もう一度、「春に戻って来てー!」

HMSエリートの第10期が始まります。申し込んで、キャンセルが続いています。なんとか18人(5人が秋に移動です。)で踏ん張ってますかね。 お気持ちは分かります。東京に来るのはね、やっぱり、少し勇気がいるかもしれませんね。 […]

これからは、サステナビリティに、「フレキシビリティ」と「レジリエンス」を加えて、「ゴーイングコンサーン」を話さなければなりません。

6月のHMSエリートから、コンセプトが少し変わります。 今までのコンセプトは、持続可能性を意味する、「サステナビリティ」でした。 これからは、サステナビリティに、「フレキシビリティ」と「レジリエンス」を加えて、「ゴーイン […]

6月18日からのHMSエリートは、会場とWEBの両方で参加できるようにお願いをしています。

6月18日からのHMSエリートは、会場とWEBの両方で参加できるようにお願いをしています。 私は、出来ると考えていて、工夫して、グループ討議もできるのではないかと思っています。 ネット環境が勝負なんで、そこだけですね。 […]

良かったら、7月30日は来て下さい。

アフターコロナは、ニューノーマル経営への転換を短期間で行わなければならない。残された時間は少ない。 医療法人・社会福祉法人は、アフターコロナのニューノーマル経営転換のための10の条件達成を目指せ! ~2040年は、医療・ […]

もう一つ、新・企画 8月22日 pm 「競争力と収益力を勝ち取る、自法人の給食事業再構築」セミナーです。ブラックボックスにメスを入れてみませんか?

講師は、私 & チームWJUフードシステムズです。 給食、知らないことだらけでしょう? 実は、私もそうでした。   この分野は、調理師さんがいて、栄養士さんがいて、お肉屋さん、お魚屋さん、お米屋さん。 委託業者 […]

新・企画です。8月22日 am 「介護保険事業 100%稼働経営の実践」セミナーを行います。

HMSエリートの翌日です。 エリートの受講生は、残って聴いてって下さい。 100%でなければならない、意味と意志を現場が持てば可能です。 また、そのためには、成功の方程式と成功のセオリーがあります。 もう、介護が医療を支 […]

7月30日に、題:コロナ後の医療・介護・福祉事業経営「成功の条件」の講師をさせていただきます。

身の引き締まる思いです。 私は、2月、3月、4月、ずーーと、「この後、何が起きるのだろうか、、」と思っていました。 「そうなんだな。」と思ったのは、事業計画がらみの仕事がくることでも分かります。 経営者は、「これからどう […]

とにかく、1:30-5:30まで、ずーーーと、真面目な顔で、淡々と喋るのがこんなに辛いとは思いませんでした。

今日は、やはり、思った以上に「難しいな〜。」というのが印象です。 とにかく、1:30-5:30まで、ずーーーと、真面目な顔で、淡々と喋るのがこんなに辛いとは思いませんでした。 やっぱり、30分に1回は軽くジョークを言って […]