もう、これで分かります。「なぜ、利益がないといけないのか?」が分かっていないのだなと。
今、来週の研修の資料を作っています。対象は、大きなグループの医療法人・社会福祉法人さんの本部の人たちです。 私が「利益は全てを解決する。」ということに対して違和感を持つ人がいます。 もう、これで分かります。「なぜ、利益が […]
今、来週の研修の資料を作っています。対象は、大きなグループの医療法人・社会福祉法人さんの本部の人たちです。 私が「利益は全てを解決する。」ということに対して違和感を持つ人がいます。 もう、これで分かります。「なぜ、利益が […]
今日は、pm1:30から、WJUのお客様限定で、「職員採用・募集に関わる情報交換会」でした。 お陰様で40名様のご参加です。 内容は、以下です。 採用・募集のポイントは4つ 1 ポスティング戦略 2 ハロー […]
さっきの人材紹介会社の話です。 だから、繁盛するお魚屋さんになればいいんでしょう? スーパーマーケットだからダメなんですよね? 私の家のお隣さんは、お魚屋さんが、注文したものを発砲スチロールで運んできます。 そういうこと […]
来年のHMSさんでのセミナーで、エンゲージメント経営で、セミナーを提案しようと考えています。 これから、働く人が半分に減っていく。しかし、介護ニーズ、障がいサービスニーズが増える。 その時期に生き残っているのは、介護技術 […]
今回、HMSエリートは、今までの1本から3本(初級、レギュラー、マスターコース)に編成し直しました。 そのため、完全、リニューアルしたので、それに合わせて医療を多くしました。 結果、時間が足らなくなって、グループ討議が足 […]
今日は、HMSエリートレギュラーコースでした。 第12期になります。今回は13人です。残念ながら、来年になったり、一旦、キャンセルになったりでした。 また、6人が会場で7人がリモートという感じです。 今回から、内容、進め […]
今日、老施協リーダー養成塾でした。先月の宿題の発表からでした。正直、結構、感動していました。ほんと、素敵な発表でした。「こんなに真剣に、真摯に、法人経営や経営者への想いがあるのか、、」と。 グループ討議の間 […]
1 自法人のドミナントの医療・介護需要から何が読み取れ、これからの事業戦略を考えて下さい。 2 自法人の競合社会福祉法人の戦略を予想して下さい。そして、その対応策を考えて下さい。 3 自法人の競合医療法人の戦略を予想して […]
今日は、全国老施協の経営リーダー養成塾です。 今日は2/6回です。 手前味噌ですが、いい感じで進んでいます。 今年で3期目です。 出たことがある人に「どんな研修?」って、聞いて下さい。 聞いていただければ、「4期には申し […]
明日、全国老施協の経営リーダー養成塾です。 冒頭「学ぶことの大事さを理解したはずです。」と。 「宿題が大事だと話をしました。頑張って作成した人、そうでもない人がいます。」と。 「忙しいのは知っています。みんな忙しい。」と […]
1月29日のセミナーの案内を載せておきます。よろしければ、おいで下さい。 医療の方には、生き残りのために必要な情報を。 介護の方には、これから起こる大変革のお話を。 あとは、第6波次第ですね。 アフターコロ […]
今、HMSエリートのレギュラーコースが半年ぶりに行われています。 まだまだ、会場に来るのが難しく、会場とリモートの2WAY方式になります。 それと、医療法人さん社会福祉法人さんが半々の感じで、これも2WAY方式になります […]