講師候補の方とご紹介する大学とは、ピッタンコだと思います。地域が良くなり、日本が少しでも良い国になるお手伝いができれば嬉しいです。
大学の講師候補をお引き受けいただく人が見つかりました。 まず、４月か５月に大学の副理事長様に二人でお会いしに行きます。 不肖、わたくし、身元引受人を務めさせていただきます。 私は、講師候補の方とご紹介する大学とは、ピッタ […]
HONMA’S BLOG
いつまで、「誰かがなんとかしてくれる。」と。この経営センスが体の芯まで染み付いているんですかね〜、、、。次は、4月17日です。
今、北海道から九州まで、通常のコンサルティングに加え、働き方改革・同一労働同一賃金の仕事でまわっています。残念なのは、仙台の社会福祉法人青葉福祉会を除いては、全部、医療法人さんなんです。もう、10法人超えています。 &n […]
「皆さんにとっては時間が足りませんね。また、総務部と人事部の強化が絶対必要だと思います。」
今日は、18:00から、東京の医療法人の職員さん100人に、働き方改革・同一労働同一賃金の研修会です。 皆さんには、「日本人として制度を見ると理解するのが難しいですよ。日本人にフランス人になってもらうっていう感じの法律、 […]
新しい学部が新設されるようでそのご相談を受けました。
「講師、カリキュラムなどについて、協力していただきたい。」ということでした。 「講師はご推薦できる人がいます。」とお話ししました。 「カリキュラム作りはお手伝いできると思います。」ともお話ししました。 学生が集まる学部に […]
今日の午前中は、大学の経理担当者とWJU会計の税理士と打ち合わせです。
秋にシステム導入して仮運用をすることになっています。 なので、今日、関係者３人の方と打ち合わせしています。 いろいろな Q&Aを しています。 最終的に、今期の決算のお手伝いをさせていただくことにな […]
今後も、お陰様で、ご先祖様からお預かりしたDNAを使わせていただき、私にしかできない仕事ができたらいいですね。
以下、このブログのレギュラーメンバー化して、テンパれ、あっ、違いました、天晴れの榊原先生からいただいたメールです。 私のブログの内容から、どんな仕事をしているんですか？ の質問にお答えした後に榊原さんからいただいたメ […]
2040年に向けた勝負が始まりますかね。
HMSエリート最終回のレジメのはじめの部分です。 参考になれば、幸いです。 2040年モデルとは何か 2040年モデルという言葉には、様々な意味を含んでいる。 2020年～2040の20年間は、ゴールに向け […]
今日の午後は、大学の事務部門の業務改善です。
総務部門と経理部門の２つがターゲットです。 絵に書いた様な、前任者業務の踏襲で仕事をしていた様でした。 ただ、総務部門は、担当者が変わり、やり方を変えているので、随分と変わりそうです。 経理部門は、システム化が遅れていた […]
今日は、午前中、新しいプロジェクトの打ち合わせです。
今、物凄く大きなプロジェクトの準備を進めています。ご相談に乗っていただいている方がいて、午前中、色々と教えていただいていました。 私の人生の中で、最も、大きなプロジェクトだと思っています。 いずれ、このブログでも紹介でき […]
テンパれと読んだ方とあっぱれの榊原さんのお二人からメールをいただきました。
テンパれと呼んだ方とあっぱれの榊原さんのお二人からメールをいただきました。「すみません！」の平謝りと「いいです。けっこうありまして。」と優しくフォローする人柄最高の榊原先生のやり取りがありました。 今度、多 […]
「社長、日本から中小零細企業という括りは、大幅に無くなるんですよ。」
今日は、北海道への移動もあり、羽田空港で、打ち合わせです。社会福祉法人の厨房業務の支援をしています。その社長さんと打ち合わせです。 私は、「これから、業務が破綻する厨房が全国で沢山でると理解しています。ホント、労務管理が […]
日曜日なんで笑える話「第２弾：ココは日本旅館か！編」
第１種社会福祉事業の事業所に伺いました。 とある100床を超える大型施設ではあるのですが、、、、 全て、実話に基づいて構成されています。 調理主任：ウチは手作りにこだわってまして。←「 いいことですよね。」 […]
日曜日なんで笑える話「第１弾：天晴れ介護サービス総合教育研究所編」
Aさん：それ、絶対に見たいなー！ 本間：ねえ、私はボケ、一馬君ツッコミ。 Aさん：なんとかなんないの？ 本間：大丈夫、WJUのHPで独占配信するから。 Aさん：すご〜い！楽しみ〜。 本間：あとね、榊原さんのHPでも独占配 […]
早く、家に帰って、「チコちゃんに怒られる。」でも観て、頭を切り替えないと、、、少々、神経やられ系ですかね。
日、月、火、水、木、金、土曜日、７日のフル稼動が終わり、東京に帰ります。医療法人と社会福祉法人でした。そして、夜は３日で３人の方と会って話し込んでました。加えて２法人の決算書を読み込んでました。＋ 月曜日の夜は、榊原さん […]
今日は職員インタビュー２日目です。
もう、こちらの法人さんの風土（カルチャー）は理解しました。 昨日、決算書をお預かりして、夜、大体のところは分かりました。 どうしたら、いいか、起きたら頭の中で整理できていました。 今日は、頭の中の整理を確認するつもりです […]
44％赤字です。
地域密着特養（29人定員）のユニット型は、赤字事業所の率は 44％です。 平均の営業利益率 2.0%。 平均の人件費 64.9％。 ちょっとオペレーションを間違ったり、入院が多くなると、あっと言う間に、赤字になる事業です […]
「あなたは何してるんですか？」
本間：「すみません、OOさん呼んで下さい。」 本間：「どうぞ、座ってください。」 Aさん：「はい、、、、」 本間：「こんな法人、初めて来ましたよ。」 中略 Aさん：「はい、、、、」 本間：「あなたは何してるんですか？」 […]
「これが正解ということでよろしいですよね？」
今日、朝から１日、終わりました。 本間：「どうぞ、お座り下さい。」 本間：「こちらの法人さんですが、OOOOOOOOOOOOOOOOOOO。これが正解ということでよろしいですよね？」 Aさん：「はい、その通りです。」 B […]
思わず、、「今までで、一番高価な急須を見てしまいました。写メ撮らせていただこう。」
今日は、法人さんで職員インタビューです。 会場が理事長室なんですが、見事な掛け軸の山水画で「凄いなー。これ、凄い価値のものだと思いますよー。」とテンションアゲアゲで。 理事長室の調度品は、何もかも美術館仕様みたいな感じで […]
お医者様ってさ、
病院で、 本間：「外来はどうなの？ 午前診があの程度だと午後診は難しいかな？」 看護師さん：「日によって違います。理事長先生の時は多いんですよ。」 本間：「若先生の時は多いんだね。」 看護師さん：「凄いです。」。 本間： […]