「これが３ヶ月のメインだよ。」と。時間をかけて、じっくり考え、かつ、議論をしていただいています。
HMSエリートビギナーコースの３回目です。だから、最終回ですね。今、この３ヶ月の学習を通してと、前ページの「事業を成功させるポイント」を読んで、マネジメントをどのように変えるかを考え中です。 今日は、経営の考えで、経営者 […]
セミナー
ありがとうございました。
４月からのHMSレギュラーコースが開催１ヶ月前で、満席になりました。 ありがとうございました。 私も全力で頑張ります。
ただただ、感謝しかなく、ますます精進して参ります。
４月から始まります。HMSエリートレギュラーコース１５期ですが、現在１８名です。あと１ヶ月あるので、２０名を超えるかもしれません。 本当にありがとうございます。いつも、なんで満席になるのか不思議なくらいで、ただただ、感謝 […]
多くの方が、「半年前の自分と今の自分は違う」を実感していただきました。みんなで次のフェーズに進みましょうね。
本間塾と偉そうな名称を付けさせていただいた半年の研修が終了しました。まずは、無事に終わってホッとするのと、次をどうするかということを考えています。 最後に、３０人全員に一言ずつ、感想、何を学んだか、これからどうしたいかに […]
病院が本格的に介護に入って来ることを前提に、「正しく恐れて、正しく対応する方法」を説明しました。
今日は、１日、本間塾です。最終回の６回目です。午前中に「給食」について学んでいただきました。午後は「治し、支える」に政策が動いている裏側をご説明しました。 だから、午後から「第９期介護保険事業計画の指針」について知ってい […]
今日も２０名の参加なんですよ。ねっ、人気あるでしょう？
「障がい児（者）福祉事業の立ち上げと効果的な運営管理及び経営の実務セミナー」が始まりました。 丸４年続いていて、５年目を迎えている人気セミナーです。 参加された法人の多くが障がい事業を始めているんですよ。 私は、松岡さん […]
ほんと、楽しみでーす。
今日から、３本続けてセミナー講師です。 多くの方に３本ともお申し込みをいただきました。 ありがとうございました。 セミナーの参加方法も多様化してきてて、会場、リモート、DVDです。 コロナで新しいビジネスの形が生まれたよ […]
3月3日のセミナーです。このセミナーは、毎回、多くの方がご参加されますよ。一度、聴きに来て下さい。
はじめに これほど事務長・本部機能の重要性が注目される時期はないと考えています。その理由は、医療法人であれ社会福祉法人であれ株式会社であれ、今こそ、真の意味で経営を行わなければならないからです。現在は昔と比べて、格段に経 […]
今からでも間に合います、３月２日、お待ちしています。
はじめに 令和４年の厚生白書によれば、令和３年の日本の総人口は１億２５５０万人です。そして、厚生白書の障がい者推計では ９６４.７万人（７.６％）と発表されています。 「この数がいかに多いか」と言うときに介護保険と比較す […]
障がい者事業を行う責任、事業の目的の設定、自分達の事業コンセプトの設定、事業の難しさなどです。
今日（２月２５日）のETV特集「ルポ 死亡退所 〜精神医療・闇の実態〜」を観ました。 番組内容については以下のように書かれています。「２月１５日、東京都八王子市にある滝山病院を警察が捜索。患者への暴行の疑いで看護師が逮捕 […]
書き忘れました。
書き忘れました。今日の、HMSセミナー「役割等級生・ジョブ型人事考課・オーダーメード雇用＋管理会計 → エンゲージメント経営セミナー」は、細田譲治、細田真奈美のWJUが誇る、その道のスペシャリストコンビが講師を務めていま […]
２月１５日〜２月２２日の１週間で、１４００人の方々に観ていただいたとのことです。
全国老施協の全国大会 in 栃木 の特別講演 特養部会 「特別養護老人ホームの経営力強化」のオンデマンドです。 ２月１５日〜２月２２日の１週間で、１４００人の方々に観ていただいたとのことです。 ３月３１日まで続きます。だ […]
いずれ、特養が赤字の法人は地域で草刈場になりますね。
今日、マスターコース２日目です。 受講生の方と話をしていました。「うちの県で特養を持っている法人が６５ありますが、４３％（２９法人）が、決算で赤字です。」と言われていました。 このブログでも、社会福祉法人全体の３割が赤字 […]
多くの皆さんに「頑張ろう」という気持ちになっていただいていたとしたら成功です。
２月１５日に全国老施協の特養部会の特別講演のオンデマンドが観れるようになっていますが、どれくらいの人に観ていただいているのでしょうか？ 今日にも、事務所か全国老施協の事務局さんに確認をしてみたいと思います。 多くの皆さん […]
彼は、自分の置かれている重要性に気がついていて本当に辛そうです。なので「できると思えばできる。できないと思えばできないよ。」と。
今日、HMSエリートのマスターコースで事業計画の作り方と考え方をやってました。事業高８億円の法人さんの経営企画室長に、「まず、既存事業でどこまで上げるかね。」と言って計算しました。「これでいいね。」と。どれくらいだと思い […]
皆さん、将来を賭けて学んでいるので真剣です。
今日は、HMSエリートマスターコース２回目です。この２回目までに2040年の事業の一覧表を作っていただきます。 何を作りたいかと言えば、これからのフェーズごとの事業、事業規模、収益、投資額、回収額と期間、資金を作ります。 […]
ガラパゴス化：進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえたビジネス用語。
ある法人で、「変われない病院や社会福祉法人の多くがガラパゴス化している。ここは決してそうなってはいけない。」とお話ししました。 ガラパゴス化：進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえたビジネス用語。 「孤立した環境 […]
真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです。
WJU経営研修会：特養営業利益１５％ルール の２回目が終わりました。 まじな話しで、たった100万円で、数千万円の改善ができる内容が可視化された法人さんがありました。 真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです […]
2月25日、聴きに来て下さい。かなり、勉強になりますよ。
はじめに この頃、「本当に経営が難しくなった。」と漏らす経営者が多くなりました。それは、事業を行なって利益を上げることに一生懸命になっていれば良かった時代が終わり、働く人を集めなければならないばかりか、働きやすい職場づ […]
今月の宿題
１ 演習５,６,７を通して、強い経営を実現する方法 ２ 演習８：絶対比率と現状の比率を比べ、改善するべき内容を考える。 ３ 演習９ ４ p28,29をまとめて下さい。