来年度の企画になるので、11月末までに全てを決めて、12月1月の役員会に提案する感じででしょうか。

今日は、WJUコンサルタント育成 with Great CEO(経営者)合宿の3日目でした。 いろんなセミナーで、辛口コメンテーター、天才山田社長から「いい企画だよね、これ、もっとやったらいいのに。」と言っていただいてい […]

だから、私たちが頑張るモチベーションは、現場を守ることを通して、患者、利用者、地域を守ることにつながっています。

今日は、「管理会計には前と後ろがある。経営に資する管理会計にするためには、この、前と後ろができないといけない。」ということで、その説明から始めました。そして、認知症、採用、HPというように補足をしていきました。 午後から […]

なぜかというと、、、、社会福祉法人のM&Aが当たり前の時代が来る!?

2年前に、「これから仕事が増える。」のは分かっていたので、手を打ちました。 コンサルタントを増やしてきました。 今も、「これから仕事が増える。」と思っています。 どうするか、、、。 なぜかというと、、、、社会福祉法人のM […]

昨日の始めの1時間半は、国の政策を理解して、WJUのクライアントさんに、どのような事業設計図が必要かを説明しました。

昨日の始めの1時間半は、国の政策を理解して、WJUのクライアントさんに、どのような事業設計図が必要かを説明しました。 資料を4つ、順番に説明し「ねっ、分かった?国の政策は、こういうことだから。そうなると、WJUのクライア […]

私は、WJUFSのスタッフに「人と同じことをするな。」といつも言ってます。このDNA、大事です。

今日の1時間の管理会計のイントロは、管理会計ではなく「経営に資する管理会計とは何か?」について説明することと、「管理会計をちゃんとしたかったら、施設ごとや現場に丸投げするのではなく、本部機能を整備して、経営企画室を作って […]

今日は、4ヶ月シリーズの3回目のWJUコンサルタント育成研修です。

今日は、4ヶ月シリーズの3回目のWJUコンサルタント育成研修です。コンサルタント15名、医療法人・社会福祉法人・株式会社の経営者10名、で、中途参加で今日から経営者1名が参加です。 明日は、敬愛する庄子会長が講師としてご […]

これからの課題は、経営がダメな法人に「あきらめさせる仕組み」づくりだと思います。

岸田文雄首相は、この4月に介護事業者の連携や集約を進める協働化・大規模化の支援策の取りまとめを指示しています。 それに合わせ、厚労大臣が業績の悪い法人の経営改善パッケージを作ります。 ターゲットは、1法人1施設です。 1 […]

サブタイトル:手相を読んで、人生を先回りして、成功を勝ち取ろう!

私は、仕事柄、多くの経営者の方と話をすることが多いわけです。 お付き合いは、1年2年ではありません。長いお付き合いの中で、経営者の悩みをお聞きすることがあります。そうすると「ちょっと、手出していただいていいですか?」と話 […]

理事長様に、来週、お礼を申し上げたいと思っています。

WJUコンサルタントの若手が、お客様に呼んでいただいて食事をさせていただきました。ありがとうございました。 若手にとってもは、経営者の方の「モノの見方と考え方」を知るのは大事なことです。経営者の方の一言ひとことが、血とな […]

WJU70人メールの会女子経営者の会会長は、あと、10年もしたら、怪物になっているかも、、。

WJU70人メールの会副会長・女子経営者の会会長の永田かおりさんからメールをいただきました(笑)。 12月12日の開会挨拶を庄子さんと共にされると思います(笑)。 きっと、男子をタジタジにさせるのではないかと、、、、女子 […]

数字の目標は確認しました。あとは、それぞれの担当がアクションプランを作ります。

今日は、朝から、立て直し案件の2年目です。勝負の2年目です。長く、連続で赤字の法人さんなので3年ものです。1年目はワクチンを打ってました。と、いうことで「痛い」2年目です。現場に入って行くことになりますので。 今日は、こ […]