もう、これで分かります。「なぜ、利益がないといけないのか?」が分かっていないのだなと。

今、来週の研修の資料を作っています。対象は、大きなグループの医療法人・社会福祉法人さんの本部の人たちです。 私が「利益は全てを解決する。」ということに対して違和感を持つ人がいます。 もう、これで分かります。「なぜ、利益が […]

そういうことです。

さっきの人材紹介会社の話です。 だから、繁盛するお魚屋さんになればいいんでしょう? スーパーマーケットだからダメなんですよね? 私の家のお隣さんは、お魚屋さんが、注文したものを発砲スチロールで運んできます。 そういうこと […]

勝負は経営力ですね。

来年のHMSさんでのセミナーで、エンゲージメント経営で、セミナーを提案しようと考えています。 これから、働く人が半分に減っていく。しかし、介護ニーズ、障がいサービスニーズが増える。 その時期に生き残っているのは、介護技術 […]

何か、新しいことを始めれば問題だらけになるものです。そんなのは当たり前ですね。

今回、HMSエリートは、今までの1本から3本(初級、レギュラー、マスターコース)に編成し直しました。 そのため、完全、リニューアルしたので、それに合わせて医療を多くしました。 結果、時間が足らなくなって、グループ討議が足 […]

今日、私、「もっと、頑張ろう。」と思いました。ありがとうございました。

今日、老施協リーダー養成塾でした。先月の宿題の発表からでした。正直、結構、感動していました。ほんと、素敵な発表でした。「こんなに真剣に、真摯に、法人経営や経営者への想いがあるのか、、」と。   グループ討議の間 […]

今月の宿題

1 自法人のドミナントの医療・介護需要から何が読み取れ、これからの事業戦略を考えて下さい。 2 自法人の競合社会福祉法人の戦略を予想して下さい。そして、その対応策を考えて下さい。 3 自法人の競合医療法人の戦略を予想して […]

「やらない人に一言だけお伝えします。自分に言い訳して、ご自分の将来を捨てるのは、やめた方がいい。」と。

明日、全国老施協の経営リーダー養成塾です。 冒頭「学ぶことの大事さを理解したはずです。」と。 「宿題が大事だと話をしました。頑張って作成した人、そうでもない人がいます。」と。 「忙しいのは知っています。みんな忙しい。」と […]

どのように伝えたら分かってもらえるか、いろいろ、やり方を考えてみようと思っています。

今、HMSエリートのレギュラーコースが半年ぶりに行われています。 まだまだ、会場に来るのが難しく、会場とリモートの2WAY方式になります。 それと、医療法人さん社会福祉法人さんが半々の感じで、これも2WAY方式になります […]