明日は、管理会計+名古屋支店候補事務所見学+名古屋で面接です。
お陰様で、札幌支店は稼働を始め実績が出始めました。9月には仙台支店と福岡支店が開きます。 そして、名古屋支店の準備を始めます。 WJUにも新しい力が沢山加わってきています。 頑張ります。
お陰様で、札幌支店は稼働を始め実績が出始めました。9月には仙台支店と福岡支店が開きます。 そして、名古屋支店の準備を始めます。 WJUにも新しい力が沢山加わってきています。 頑張ります。
昨日は鳥取県社協の研修会講師を務めました。 テーマは「新・社会福祉法人の経営はこう変わる」です。財務諸表の適正性に係わる内部統制プロセスの確認、監査手続きの具体例についてお話をさせていただき、最後に経営管理会計(最小マネ […]
H28年度予算→管理会計→H29年度予算というのがザックリした流れです。そうなると、H28年度予算の積算根拠を細分化し、管理会計でセグメント化し、絶対収支・絶対要員・絶対力量・絶対チームで目標・ターゲットを設定し、アクシ […]
本日は弊社コンサルタントの杉山が鳥取県社協さんのセミナー講師を務めました。133人もの参加者がいたと聞いて驚きました。いつもの倍ですね。新しい考え方で経営が必要になります。ご理解いただけていれば幸いです。 本日の参加者の […]
一定の規模以上の社会福祉法人が会計士監査を受けることが義務づけられているということをご存じだと思います。 当初は事業高10億円、負債20億円以上ということになっていましたが、これが政治判断ということで、事業高20億円か3 […]
インタビューでは、ドクター、ナース、セラピスト、事務方のみなさんに、国の将来、国の政策、県の将来、県の政策をまずは説明します。「これから2030年までに、病床数で0000床減るんです。第7期の医療計画にココの病院の病床は […]
2017年予算について、財務省と厚労省は、概算要求6400億円増の厚労省案に対して1400億円カットで調整にはいる。 一般会計、約90兆円の3割になった社会保障関係費の伸びを抑えないと、いずれ、一般会計さえも破綻する事態 […]
今日は、病院のドクター、ナース、技師、医事、事務長のみなさん22人のインタビューでした。朝8時から夜6時までです。 5人の先生には、「先生、これからは働き方を変えていただく必要があります。場合によっては、施設を異動してい […]
9:00から16人のインタビューです。明日は23人です。 インタビューの中から法人が持っているいろいろな問題点がどんどん浮いて出てきます。東京ではドミナントのマーケティング・マッピングを進めています。また、財務分析を並行 […]
おかげ様で、今日のセミナーもほぼ満席でした。多くの皆様にご出席いただきましてありがとうございました。 ご参加の皆様は、まさか、国がガバナンスの整備と運用に内部監査部門の設置で来るとは思わなかったかと思います。また、監事さ […]
140人の方に集まっていただきました。いつもより多いとのことでした。 岩手県では初の開催でしたのでインパクトがあったようで、多くの方から「勉強になった。」「明日からの仕事に生かしたい。」「法人に帰り、みんなに説明したい。 […]
筆不精ではないのですが・・・久しぶりにBlog更新です。 昨年の11月より東北の社会福祉法人にて実施しておりました「エリート養成講座」が先週終了致しました。月1回計10回の講座です。 これまでも複数の法人で、中核職員向け […]
24日のHMSセミナーでは、4時間の時間を使っていろいろな話しをします。多くのお申し込みをいただいているようです。よろしければ、今からでも間に合いますので、話しを聴きに来てください。お待ちしています。 まと […]
特定社会福祉法人が会計士監査をどのように考えて受け入れるべきなのか。ただのコストとだけ考える経営者もいる。会計士監査を前向きの考えて経営力を上げる機会として捉える経営者もいる。経営者が誰よりも、内部統制について勉強して考 […]
授業参観に来られた経営者の方から「このところの会議での発言が、以前とはまったく変わりました。また、話に数字も入って具体的で、どうしたらこうなるのか知りたくて。」と言っていただきました。本当にありがたいことです。そして、参 […]