今日、強調したのは「マインド」です。「物の見方と考え方」です。そして、「勝者のメンタリティー」です。
管理者さんたちに伝えたかったことです。 大きな法人の施設長、事務長、管理職の方々です、参加者は。 知らないことの恐ろしさを知って欲しいです。 勉強することの大切さを知って欲しいです。 これから半年で、勉強の […]
セミナー
宿題です。
宿題 １ 今回の研修の目的 ２ 第８期介護保険事業計画の６つの目的と自法人・自事業所の現状の評価と対応策の提案 ３ 2040年多元的社会と自法人・自事業所の評価と対応策の提案 ４ ノテ福祉会と自法人を比較評価と対応策の提 […]
ついに、「逃げ切る経営」の話初めてすることになりますね。
鹿児島県老施協さんから、セミナー講師のご依頼をいただきました。 内容：ニューノーマル社会から2040年多元的社会への道筋と社会福祉法人経営（報酬改定の話も含む） ZOOMです。 まず、ニューノーマルをご理解 […]
オリエンテーリングの最後に、以下の３つで締めました。
今日は、職員数 1000人を超える法人さんの管理職研修です。だから、全員、管理職です。もちろんリモートですが。 始めにオリエンテーリングです。 「みなさんの法人は、なぜ、法人税と固定資産税が免除されているの […]
宿題です。
宿題 １ 今回の研修の目的 ２ 第８期介護保険事業計画の６つの目的と自法人・自事業所の現状の評価と対応策の提案 ３ 2040年多元的社会と自法人・自事業所の評価と対応策の提案 ４ ノテ福祉会と自法人を比較評価と対応策の提 […]
つまらないものを作るのは３日でできますが、お客様のためにと思うと、なかなかで。
昨日、BS-NHKで、庵野秀明さんの特集をやってました。 アニメーターであり、小説家であり、思想家なんですよね、きっと。 スタッフが集まっても、何も言わない。方向性も示さない。 どんな筋書きか、誰も分からない。だから、ス […]
ご参考になれば、また、その機会が来たら聴いて下さい。
昨日、WJUコンサルタントの谷田川さんがWEBで聴いてました。 感想です。 ご参考になれば、また、その機会が来たら聴いて下さい。 本間先生 昨日はお疲 […]
人事制度・人事考課制度で強い法人になることもできますよ。
今、第２部の鈴木が話をしています。 今日、お聴きいただいた方々にとって、新しい「出会い」になるといいですね。 人事制度・人事考課制度で強い法人になることもできますよ。
頑張ります！
多くの皆さんにお申し込みをいただきました。 ありがとうございます。 頑張ります！ 私は、これから、ジョブ型が医療・福祉の人事制度では主流になっていくと思います。 だから、本当の意味で、「運営から経営へ」「民間の経営原則」 […]
以上を解決するための人事制度・人事考課制度がある
お陰様で、多くの方のご参加をいただけそうです。 なぜ、WJUは、ジョブ型人事制度・人事考課制度を勧めるか 以下の課題は、人事制度と人事考課制度を用いて解決することができる。 固定観念の弊害 経営者は、人事考 […]
きっと、「聴いて良かった！」と言っていただけると思います。
なぜ、WJUは、ジョブ型人事制度・人事考課制度を勧めるか 以下で悩んできるのであれば、人事制度と人事考課制度を用いて解決することができる。 固定観念の弊害 経営者は、人事考課制度を整備すると人件費が上がると思っている。 […]
4月24日、聴きにきてください。
これからは、人事制度・人事考課制度に対する認識を変える必要がある 医療法人、社会福祉法人、株式会社、全ての医療と福祉に関わる法人は、永続的に法人を存続したいと考えている。 法人は、2040年に生き残っていることが条件。そ […]
療育保育の重要性
療育保育の重要性がこの記事でわかります。 「福岡県内の私立小に通っていた発達障がいのある男児が、障害が起因とみられる問題行動を理由に退学させられたのは違法として、学校の運営法人に慰謝料など660万円の損害賠 […]
秋からの楽しみの一つです。
秋に2000人の医療と福祉のグループさんで、中核職員研修を行います。 ６回コースです。 医療、介護、地域。 経営改革、地域制圧、複合経営。 風土（カルチャー）の再設計。 組織育成、人材育成。 全県区のグループさんですので […]
必ず、必要になります。
４月２４日に、HMSさんで、「WJU方式、ジョブ型人事考課」セミナーを行います。 人事考課というと、経営者は「総人件費が増える。」と思うのです。 人事考課というと、働く人は「自分たちの給与が下げられる。」と思うのです。 […]
HMSエリートがシリーズになりそうです。
HMSエリートがシリーズになりそうです。 HMSさんにシリーズ化の主旨をご理解しただき、日程等の打ち合わせを行いました。 今年は、このような状況なんで、変則日程となりますが、2022年からは、以下の感じで。 […]
HMSエリートをシリーズ化しようというご提案です。
今日、午後、HMSさんにお伺いします。 その中に、新しいご提案が入っています。 内容は、HMSエリートを３部のシリーズ化に発展させようというものです。 しっかり、ご説明しよう。
「人間力研修」ですね。超楽しみです、この仕事。
ご依頼です。 以下が法人さんからの、私に対する業務記述書です。 これに合わせてレジメを作ります。 そう、まずは、NHK大河ドラマですね、「論語とそろばん」からですね。 ６月〜１２月まで行います。１２月は、発 […]
解説しますよ、マスターコースで。
今日、伺った法人さんは、経営の立て直しで入っています。 だいぶ整理がついてきて、最後の難関を残すのみになりました。 整理がついてきたというのは、事業の整理、内部の整理、経営者の考えの整理です。 結果、経営の数字をそれらし […]
なんて言うか、こっちが元気もらえますね。
今日、医療法人さんに行って「本部長さんいます？立ち話しでいいので５分間だけご挨拶したいんです。」寄ったんです。 「どうも〜、先生！」と快く、奥から出てきていただいて。 立ち話をしている横を通る職員がいて、本部長が呼び止め […]