いずれ、彼らの時代が来ます。頑張りに期待したいです。
今日は、1日で5事業所をまわって、収支の理解、アクションプランの確認、課題の整理、コンセンサスづくりをして来ました。 長い間に、風土(カルチャー)として、赤字慣れしてしまっているところがあり、「頑張っている」という、妙な […]
今日は、1日で5事業所をまわって、収支の理解、アクションプランの確認、課題の整理、コンセンサスづくりをして来ました。 長い間に、風土(カルチャー)として、赤字慣れしてしまっているところがあり、「頑張っている」という、妙な […]
今日は、朝 10時の飛行機で旭川から羽田に移動し、2時半から「おかわり」研修の講師です。今回は、パワポにして分かりやすく40枚にまとめてお話をしました。 司会者の方から「アントニオ猪木さんから、闘魂注入のビンタをいただい […]
今日の2つ目の法人さんは、若手研修です。管理会計の様式1を作るのが、第一段階のゴールです。 今まで、教育を全く受けてこなかった子たちなので、始めは、ちんぷんかんぷんでした。また、稼働率とか加算とか売り上げを上げる方法とか […]
今日は、午後から、一つ目の法人さんで研修です。各事業の管理者に、「経営者と話をする時に、気持ちで会話するのではなく数字で会話しなさい。」と言っているのです。 理由は、こちらの理事長は民間企業で異業種の経営者です。なので、 […]
お陰様で、10月2日より、生産が始まりました。 「TAK Team Atlatl for KAISEI」という文字が見えますか? それは、全国に「皆生タウン」を広げて行きたいという願いからです。 工場ですが、試食されたみ […]
「物価高を上回る賃上げを実現するため、岸田総理大臣は、ことし全国平均で時給1000円を超えることになった最低賃金について、2030年代半ばまでに1500円に引き上げることを新たな目標にすると表明。」 「総理大臣官邸で開か […]
日本の多くの街は、こんな感じです。あとは、本当にやるため、一歩踏み出す勇気です。 10月中旬に、以下の文書の法人さんとは別の法人さんから「理事会に説明して欲しい。」言われたので、説明に行きます。 なぜかというと、5本程度 […]
12月5,6日にWJU勉強会があるわけですが、お陰様で、100定員に対し、昨日(9/29)で、105名となりました。 お申し込みいただきました皆様、深く深く、感謝申し上げます。ありがとうございます。 申し込み開始1ヶ月で […]
私は、今、かなりいろんなことをしなければならない状況で、有り難く、ただただ、忙しくしています。言い換えれば「モテキ」です。なんのモテキかというと、「ビジネスの神様」からのモテキです。 このブログでも、何度も何度も書いた「 […]
10月4日に、相模原市老人福祉施設協議会さんの講師を行います。今日は9月28日で5日前です。 セミナー資料をパワーポイントに変えたばかりに、レジメ作りに難航しました。 今日のお昼のHMSエリートコースの前に、なんとか、ヘ […]
もう、研修を始めてから4〜5ヶ月経って来ています。参加していただいている職員さんたちの表情がかなり変わって来ているのが分かります。なぜ学ばなければいけないのかを理解して、新しい知識をどんどんと吸収しています。 今日は、自 […]
今日は、中京地区で仕事の予定でした。しかし、お客様の法人でコロナが出たと昨日連絡があり、中止にしました。 名古屋でホテルを予約していたので、昨日の夜に名古屋に移動し、何もないので、これから広島に向かうことにしました。 今 […]
今日は、3回目です。 今回は、学習するだけではなく、将来の管理者に必要な、「自分の言葉で話ができる。」「具体的な提案力」「人に伝える力」「わかりやすい表現力」「エビデンスを揃える」ことにも力を入れています。 次回は、マー […]
1 24頁の5法人と自法人を比較し、2040年に向けての提案をして下さい。 ① 事業内容 ② 営業利益 2 法人の風土(カルチャー)を変える方法を提案して下さい。 3 国は、いずれ来る▲60兆円をの一般会計から、 […]
今回、相模原市、広島県、岩手県、道北の老施協さんから講師の依頼が来たわけですが(他にも、静岡県、滋賀県)。講師依頼の理由に、「1月の全国老施協のセミナーで、本間さんが特養は利益が出る!と言われていたことを、もっと、詳しく […]