マスターコースですので、こんな話をしています。
マスターコースですので、こんな話をしています。 「2039年までのスケジュール表に、事業を入れてみて。」 「次に、資金ね。」 「じゃあ、管理職を何人作るの？」 「マネジメントはどう変えていくの？」 そして、20項目の「強 […]
セミナー
マスクをしていますが、マスクをとると堤真一がメガネをかけた感じの方です。
今日も、鹿児島県老施協番頭塾マスターコースです。 画像は、Sランクを獲得した受講生です。 マスクをしていますが、マスクをとると堤真一がメガネをかけた感じの方です。 将来を見ている人たちは、どんな時でも学ぶことをやめません […]
久しぶりの元気な顔が並んでいて楽しかったです。
今日は、鹿児島県老施協番頭塾マスターコースです。 久しぶりの元気な顔が並んでいて楽しかったです。「会ってないねー」と。 テーマは、2040年にポジションをとっている法人になるということです。 もう一つは資金計画です。 ２ […]
参加して、「令和３年介護報酬改定対策室」のフリーアクセス権が手に入ったらいいと思いませんか？
今、WJUのお客様向けの、令和３年介護報酬改定研修のレジメを作ってまして。 K：お疲れ様です。明日の何時が締め切りでしょうか？今日、K（もう一人のKさん）さんと書式の打ち合わせをしまして作り始めてますが明日の夜になりそう […]
今回、４人掛りで作っているレジメができるのが楽しみです。
今日は、WJUのお客様向けに行う、令和３年介護報酬改定研修会資料づくりをしながら移動です。 施設基準や人員基準を見直す良い機会にもなりますね。 今回の改定で、WJUは、「取り漏れ取りこぼしパトロール隊」を３人チームで結成 […]
報酬改定セミナーに出たくらいじゃダメなんですよ。言っている意味、分かりますか？
WJUのお客様向けに、令和３年の介護報酬改定の研修を行います。 今年は、お客様の事業所に伺って、「取り漏れ取りこぼしパトロール」を行います。 もし、よろしければ、声をかけて下さい。 本当にお金になっているか […]
やはり、給食・厨房は、関心が高いのですね。改めて、そう思いました。
今日は、午後からリモートでセミナーでした。大きくの方々にご参加いただきました。 やはり、給食・厨房は、関心が高いのですね。改めて、そう思いました。 給食・厨房のコンサルティングは、2021年40本くらいさせていだだこうと […]
今日のお題は「給食事業の再構築」です、ありていに言えば。
今日は、広島です。 大手空調機メーカーさん主催のセミナー講師です。 リモートで行われるのですが、講師は、空調機器メーカーさんの中国支社に行きます。 今日のお題は「給食事業の再構築」です、ありていに言えば。 頑張ります。 […]
感謝を表現するような。そう思いました。
昨日は、全国老施協のエリートコースでした。 内容は、人事・人事考課・働き方改革関連４法でした。 みんな、このなんとかしたいと思っている課題です。なので、みんな真剣でした。 みなさん、本当に、真剣なんです。なんで、「もし、 […]
いいでしょう？ 連絡ください。
このブログをお読みの皆さん、ご自分の法人が、令和３年の介護報酬改定で、幾らプラスになるか、幾らマイナスになるか、計算できたらいいと思いませんか？ いろいろなセミナーがありますが、結局、「なりほどねー、勉強になったねー。」 […]
見て下さい。
介護給付費分科会を開いて下さい。 第199回 資料１ 「令和３年介護報酬改定の主な事項について」
介護給付費分科会のHPに、1/18開催というお知らせが。
介護給付費分科会のHPに、1/18開催というお知らせが。 答申が出ますかね。 問題は、個々にどれくらいの数字で載るかですね。
1/26,1/27の鹿児島県老施協 番頭塾 マスターコースにご参加の皆様へ
2017年、2018年、2019年と３回開催された、鹿児島県老施協 番頭塾は、好評をいただきながら予定の３回を終えました。そして、今年は、３回の開催にご参加した方のみから参加者を集 […]
2021年〜2039年までの、長期計画２期（中期計画３期 × 2回）を立てます。
こういう時期にもかかわらず、鹿児島県老施協の番頭塾マスターコースに、26人の申し込みをいただきました。 皆さん、ありがとうございます。 2021年〜2039年までの、長期計画２期（中期計画３期 × 2回）を立てます。 計 […]
今月の宿題です。
強い法人になる成功のセオリー（レジメ２５頁） 演習 ９ 演習 １０ 演習 １１ 演習 １６ 演習 １７ 演習 １８ 演習 １９ 演習 ２０ 演習 ２１ 演習 ２２ 演習 ２３ エクセル ２０２０年 → ２０４ […]
今日は、ここから議論を始めます。
HMSエリートの11期生の方は、教育を受けるのが初めてという方ばかりです。 その皆さんが、演習９（自法人の経営層の課題）について研修を経てきて、以下のような課題を出してきています。 今日は、ここから議論を始めます。 &n […]
やってもやらなくても同じなら「重荷を負って頑張る必要ないじゃない。」となりますよね。
今日、HMSの田中代表と今年のセミナーの内容について話をしました。 私から「ジョブ型人事考課＋管理会計」セミナーをご提案しました。 私は、「これからの社会福祉法人は、年功序列ではなく、管理者に業績に応じた成果報酬が必要に […]
常に、より良くなるためにどうしたらいいか、考えたいです。
今日は、HMSエリート11期生です。 ブランディング、営業、成功のセオリーなどです。 今回の皆さんは基礎から学ぶ人が多く、丁寧に、一つ一つ説明をしています。 なんか、まあ、エリートも２つのクラスに分けるのもアリなのかなと […]
ここの法人さんは、新しい経営者、経営陣（本部）が、職員さんのプライドに火をつけて、法人改革を進めている法人さんです。
今日は、９拠点をテレビ会議システムで繋ぎ、管理会計様式１を作ってます。 ここの法人さんは、新しい経営者、経営陣（本部）が、職員さんのプライドに火をつけて、法人改革を進めている法人さんです。 我々コンサルタントも、俄然、や […]
勝者のメンタリティーを窓（PC）から伝えるのは大変なんで。
今日は、30人位が集まって行っていた研修がリモート研修に変わります。 顔見て、ちょっとしたやりとりから、どこまで分かっているのかを探りながら、いろいろ変えたりして進めるタイプの講師なんで、少し、残念です。 でも、今の状況 […]