注目しなければならないのは、2024年を見据えた水面下の戦いが行われる2022年です。(2022年改定ではありません。)
私は、コロナが時代を動かすトリガーになると考えています。 アフターコロナで医療の大事さが見直されました。 大事さは、今の医療体制を守るとは違います。医療のあり方が問われると。 来年の2022年は、今の延長線上に進むと思い […]
私は、コロナが時代を動かすトリガーになると考えています。 アフターコロナで医療の大事さが見直されました。 大事さは、今の医療体制を守るとは違います。医療のあり方が問われると。 来年の2022年は、今の延長線上に進むと思い […]
1月29日のセミナーの案内を載せておきます。よろしければ、おいで下さい。 医療の方には、生き残りのために必要な情報を。 介護の方には、これから起こる大変革のお話を。 あとは、第6波次第ですね。 アフターコロ […]
今、HMSエリートのレギュラーコースが半年ぶりに行われています。 まだまだ、会場に来るのが難しく、会場とリモートの2WAY方式になります。 それと、医療法人さん社会福祉法人さんが半々の感じで、これも2WAY方式になります […]
10月16日 発表(厚労省) 検査数 25,725,966人 +67,403人 陽性反応 1,713,802人 + 531人 回復者 1,687,306人 + 1,092人 […]
「なので、褒めることは当たり前として、叱咤激励をしなければなりませんし、ちょっと、キツいことを言います。」 と、先ほど、若手の中核職員研修で、若い子に職業人としてと一人の人間として背中を押す話を書きました。 最近、経営者 […]
昨日は、若手の中核職員研修でした。 私が、心掛けているのは、マインド(素)、物の見方と考え方です。 まず、成功をセオリーを伝えることが大前提です。 そして、参加者の人生がより良いものになるように、人生の先輩として物事に取 […]
10月15日 発表(厚労省) 検査数 25,658,563人 +76,970人 陽性反応 1,713,268人 + 619人 回復者 1,686,214人 + 1,079人 […]
1 89p 自分の事業を中心にマッピング(社会福祉法人、病院、有老・サ高住など)をして下さい。 2 見る化システムに登録して、調査をして下さい。 3 ドミナント(マーケティングレポート)の分析をして下さい。 4 利用者の […]
ついに、「幽霊病床」という表現が使われました。 お金を出した財務省は、かなり問題視していることでしょう。 お金をジャブジャブ使わせて、食い逃げしやがったな的な、、、 「対応病床と申告されながらも、実際には使 […]
マスターコースで、経営者は「償却」と「将来性」で事業を考える。を、徹底的にやっています。 参加者は、皆さん理解しました。 結果、「やっぱり、特養はダメなんですね。」となりました。 理屈と数学と資金計画で分かったわけです。 […]
10月14日 発表(厚労省) 検査数 25,581,593人 +59,837人 陽性反応 1,712,649人 + 731人 回復者 1,685,135人 + 1,214人 […]
2022年1月29日に、HMSさんで「特別講演会」をさせていただくことになりました。 ご案内の一部です。 アフターコロナは、2040年生き残りの戦いが始まる。そして、1741市町村の多くで、医療法人の生き残 […]
マスターコース2日目です。 今、会場組とリモート組で分かれて、エンゲージメントの個体管理の手法を学んでいるところです。 エンゲージメントで個体管理をしっかりやると、人事戦略の課題がわかるでしょう? 良ければ […]
今、HMSさんのビルの1階のスタバです。 2019年と今(2021年)のこの時間の入りを比べると、3割しか、お客様はいませんね。 昨日の夜は、HMSさんのおでん屋さんで夕食を参加者有志で食べました。その時も「全然戻ってい […]