今月の宿題

1 演習2(10頁) 2 昨日の宿題のまとめ 3 グループ討議のまとめ 4 演習3(11頁) と 自法人 5 演習7(40頁) と 自法人 6 周辺事業のネタ 7 コスト削減のネタ 8 エンゲージメント経営を行うために必 […]

「だから、動かなければピンチ。動けばチャンスだから。どうする?」

「ねえ、みんなの業界はどうなの? (給与安い?3k?)楽しくない業界?」 「実際はさ、無限の可能性があるの、分かる?」 「医療・介護・障がいで、現在50兆円産業なわけ。これだけでも、大きな産業だということがわかるじゃない […]

それにしても、いいっすね、若い人たちが真剣に考えている姿を見ながら仕事ができるのは。

今回の3期生は、リアルビギナーコースという感じです。だから、話す内容、組み立て、使う事例、理解のさせ方を、1,2期生とは変えています。HMSさんからも「今回は、丁寧に話をしてますね」といわれました。 大丈夫ですよ、どんな […]

地道に、多くの職員に教育を受けてもらって、国の政策と厚労省の制度を理解して動くことが大事です。

昨日も、「これから国は、法人の集約・統合に向けて動き出す。医療・介護、施設・在宅の切れ目ない連携を目指す。これに耐えられる法人に変わることだからね。」と受講生の皆さんに伝えました。 「この業界は、国の政策と厚労省の制度で […]

今月の宿題

1 どんな法人にしたいですか? 2 そのために必要なことは何ですか? 3 12頁〜20頁を読んで、これからの法人経営を考えて下さい。 4 27,28頁を読んで、経営の本質についてまとめて下さい。 5 2040年多元的社会 […]

今回は32名の参加です。ご参加の皆様にとって実りのある経営塾になるように頑張りたいと思います。

今日から、オールリモートの経営塾が始まります。 元々は、老施協さんの経営リーダー養成塾がエリアごと開催になるので、その機会がなくなった人たちからの「何かないのか?」という問い合わせから始まりました。 今は、WJUのお客様 […]

ある県の老施協の役員の方から「災害対策・BCP」の研修をしてほしいとのご連絡をいただきました。

ある県の老施協の役員の方から「災害対策・BCP」の研修をして欲しいとのご連絡をいただきました。 もちろん「OKです。」と、メールをお返ししました。 そして、もちろん「あとは日にちが取れるかです。」と、メールをお返ししまし […]

あと、「運は強い信念を好む」とかも。楽しい時間です、私にとっては。

これから若い職員さんたちの研修が順次8法人始まるわけですが、研修で若い子達には、「限界を超えたところから成長がある。だから、自らの限界を設けず、面白がって挑戦する事です。」とお話しさせていただきます。 「たとえ、その時に […]

頑張ります。

ワイズマンさんのオンラインセミナーの講師をお引き受けすることになりました。 7月とのことです。 ワイズマンさんのシステムをお使いの法人さんは告知をご覧下さいませ。 頑張ります。

帰り際、エレベーターである法人の方に「こういうセミナーが聴きたかった。良かったです。」と言っていただき、名刺をいただきました。

会場の画像を撮るのを忘れました。資料を載せておきます。 経営者の方が100名以上は入っていたと思います。 「経営環境は、新しいフェーズに入っている。」 「新しいフェーズは、医療側の事情から始まっている。」 「経営環境は厳 […]