「こちらこそ、お付き合いいただき、深く感謝します。次は、HMSエリートでお会いしましょうね。」

今月予定した、リモートの飲み会3回が終わりました。 初めてのシステムでしたので、どうなるかと思いましたが、無事に終わり良かったです。 今回、WJUのお客様、全国老施協経営リーダー養成塾、HMSエリートの3回でした。 今回 […]

私も、「流行(はやり)のコンサルタントではなく、長く人の心に残るコンサルタント」でありたいものです。

わたくしごとで恐縮です。 私、中学ぐらいの時に、「なつメロ」を好きで、レコード盤を買っていた時がありました。 家族は、不思議がりました。兄は、「冗談もたいがいにしろ、お金がもったいないだろう!」的な。 でも、その時は、「 […]

HMS 第10期のMVPです。

写真は、ガテン系に見えますが、この方、優秀なんです。 HMS 第10期のMVPです。 若き経営者です。   ご本人の承諾を得ていますので、お名前は、重枝さんと言います。 素敵な事業計画を作ってくれました。 皆さ […]

オンラインでもDVDでもどうぞ。経営企画室は、はずせないですよ。しっかり勉強しましょう!

番宣です。 11/29から、HMSさんで、通所リハのシンポがあります。 ますます、退院後のリハが重要視されているので、2021年の改定だけではなく、来る24年の同時改定を見越した頭の体操にも必要です。 そんなに高額でもな […]

みなさん、わかりますか? 「献立管理=原価管理」なんですよ。

今日は、午前中、経営に資する給食事業の実践です。 プレゼンターは、4人です。 HMSさんから、「こういう風にチームで給食・厨房のコンサルティング会社はありませんね。」と。 内容は以下です。 1 食材仕入れ 2 献立・栄養 […]

今、また、コロナの感染が拡大しているため、本格的な活動は、来年の夏以降になるとは思いますが、多くの法人さんで仕事をさせていただくことになると思います。

明日の、「病院・介護施設における給食部門の運営管理と経営戦略」に、こんなに時期に多くの皆さんにお申し込みをいただきました。 本当にありがとうございます。 今、また、コロナの感染が拡大しているため、本格的な活動は、来年の夏 […]

参加者の力量を理解して、最大限の成長ができるように、アプローチしなければなりません。

HMSエリート、第11期の2回目、マーケティング・マッピング・ポジショニングです。 今回の特徴は、これから勉強をしていこうという方が多い感じがします。 なんで、少し、今までと違うアプローチしようと思います。 参加されるみ […]

今月の宿題

今月の宿題 1 成功のセオリーを考えて、これからできる経営・運営での改善と実行計画を作って下さい。 2 自法人の特養とデイサービスの改善計画を作成して下さい。 3 演習 15,16,17,18,21,22,23,24,2 […]

事務局さんと帰りのエレベーターで「嬉しいですね。」と。

今日、研修の終わりに「2回目が終わり感想は?」と問いに、 「これで数字が分かってくればいいなと思います。」 「正直大変ですが、頑張らないといけません。」 「勉強しててワクワクします。」 「毎回、違うメンバーと経営のことで […]