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やはり、2027年改定は、介護は厳しくなりますね。社会福祉法人の合併・統合に向けて動き出しますね。 いつも、ブログをお読みの方はお分かりの通りです。読み通りに進んでいますね。 社会福祉法人の経営者の皆さんは、「残された時 […]

昨年に引き続き、愛媛県の経営協さんから秋に研修講師のご依頼をいただきました。 今年は、「2040年に勝ち残る法人の条件」で、お話しできたらと考えます。 臼谷さん矢野さん達と食事会をするもの楽しみです。 ６月中に出る、武見 […]

コンサルタントから、メールが来ました。令和６年度も全国で一斉にコンサルティングが始まっています。 こちらの地域では、複数（４法人）の法人さんで仕事をさせていただいています。そのうちの一つは、WJU的には、ゼロスタートくら […]

ついに、動き出しますね。こういう記事は、何回も出ているのは理解しています。しかし、今回は本気度が違います。 WJUは、ますます頑張らないといけません。 「政府のデジタル行財政改革会議が６月中旬に開く会合で、武見敬三厚生労 […]

苦渋の決断なのですが、WJU-ZEMI で私が担当するセミナーを 2024年度は、すべて中止させていただこうと思います。 大変、申し訳ありません。本当にすみません。大変、申し訳ありません。本当にすみません。私の体がひとつ […]

１　K市での戦い方を考えて下さい。 ２　U市での戦い方を考えて下さい。 ３　国の政策と自法人の事業構成を考えて、これからの方向性を考えて下さい。 ４　本日の学びから、障がい事業について何を感じましたか？ ５　2040年 […]

今さっき、これから福祉の会社を立ち上げる予定の方から、WJUFSの問い合わせに、メッセージをいただきました。以下とのことです。内容は、私は存じ上げないですが（すみません）、以前の仕事の時に、私の研修にご参加されていたよう […]

今日の午後は、大きな医療・社会福祉法人さんの職員インタビューと本部の方へのこれからの進め方についてご説明しました。 現状わかっている課題と出口戦略についてはご説明しました。私は、多岐にわたって課題は山積の法人さんと理解し […]

今日は午前中、新しい法人さんに伺いました。大きな法人さんですが利益を上げ切れていらっしゃらないようです。でも、マネジメント設計図をしっかり作って回せば、十分に利益を上げる体質になるかなと思いました。 私からは「少なくとも […]

ありがたいお話です。日本政策金融公庫の沖縄版である、沖縄振興開発金融公庫のパンフにWJUFSの事業が取り上げられるかもしれません。まあ、だから、有望な地場産業というご評価をいただけているのだなと。 沖縄の発展のために貢献 […]

９月９日、１０日に予定しています「2024年WJU見学会」は参加者が揃いました。 できれば、ご希望の皆様には全てご参加いただきたいところですが、人数に限りがあり申し訳ありません。 何卒、ご理解いただきますようお願い申し上 […]

今日から常在戦場に戻りました。昨日の夜から、いろいろと整理していたのですが、まとめきれないくらいでして、今、TO DO リストと睨めっこしながら、今日もバタバタしそうです。 内容としては、2024年度中に行う仕事の、新た […]

今日は、帰って来て１回目の食事ということで、富士そばです。 今年の旅が終わって、いろいろと考えることがありました。今日の朝、メールをいただき、伝わっていたのだなと。 私は、経営者に、バランスの取れた人間力をつけていただき […]

今回の旅で、私が一番嬉しかったことです。 今回、６法人の経営者が集まりました。その中に、お一人の経営者の方が「私の法人は、平成の終わりに、このままだと先ぼそりで縮小していって廃業すると思っていた。それが、本間先生と出会い […]