので、みんなよりも早く、駅まで移動するときに経営者の方がわざわざ送っていただいたのです。 いろんな話をしましたが、その中で、私が「みんな、本当に変わりましたね。昨年 […]

メールをいただきました。 私は、来年、「分かった！ こうすれば３０億円で４.５億円の利益が出る法人になるんだな！」と気づいていただく予定です。そうしたら、経営者の視界が大きく開き、不安は期待に変わります。 今年は、黒字平 […]

今日は、午後から優秀な職員が揃っている法人さんで、「全事業をベストプラクティスにする研修」です。 そうなると、現場の介護力が欠かせないので、その専門コンサルタントの藤木さんが一緒です。 今日は、私が半分、藤木さんが半分で […]

昨日のブログで「要するに、ギアを上げてもついて来れるところにしかやらないので。そのために２年間があるわけで。」をお読みの方がいらっしゃったかと思います。中には、「かっこつけてんじゃないよ。」「そんなにうまくはいかないよ。 […]

経営改善、待ったなしですよ。 給与、パート時給、物品費、材料費、水道光熱費、給食費、あらゆるものが上がり、３０年までに、多くの法人が経営を諦めることになりますね。 （記事） 今年度の最低賃金（時給）の引き上げ額の目安を巡 […]

Hump Backの「拝啓、少年よ」「番狂せ」はかなり仕上がって来ました。 今、問題になっているのが芸名です。 私は、SUMI キャサリンと付けたのですが、真誠会の方々から、「だめですよ、彼女の芸名を、すみだしんくろ、に […]

私からお願いして、真誠会さんの研修の現場に、車で２時間の医療法人さんの方がら８名にご参加いただいたのです。前田理事長、小山本部長には、感謝しかないです。ありがとうございます。 本来であれば、真誠会さんから車で２時間の医療 […]

今日は、本格的に、全事業所を現場の介護力と収益力とマネジメント力の「３つの力」で見ました。結論から言うと、事業所の管理者で、その能力の差が歴然とした結果となっています。 なぜ、こうなるかと言うと、この２年で、勉強を重ねた […]

今日は、黒字平均からベストプラクティスにトライする法人さんの管理者研修です。 手がけた法人さんには、黒字平均とベストプラクティスの間を当たり前にして、毎年の目標は「優勝（ベストプラクティス）」です。普通の年は「ベスト４（ […]