お陰様で、好評につき、２回目です。分かっているようで分かっていない。かつ、間違えるとおおごとになります。
お陰様で、好評につき、２回目です。 分かっているようで分かっていない。 かつ、間違えるとおおごとになります。 聴きに来て下さいねー。
セミナー
とにかく、開催です。
全国老施協も民介協も、両方とも、中止にせず、秋にエリートコースをやるようです。 ご興味のある方は、募集が始まるのを、待ってて下さい。 とにかく、開催です。
9/25に、HMSさんで「経営に資する、BCP、災害対策セミナー」を行うことになりました。
今回のBCP＋災害対策セミナーは、 従前とは違う、「広域災害対策」と「大被害想定対策」仕様です。 非常用電源も長期で稼働させるご提案があります。 要するに、従前の72時間ではなく、１週間とか10日間の籠城を想定します。 […]
これも、よろしければ聴きにきて下さい。よろしくお願いします。
HMSさんから持ちこまれた企画２本とWJUから持ち込んだ企画２本。 ７月８月で４本、新しい企画を行います。 今までにない企画ですので、よろしければ、聴きにきてください。 よろしくお願いします。
第10期、最終18人となりました。24人→15人→18人。コロナに負けず、頑張りました。
第10期、最終18人となりました。 コロナの発生から、24人→15人に。そして、→18人まで戻った感じです。 事務局さん、コロナに負けず、頑張りました。 ありがとうございました。 福島 １名 埼玉 １名 […]
聴きに来てくださいねー。突然、弁護士が来て「お金払ってください。」って言われても困るでしょう？
突然、弁護士が来て「お金払ってください。」って言われても困るでしょう？ 準備が必要ですよ。
施設やデイサービスの給食に革命を起こしますからねー。
聴きにきてくださいねー。 施設やデイサービスの給食に革命を起こしますからねー。
こんなセミナーを企画しました。8/22 pm です。
常に100％稼働で介護事業を行なっている法人がある。一方、常に低い稼働率で運営している法人がある。何がこの結果を分けているのかを知り、大競争時代に強い法人を作らなければならない。 「超」高稼働実績を構築する介護事業運営ノ […]
8/22 にこんなセミナーをさせていただこうと思っています。
法人の支出のうち、人件費の次に大きい給食関連の費用。委託に変えてみたところ、値上げ交渉が常態化。また、値上げしたが厨房には人がいない。給食の安定供給とコストバランスは生き残りの大きな課題の一つとなった。 法人経営に資する […]
こんなセミナーです。
働き方関連４法＋１の中で、一番難しい同一労働同一賃金。対処を間違えると大きな負担が待っている。 総人件費を増やさない「同一労働同一賃金」完全対応 ～ 具体的な対応がわからないと言われる同一労働同一賃金への対処方法を公開～ […]
「もう、リーグ戦は終わったよ。ここからは、決勝トーナメントだよ。負けたらおしまいね。」と話してコースを始めます。
これ、HMSエリート１回目のレジメのはじめに書いてあることです。 これからの経営の前提に明確な３つの条件がある。 2040年からの逆算であること。 医療、介護ともに、総量規制であること。 ノックダウン方式（ […]
こんな話もエリートではしたいと思います。
経営企画室は、こんなこともわかってて下さい。 日経平均が 23,000円に回復したという記事がありました。USのダウ平均が 27,000ドルに戻ったという報道があります。 皆さんは、この数字が、景気回復を表 […]
だから、普遍性のあるところと時代性のあるところと最新情報の３つを組み合わせ、「知識を得るのではなく、勉強の仕方を学んでいただこう。」と。
６月18日からのHMSエリートコースが、会場とWEBの両方で参加できることになりました。 ただし、これは、コロナのための特例ですので、お間違えのないようにお願いします。 ニューノーマルの中での経営をしっかり […]
全て、新しい企画です。聴きに来て下さい。よろしくお願いします。
以下、正式に決まりました。 ７月３０日（木） 最新人事情勢と同一労働同一賃金への完全対応の具体策セミナー AM９:００～PM０:４０ ７月３０日（木） ニューノーマル転換のための10の条件達 […]
もう一度、「春に戻って来てー！」
HMSエリートの第10期が始まります。申し込んで、キャンセルが続いています。なんとか18人（５人が秋に移動です。）で踏ん張ってますかね。 お気持ちは分かります。東京に来るのはね、やっぱり、少し勇気がいるかもしれませんね。 […]