ピックアップ

本当に、ありがたいことに、毎年、１０法人以上の新規のお客様が増え続けています。 今年は新規のお客様が２０くらいになるかもとも思っていて、どうしようかととも考えています。 今年も、この時期は、新しい法人さんに伺うことが多い […]

びっくりですが、2025年も１ヶ月が過ぎようとしています。今年、２年連続で１月は体調を崩し、なんだかなーと。どこで同じ失敗をしたのかと。結論は、休んじゃうのがいけないのでは、、、とも。やっぱ、旅行に行こうかなとも。 四国 […]

午後は、午前中の法人さんから１２０Km 離れた街で、新規の法人さんです。職員数８００名くらいの法人さんなので、事業は目一杯やられています。 人事制度を変えたいというお話ですが、私は「人事制度だけ直してもダメです。戦略から […]

沖縄から九州に来ました。なんか、沖縄が異常に寒く、九州が暖かく感じるのは、もう、感覚がバカになっているのでしょうか。 今日は、管理職研修だったのですが、年齢の高い経営層の皆さんに「若手に仕事をさせて下さい。そして、若手を […]

全国老施協のデイサービス研修の資料の５回目が完成しました。私のパートは終わりました。 ６回目は、人事制度、労務管理、人事考課、給与制度、エンゲージメント経営 ＋ 管理会計 と 給食です。そして、６回目は２日に分けてで、２ […]

全国老施協のデイサービス研修もあと２回で終了となります。 今月の宿題に「自事業の事業計画」の策定があります。 だから、成果物ですね。いよいよ、大詰めですね。 参加者は分かるはずです。学んだ通りにしたら０欠になりますよ。 […]

全国老施協は、今年の１月８日、「食費の基準費用額の見直しにかかる要望」を老健局長へ提出しています。 会長は、長引く物価高騰の影響により食事の質や栄養マネジメントへの懸念が生じており、補正予算による措置だけでは不十分として […]

新しい給食の形を昨日から考えています。グループで５００人分の給食を毎日提供している医療法人グループの経営者の方と話をしていました。 初めて、WJUFSの営業に同行し、お客様目線での給食の形を考えました。結果、委託給食と− […]

今日は、夜、Mr.KATOで、WJUFSの障がい事業の管理者２人＋コンサルタントの赤松さん（リモート）と話をしました。私からは２つ、一つ目は、WJUグループとしての障がい事業のコンセプトとこれからの障がいの方向性について […]

今日、午後から、WJUFSの給食を納めさせていただいる法人さんに、WJUのコンサルティングで伺いました。結論から言えば、まだ、コンサルティングを受けるまでの規模感がないかなと。 ただ、将来性豊かな、若い経営者なので、「W […]

今日は、朝、リモートで北海道のお客様と打ち合わせをさせていただきました。 ２月１８日にご提案書をお持ちします。 １　有老、GH、デイの収支改善 ２　人事制度・人事考課制度・給与制度・労務管理・エンゲージメント経営導入 ３ […]

WJUを創設して１２年目を迎えています。 ２０年前、１５年前の自分に伝えることがあるとすると、「君の人生は、ある意味で狂気なので、『何か』に導かれるままに頑張ればいいよ。」と、伝えることでしょう。 何かとは？と考えると、 […]

今週はHMSさんのセミナー講師からの沖縄で、沖縄から四国に飛んで東京に戻ります。そして長野で１週間が終わる的な。 今週の大きな仕事の一つが、WJUFSの障がい事業の話です。事業申請には結局１年費やしましたが、はじめて見れ […]

今日は、HMSセミナーです。楽しみです。ブログへのアクセスが増えていて、参加者が「どれどれ」と覗きに来ていただいているのだろうなと。 皆さんの経営にとって、必ずや、いろいろなヒントがあると考えています。 楽しんで下さい（ […]