この中から、法人の経営を担う人材が出るといいですね。
次世代研修です。みんな管理職です。 「国の政策わかった?」「どこに連れて行くつもり?」から始まりました。 損益計算書では、「事業費・事務費ともに高いわ。」「人件費が低いのは人手不足だからだよね?」「年間の営業利益は、これ […]
次世代研修です。みんな管理職です。 「国の政策わかった?」「どこに連れて行くつもり?」から始まりました。 損益計算書では、「事業費・事務費ともに高いわ。」「人件費が低いのは人手不足だからだよね?」「年間の営業利益は、これ […]
来年に向けて、新しい会社を2つ立ち上げるのと新しい商品の開発、WJUFSの新しい商品開発を進めています。 WJUは、2014年に設立されて、4年目の2018年に新しいスタイルに変化し、2021年に、また新しいスタイルに変 […]
今、全施設長+本部管理職で、法人の方向性について議論をしていただいてます。学んでからのグループ討議をしているところです。このグループ討議の前に財務分析と国の方向性について説明をしています。 多分、こんな形(現実を知って) […]
今日から、大きな法人さんの仕事を始めます。こちらの法人の将来をかけた大事な仕事と理解しています。身の引き締まる思います。 今日は管理職クラス、明日は次世代クラスの研修です。内容は経営リーダー養成塾になっているのですが、変 […]
今、厚労省は、全国で、全ての障がい事業者の経営の品質について、見直しを進めています。 今までプレーヤーを増やすことに注力してきましたが、いよいよ、内容についての見直しを行って行きます。 これだけ大きな法人に対しても、大な […]
昨日は、島さんネタにお付き合いいただきありがとうございまいした。はしゃいだ感じで、中には「感じワル」と思った方もいたかと思います。 でもですね、島さんは経営者をしてて、厳しい時期もあり、今、どんどん業績が良くなって来てい […]
今日の夜は、沖縄のおもろまちで、永田さん、島さん、藤木D、ナギー渡辺、私の5人で飲み会です。 永田さんには、WJUのコンサルタントとして島さんの会社に訪問看護の事業見直しと新規事業のコンサルに行っていただくのです。 飲み […]
学んで、知ってしまうと、皆さん、こんな感じになるものです。 (メール) 本間先生 半年間の本間塾本当にありがとうございました。 お作法を学びOOOOで拡げていくことを目標としておりましたができなかったと感じております。 […]
沖縄の急患案件は、はじめて7ヶ月で目処が経ちました。これから契約を結んでコンサルティング料のご請求をさせていただくことになります。 これからの目標を黒字化から、最高益に変えて積み上げていきます。来月は、定期ミーティングの […]
新規の会社を2つ作ろうと考えています。今日の夜は打ち合わせ込みの食事会です。もちろん、新しいことを始めると失敗もするんです。WJUの歴史は、挑戦と失敗の歴史でもあります。 失敗したくないのであれば、至極シンプルに、挑戦し […]
HMSさんのVisionと戦略7月号が定期購読の法人さん配達されたんだなと理解しました。理由は、今週、私のブログに訪れる人が増えたのです。 今、8月号の原稿を作っています。多くの方にお読みいただければ幸いです。よろしくお […]
今日の本間塾で一番嬉しかったことです。 受講生全員が、最後の挨拶の時に、順番で話をしていきます。① 2040年に向けて法人の方向性について、② これから職業人としてどのように生きていくかです。 ある法人さんの方が、順番が […]
日付が変わって、メールをいただきました。有難いお話で、頑張りたいと思います。 2040年を見据えて、長いお付き合いをさせていただきたいと思います。 (メール) 理事長の指示のもと、OOOO、OOOO、私めで検討いたしまし […]
今日は、本間塾の最終回です。始まりは、いつもの通り宿題の発表です。その後ですが、社会福祉法人経営改善の政策パッケージの説明になります。その後、骨太の方針 2024の 読み合わせになります。そして、これから、自分の職業人と […]
国が社会福祉法人をどこに連れて行こうとしているのかは、今回の、「社会福祉法人の経営改善のための政策パッケージ」で示されました。 これから、どのタイミングでどんなカードを切って来るかです。2024年の末までに取りまとめられ […]