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今日は、丸４年、次世代研修を継続して行なっている法人さんです。 ４年継続しているとどういうことが起こると思いますか？ 今日は、私が前半を担当し、後半を社労士の細田コンサルタントが担当です。 前半から細田さんはいたのですが […]

１　就業規則の重要さについてまとめて下さい。 ２　ハラスメント定義をまとめて下さい。 ３　正しい労務管理の進め方をまとめて下さい。 ４　労務管理について、自事業所の課題をまとめて下さい。 ５　課題に対応するためのアクショ […]

昨日、伺った法人さんに、メールをお送りしました。 私からは３つのご提案をさせていただきました。 まずは、１２月のWJU勉強会においでいただけるよう、お誘いしました。 （メール） メール、ありがとうございます。 １２月１２ […]

今日から、頭の中を2025年仕様に変えていくことにします。 だから、2025年と2027年と2030年と2040年をいつも並行して考えながら仕事をすることになりますね。 2027年は、日本のどこか（私の中では決めています […]

今日は、WJU障がいコンサルタントの赤松さんと関西に来ました。 障がいの社会福祉法人さんの職員研修です。 初めて伺う法人さんです。 経営者の方は福祉の人です。 レジメを２つ用意しましたが、２時間半の間に１ページも使いませ […]

昨日は、とっても良い研修に呼んでいただき感謝感謝の１日となりました。 みんなの発表を聴いていると「ああ、WJUの存在意義は、ここにあるな。」と感じます。 で、どんどん賢く、優秀になっていく若手は、上司への不満と周りとの温 […]

Tさんが、HMSさんのVisionと戦略の連載を、上手に辞退していただきまして、ピンチを脱しました。 ありがとうございます。 ６ヶ月の連載でしたので、絶対に無理だと考えていたので。 本当に、こんなにいろいろなところからお […]

困った時、辛い時、厳しい状況の時、一番いけないのは「思考停止」「動けなくなる」「言い訳を他人に見つけて、自分は悪くないと現状を変えることなく、だからしょうがないと自分に嘘をつく」ことですね。 それが続くと不幸にしかなりま […]

今日は、松岡さんエイドの日です。 なので、松岡さん大好き「ウニ」で元気になっていただくことに。 なんか、昨日はカニと今日はウニで、バチが当たりそうで怖いのです。 ７０人メールの方々も、みんな仲間です。 全国に仲間がいるこ […]

ことの始まりは、前田理事長の法人の仕事をしているコンサルタントの中に、藤木Dと鞄持ちのナギー・渡辺が入っているのですが、この２人が世の中で一番好きなのが「カニ」だということで、「じゃあ、管理会計の様式２が始まる時に、勝負 […]

今日の午前中は、WJUFSのアトラトル企画の打ち合わせです。 １２月中に銀行に「事業計画」「融資の申込」をすることで決まりました。 兼ねてより仕込んでいる土地の売買について、進めていただくよう、今日、お願いをしました。 […]

昨日の午前中は、同じ地域でコンサルティングしている法人さんでした。だから、同じ街で２つの法人さんの仕事をさせていただいていることになります。 こちらの法人さんは「第二創業」として、経営改革を進める法人さんです。 昨日は、 […]

昨日の２時からは、いよいよ、勝負どころのコンサルティングの中盤戦である「管理会計 様式２」です。 始まる前、経営者の方、事務局さんにも「ここからのコンサルティングに耐えられるかが勝負です。みんなには頑張って欲しいです。」 […]

今年は、X-JAPAN が参加でした。 X-JAPANは、当然ながら「紅」を熱唱してました。 写真をよく見ると、ちゃんと写っています。 X-JAPANは、最後まで出演を渋っていました（笑）。 出演をゴネるところなど、さす […]

ブログの内容で分かるように、昨日は急患案件です。今日の仕事のために、深夜まで移動がかかりました。 急患案件に行くと、いつも思うことは、職員さんに教育していないことです。 尊敬する鈴木先生の志村フロイデグループ、社会福祉法 […]