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第２回は、ちょっと大変かな、、、頑張っていただきましょう。

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７月２０日のHMSエリートビギナーコースですが、第１回目は、政策と制度を理解していただきました。また、「なぜ、学ぶか？」「経営について、どのように理解し動けばいいか？」を考えました。 今月は、医療保険制度、介護保険制度、 […]

法人の将来を賭けた戦いにWJUをお選びいただき名誉な限りです。身命を賭して頑張ります。

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大変、大きなプロジェクトをいただきましたので、これから、WJU内で打ち合わせします。 ７月末に、２日に分けて、介護グループ、障がいグループに分けての説明になります。 法人の事業再編、法人風土（カルチャー）改革、管理職教育 […]

そして、戦う期間は２０２４年〜２０２９年の６年間。誰が勝ち残り、誰が統廃合に動くのか。知恵比べであり度胸くらべですね。

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第８期の医療計画と地域医療構想を私なりに分析し、病院経営がどのようにあるべきかを考えてレジメを作成しているのですが、今や、１００床の病院を建て替えると２４億円近くのお金がかかってしまうのです。だから、200床で５０億円で […]

これが、介護サービスで起こるとすると、、、どんな法人が振り落とされることになるのかをお話しすることになりますね。

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今、エリートコースのビギナーコースとエリートコースのレギュラーコースの２つのレジメを作っています。 私は、医療サービスの供給体制に係る政策を追っていくと介護や社会福祉法人の政策が見えてくると考えています。例えば、医療では […]

「渡辺様、立派なお花を頂戴し誠に有難うございます。私も含めスタッフ一同、感激しておりました。」

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社会福祉法人征峯会渡辺理事長より開店祝いのお花をいただきました。 「渡辺様、立派なお花を頂戴し誠に有難うございます。私も含めスタッフ一同、感激しておりました。」 多くのご縁と予想もしない助けとびっくりするような幸運で開店 […]

病院の２つの関係団体が、厚労省と経済産業省に、７月２日、２つの要望書を出しました。

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病院の２つの関係団体が、厚労省と経済産業省に、７月２日、２つの要望書を出しました。 「医療機関における光熱費（電気・ガス・燃料）」に関する要望」 「入院中の食事療養に必要な費用に関する改正要望書」 給食の原価の上昇は、医 […]

Mr.Kato 行動指針：お客様のために自分たちができるベストを尽くす「奉仕と感謝」。

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明日、開店です。よれよれになりながら、なんとかかんとか、オープンにたどり着きました。 「お客様のために自分たちができるベストを尽くす。」を心に刻んで頑張りたいですね。 Mr.Kato 行動指針 お客様のために自分たちがで […]

私、７０人メールという、経営者、経営層、管理職、後継者、他の方々にお声をかけて、情報共有や勉強会や見学会や飲み会や遊ぶ会や旅行や研修会をしているんです。

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私、７０人メールという、経営者、経営層、管理職、後継者、他の方々にお声をかけて、情報共有や勉強会や見学会や飲み会や遊ぶ会や旅行や研修会をしているんです。 新しく誘った方が、７０人メールを受け取りメールを返してくれました。 […]

２０人の内訳も、バランスがいいのではないかと思います。

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お陰様で、７月１４日からの、HMSエリートコース「レギュラー」第１３期は、２０人の満席になりました。 ありがとうございました。全員会場での参加ですので、賑わいのあるコースになりそうですね。 ２０人の内訳も、バランスがいい […]

最後の準備で大忙しです。

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沖縄県の北谷町で Mr.Kato がオープンするまで、あと２日です。 ３月からお店を探し始めて４ヶ月、あっという間といえばそれまでですが、いろいろとドラマもあり、十分に面白いですね。 これからは、お客さまに愛されるお店と […]