また、やり直しの1年が始まります。今度は、同じことにならないように、仕組みをハメにかかります。のんびり屋さんの経営層なので。

今日は、2.5年前に急患急患案件で始まり、1年前に最高益、そして、今、急激に落ち込む。の法人さんです。 経営層の方々に、「いい、上手く行ったからと言って、安心して手を抜くとこうなるんだよ。経営者の人が上げてくれた給与も触 […]

そろそろ議論も本格化します。どうするんでしょうね。

これから、介護給付費分科会や障がいサービス等報酬検討委員会の議論が活発になりますが、ここは、もうある意味でいうところの儀式なので、もう、大枠は決まっているわけです。 働く人を確保するための処遇改善加算は、今後もあると理解 […]

キックオフ大会です。+ 新人コンサルタントさん。

キックオフ大会です。理事長のご挨拶と今回の法人としての取り組みについてご説明をいただきました。 そのあとは、私が説明し、コンサルタントが持ち場の説明とコンサルティングの進め方について話をしました。 「法人がマスタープラン […]

骨太の方針2026「社会保障」関連です。

こういうことですよね。当然です。 病床削減、医学部の定員削減、障がいのサービスの質の確保、山間部のサービス提供の柔軟な対応、大規模化・集約化、人材の確保。 ここは、どのように制度化するのか注目しているのが、「地域性に即し […]

今日は、キックオフ大会です。私は、職員の皆さんに「未来に生きよう」「そのために、今、何をするかを考えて動こう」とお話しするのです。

いまだに、昨日のブラジル戦を引きずってますなー。私でこんななんだから、選手や関係者は、今は、何も考えられないでしょうね。4年間で積み上げてきたものが消えたわけなので。ただ、レガシーが残るわけで、その上に、新しい考え方を持 […]

私が伝えているのは、セミナーのレジメの中身だけではありません。

私が伝えているのは、セミナーのレジメの中身だけではありません。 良かったら、いろんな機会がありますので、会いに来てください。 (メール) WJU本間さま ご無沙汰しております。 エリート研修でお世話になりました、OOOO […]

お二人は、経営者、経営を触れる(経営豊富)新人です。そして、WJUには、スペシャリストコンサルタントが揃っています。

3人のコンサルタントが WJUに加わることは、このブログでお伝えしました。 お二人は、経営者、経営を触れる(経営豊富)新人です。そして、WJUには、スペシャリストコンサルタントが揃っています。 と、いうことで、これから、 […]

本日の宿題

1 本日の学習の感想 2 経営者、経営陣のお話について、何を感じ・考えましたか 3 外部の学習を積んだ職員さんのお話に、何を感じ・考えましたか 4 法人の良いところ・直した方がいいところ アクションプラン 5 あなたは、 […]

障害者向けの就労支援事業を展開していた「絆ホールディングス」が、2026年6月22日に倒産。負債は5社合計で約289億5368万円

障害者向けの就労支援事業を展開していた「絆ホールディングス」は、2026年6月22日に大阪地裁へ会社更生法の適用を申請し倒産。給付金の不正受給問題により巨額の返還請求を受け経営破綻。 負債は(株)絆ホールディングスが約5 […]