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ポイントは、「病院だけでなく、かかりつけ医機能や在宅医療、医療・介護連携等を含め、地域の医療提供体制全体の地域医療構想」を策定するとして、主な検討事項案を提示。

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２０２６年度には、決まります。当然のことながら、その前には予想して動くことが求めらますが。 新・地域医療構想の策定が始まります。ここが国も事業者も勝負です。各地の試合のルールなんで。 以下 厚労省は３月２１日の社会保障審 […]

「門前の小僧、習わぬ経を読む。」的な。しかも、かなり、美味しいものを食べながら（笑）。

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明日、５代目鞄持ちさんは、滋賀で永田かおりさんと対面し女子経営者を感じることでしょう。鞄持ちさんも女子なので、永田さんの一言ひとことが、勉強になりますね、きっと。 ５代目鞄持ちさんは、先週の火曜日から、福岡、広島、鳥取、 […]

４月１５日から始まるコンサルティング合宿でしっかりと教育していきたいと思います。

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今日、WJUFSは、首都圏にある法人さんに大きな話で沖縄から複数で来て商談に行ってました。 WJUとWJUFSに来る案件が段々大きくなって来ているのが分かります。 会社を2021年から規模を大きくして、仕事の幅を広げてき […]

報告書に直しがあるので、その直しと一緒に提案書をお送りすることになりました。

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今日は、障がい事業を中心とした法人さんで現状調査の報告会です。本当に厳しい内容なのです。 経営者の方は、途中で、ぶ然とした表情を時折出していました。どれだけ気が強いのかと言うくらいの方なのです。一番前でお聴きになられてい […]

法人の事業計画に、2040年モデル仕様の「OO会の新たな法人像」を構築していく元年とする　明記しました。

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「ああ、分かっていただけたんだな。」と。 経営で最も難しいことの一つが、事業承継です。また、もう一つが、今までの方針を時代に合わせて転換する決断と実行です。 この２つを同時にしなければいけない法人さんです。 今まで、動け […]

やっぱりなと思ったのは、理事長が、一番経営者の手相されていました。そりゃそうですかね。

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夜は、コンサルティングの押し売りをさせていただいた法人さんの皆さん１０人とWJUのコンサルタントチーム７人と、これから始まるコンサルティングの前の懇親会です。 法人さんから参加いただいた職員さんの中に、HMSエリートの受 […]

人事制度、人事考課制度、エンゲージメント経営 ＋ 管理会計で、新しい姿（2040年仕様）の法人に変えることができることを証明したいと思います。

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今日は午後、私が押し売りに行って「コンサルティングさせて下さい。」とお願いをしていた法人さんです。１０人以上の関係者にお集まりいただき、人事制度、人事考課制度、エンゲージメント経営 ＋ 管理会計のご説明です。 これまで、 […]

そういう時に、ブレずに仕事ができるのは、WJUの理念であり、信条です。

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山の間を縫って目的地に向かって進んでいます。 二つとして同じ案件はありません。しかし、常に、法人さんにとって何が正解かを考えながら経営者の方に真正面からお話をしています。 これから向かう先に待っているのは、難しい案件かな […]