「やればできるじゃない。ここに5年来ているけど、初めて褒めた感じだよ(笑笑)。」と。
なんとなく5年間、お付き合いがあり、今年から本気でコンサルティングを始めた法人さんです。 はじめて半年ですが、みんなの宿題を聞き終わったあと「みなさん、良くできてますよ。凄いじゃないですかー」と拍手をしました。同行してい […]
なんとなく5年間、お付き合いがあり、今年から本気でコンサルティングを始めた法人さんです。 はじめて半年ですが、みんなの宿題を聞き終わったあと「みなさん、良くできてますよ。凄いじゃないですかー」と拍手をしました。同行してい […]
70人メールのいいところです。鶴ちゃんが70人メールの先輩経営者から学び、今度は、次の世代の経営者になる若手に学んだことを伝える。 経営はリレーです。いいものを次に伝えて業界を良くし、地域を良くし、国を良くしていく。みん […]
今日、本間塾で参加者に伝えたのは、「人事、労務は専門知識がいるので、自分には関係ないと思っているかもしれない。学んでも、今の自分の仕事とは直接関係ないと。しかし、学んでわかることは、その『大事さ』だよね。人事制度が経営の […]
昨日の法人さんに伺って、思うことです。つくづく経営者次第で法人はどうにでも変わるものだと。 経営者は、日々の言動に気をつけなければいけません。 経営者は、しっかりした経営哲学を持たなければなりません。 経営者は、経営者の […]
今日の法人は、通い出してから7ヶ月です。法人の雰囲気が、こうも変わるかというくらい変化しています。このままいくと、私が「WJUのお客様の下から数えた方がいい。」と言っていた感じから「優等生」になるかも、、、との期待感があ […]
「なぜ、職員が辞めて行くのか、分からない。」と経営者の方からメールでご相談を受けました。 ご自分の「器のなさ」を嘆いていました。 だから、器の話です。 (メール) そうですか、、、キツいですね。 ただ、OOOOOOの時に […]
今日は、事務所です。ここの2週間、レベル超高にして仕事していたもので、先日、私の補助役のコンサルタント助手に「すみません、今日は何曜日でしたか?」と聞いたくらいです。 この2週間は、「WJUFS ROAD to 2040 […]
今日は、現状調査の報告会です。残念ながら、働く人が2045年には7割減ってしまう街です。しかし、お年寄りは2045年まで増えるのです。ただし、2055年に需要の崖が来て、一気に落ちます。なので、この街にある、今の法人の数 […]
今日は、1日で5事業所をまわって、収支の理解、アクションプランの確認、課題の整理、コンセンサスづくりをして来ました。 長い間に、風土(カルチャー)として、赤字慣れしてしまっているところがあり、「頑張っている」という、妙な […]
今日は、朝 10時の飛行機で旭川から羽田に移動し、2時半から「おかわり」研修の講師です。今回は、パワポにして分かりやすく40枚にまとめてお話をしました。 司会者の方から「アントニオ猪木さんから、闘魂注入のビンタをいただい […]
今日の2つ目の法人さんは、若手研修です。管理会計の様式1を作るのが、第一段階のゴールです。 今まで、教育を全く受けてこなかった子たちなので、始めは、ちんぷんかんぷんでした。また、稼働率とか加算とか売り上げを上げる方法とか […]
今日は、午後から、一つ目の法人さんで研修です。各事業の管理者に、「経営者と話をする時に、気持ちで会話するのではなく数字で会話しなさい。」と言っているのです。 理由は、こちらの理事長は民間企業で異業種の経営者です。なので、 […]
お陰様で、10月2日より、生産が始まりました。 「TAK Team Atlatl for KAISEI」という文字が見えますか? それは、全国に「皆生タウン」を広げて行きたいという願いからです。 工場ですが、試食されたみ […]
「物価高を上回る賃上げを実現するため、岸田総理大臣は、ことし全国平均で時給1000円を超えることになった最低賃金について、2030年代半ばまでに1500円に引き上げることを新たな目標にすると表明。」 「総理大臣官邸で開か […]
日本の多くの街は、こんな感じです。あとは、本当にやるため、一歩踏み出す勇気です。 10月中旬に、以下の文書の法人さんとは別の法人さんから「理事会に説明して欲しい。」言われたので、説明に行きます。 なぜかというと、5本程度 […]