3月3日のセミナーです。このセミナーは、毎回、多くの方がご参加されますよ。一度、聴きに来て下さい。
はじめに これほど事務長・本部機能の重要性が注目される時期はないと考えています。その理由は、医療法人であれ社会福祉法人であれ株式会社であれ、今こそ、真の意味で経営を行わなければならないからです。現在は昔と比べて、格段に経 […]
はじめに これほど事務長・本部機能の重要性が注目される時期はないと考えています。その理由は、医療法人であれ社会福祉法人であれ株式会社であれ、今こそ、真の意味で経営を行わなければならないからです。現在は昔と比べて、格段に経 […]
はじめに 令和4年の厚生白書によれば、令和3年の日本の総人口は1億2550万人です。そして、厚生白書の障がい者推計では 964.7万人(7.6%)と発表されています。 「この数がいかに多いか」と言うときに介護保険と比較す […]
今日(2月25日)のETV特集「ルポ 死亡退所 〜精神医療・闇の実態〜」を観ました。 番組内容については以下のように書かれています。「2月15日、東京都八王子市にある滝山病院を警察が捜索。患者への暴行の疑いで看護師が逮捕 […]
書き忘れました。今日の、HMSセミナー「役割等級生・ジョブ型人事考課・オーダーメード雇用+管理会計 → エンゲージメント経営セミナー」は、細田譲治、細田真奈美のWJUが誇る、その道のスペシャリストコンビが講師を務めていま […]
全国老施協の全国大会 in 栃木 の特別講演 特養部会 「特別養護老人ホームの経営力強化」のオンデマンドです。 2月15日〜2月22日の1週間で、1400人の方々に観ていただいたとのことです。 3月31日まで続きます。だ […]
今日、マスターコース2日目です。 受講生の方と話をしていました。「うちの県で特養を持っている法人が65ありますが、43%(29法人)が、決算で赤字です。」と言われていました。 このブログでも、社会福祉法人全体の3割が赤字 […]
2月15日に全国老施協の特養部会の特別講演のオンデマンドが観れるようになっていますが、どれくらいの人に観ていただいているのでしょうか? 今日にも、事務所か全国老施協の事務局さんに確認をしてみたいと思います。 多くの皆さん […]
今日、HMSエリートのマスターコースで事業計画の作り方と考え方をやってました。事業高8億円の法人さんの経営企画室長に、「まず、既存事業でどこまで上げるかね。」と言って計算しました。「これでいいね。」と。どれくらいだと思い […]
今日は、HMSエリートマスターコース2回目です。この2回目までに2040年の事業の一覧表を作っていただきます。 何を作りたいかと言えば、これからのフェーズごとの事業、事業規模、収益、投資額、回収額と期間、資金を作ります。 […]
ある法人で、「変われない病院や社会福祉法人の多くがガラパゴス化している。ここは決してそうなってはいけない。」とお話ししました。 ガラパゴス化:進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえたビジネス用語。 「孤立した環境 […]
WJU経営研修会:特養営業利益15%ルール の2回目が終わりました。 まじな話しで、たった100万円で、数千万円の改善ができる内容が可視化された法人さんがありました。 真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです […]
はじめに この頃、「本当に経営が難しくなった。」と漏らす経営者が多くなりました。それは、事業を行なって利益を上げることに一生懸命になっていれば良かった時代が終わり、働く人を集めなければならないばかりか、働きやすい職場づ […]
1 演習5,6,7を通して、強い経営を実現する方法 2 演習8:絶対比率と現状の比率を比べ、改善するべき内容を考える。 3 演習9 4 p28,29をまとめて下さい。
今日、HMSエリートビギナーコースの受講生9人と懇親会です。この9人、かなり、まじめさんたちで、仕事の話と勉強の話に終始して、あっと言う間に2時間が終わりました。最後、小池さんも「真面目だわー」と。 さらにまじめさんの集 […]