ピックアップ

WJUFSのアトラトル企画は、2040年多元的社会の地域包括ケアシステムに勝ち残る切り札の一つです、間違いなく。 私たちは、自信をもってWJUFSのフランチャイズを通し、１０年間で、全国に１５０の工場を作る計画を立ててい […]

今日、沖縄の北谷にあるMr.Katoが、沖縄ローカルテレビでお店紹介されました。 とっても、いい感じでした。

昨日、HMSエリートのお昼に、来年の「Visionと戦略 新春１月号」のインタビューを受けました。１月号に掲載されますので、お時間があれば読んで下さい。 インタビューの中で、HMSの田中代表が「インタビューさせていただい […]

今日から２日間は、HMSエリート２回目（マーケティング・マッピング・ポジショニング）です。 今回は、１回目の宿題をみる限り、優秀な受講生が揃っていると理解しました。なので、少々、ギアを上げようかとも思っています。 私は、 […]

先ほどまで話し合っていた、「ポスト2025年の医療・介護提供体制の姿（案）」をまとめて下さい。 加えて１８p、１９p、３４p、４１p、４２p、４３p、４５p を読んで下さい。 分析の結果、「私の法人は何をしなければならな […]

今日から、前半の勝負どころです。これからの半年間は戦いです。 かなり痛い思いをしなければなりません。しかし、ここを越えなければ将来は無いので、正面突破です。 入って４ヶ月、病巣は全て把握し、疾患名が付き、治療法も決まりま […]

「ねえ、みんな前のような、発展性のない法人に戻りたい？」 「2040年までの計画が提示される法人になりたくない？」 「地域で一番給与が高い法人になりたくない？」 「地域で一番お休みが多く、年間１回か２回、連続７日間休日が […]

１　本日、am10:30-12:00 グループ討議をしながら、以下をパワーポイントにまとめて下さい。 　　１　「私は、この半年間の学びから職業人とどのようなものの見方と考え方で仕事しますか？」 　　２　法人、会社に具体的 […]

今年のしらとりまつりの１枚で、来賓の方をご紹介する画像です。この画像は、しらとりまつりに馳せ参じた政治家と役所の人たちです。皆さんから見て右の２人（私とおひとり）は民間人、あとの１４人は、衆議院議員、県議、市議、役所の方 […]

（メール） 本間先生 昨日、本日と今年もしらとりまつりにいらしていただきまして、誠にありがとうございました。 また、本間先生のお声掛けのおかげで全国よりたくさんの経営者の皆さんがしらとりまつりにいらしていただけました。 […]

今日の午前中は、給食工場とWJUの研修やコンサルにご興味を持っていただいている法人さんに行きました。経営者の方が「給食は、これから最大の経営課題の一つになる。」とお話しされていました。 私は、「はい、北海道から、社会福祉 […]

介護費用の総額は、高齢化等の要因により毎年増加。こうした中、介護報酬改定においては、必要な介護サービスを提供しつつ、国民負担を軽減する観点から、報酬の合理化・適正化等を進めていく必要。 担い手確保等の課題に対応しつつ、給 […]