いつもだと、これくらいの時期からご相談が来るんですよね、、、。正直、祈ってます、「今年は、もう、急患は来ないで欲しい。」と。
今、新規の仕事のお引き受けをセーブしないといけない事態になってきています。皆様からいろいろな仕事をいただけているからこそで、本当に有難うございます。 ２年〜３年かけてチームでコンサルティングする商品を育ててきて、これが当 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
教育は大事です。しっかり最後まで行い切りたいと思います。
7（月）の仕事がコロナ感染の拡大で中止になりました。当初は、テレビ会議でということでしたが、できれば会場で行えればと考えてご提案させていただきました。 提案させていただいた理由は、今回の研修が、一つギアを上げているのです […]
よろしければ聴きに来て下さい。ほんと、長く続いているセミナーなんですよ。
事業計画を策定する上で行っておくこと 第８次医療計画の医療と介護事業の政策の方向性を知る。 第８次医療計画の中での、自法人のポジショニング戦略と事業戦略を考える。 第８次医療計画の前にしておくべき具体的な準備を考える。 […]
我々は、「WJUの理念」に基づいて頑張らなければいけませんね。
経営は芸塾だとつくづく思います。ちょっとバランスを崩したまま放置していくと、やがて業績に影響を与える。これが、全体の業績に影響し、ついには、やがて赤字に転落する。 よくできてて、「これくらいは大丈夫。」「まあ、いずれなん […]
残念な話ですね。
コンサルティング会社というのは、なかなかもって評判が悪く、今回の不動産等についての仕事でも横槍を入れられて「コンサルティング会社なんてロクなものではない。」と言って揺さぶられていました。 なので、私は、ウチのスタッフには […]
しかし、今年の仕込みは、少し違います。2023年〜2025年の３年間は、WJU・WJUFSにとって重要な３年間になります。2040年から逆算して、組織再編を行います。事業再編を行います。また、大きな投資を行います。
１１月に入り、スタバでクリスマスソングが流れる頃になると、「来年のための仕込みをしなければ。」と考えるのです。 しかし、今年の仕込みは、少し違います。2023年〜2025年の３年間は、WJU・WJUFSにとって重要な３年 […]
最後は、やるかやらないか、やり切るかやり切らないか、全ては意志にかかっていると理解しています。
WJU・WJUFSは、マルチドメイン・複合戦略を沖縄県中部で行います。 今日は、WJUFSに来年からお勤めいただく方と打ち合わせしてました。お子さんの教育もあるので、来年の３月までに沖縄にご家族で移住です。 なので、私の […]
演目は「しらとりハワイアンデイの秘密」です。芸人魂を見せたいと思います。
今、広島に向かう新幹線です。 車内で行うことの一つが、11月12日の社会福祉法人征峯会さんのしらとり祭りの漫才のネタを作ることです。 演目は「しらとりハワイアンデイの秘密」です。芸人魂を見せたいと思います。
昨日行ったのは、事業設計図のステップ １です。事業設計図にはステップ ３まであります。
昨日は、「本間塾」の２回目です。２回目は、「考える」「作業する」「宿題でまとめる」がテーマです。 考え方とエビデンスを伝えました。画像のように、もの凄く悩むか考えることを放棄するかどちらかです。 昨日行ったのは、事業設計 […]
今月の宿題
１ 演習２、３ ２ 演習５ ３ 演習７ ４ 演習８ ５ 演習１１ ６ 演習１０ ７ 演習４ ＋ 吉本さんのパワポを希望される方は事務局まで
経営者を支える幹部（経営層）に育っていって欲しいですね。
今日は「本間塾」です。今日の気合の表現とのことです。 第２回は、マーケティング・マッピングです。 良く学び、よく話をし、よく刺激を受け、良い発想になるようにお伝えしたいと思います。 経営者を支える幹部（経営層）に育ってい […]
このカップを見ると来年のことを考えます。そして、一番はじめに考えるのは「私の才能が枯れてはいないかな？」と。
この時期が来ました。スタバのクリマス仕様のカップです。このカップを見ると来年のことを考えます。そして、一番はじめに考えるのは「私の才能が枯れてはいないかな？」と。 私たちコンサルティング業は、常に「NEW」を求められる仕 […]
「残された時間に何をしておかなければならないか？」です。
昨日は、医療法人さんの介護保険事業部門の方とテレビ会議で打ち合わせです。ご担当者の方から「年々業績が落ち込んで来て、対策を早急に取るように経営会議で決まりまして。」ということでした。 そうです、年々、病院も介護・福祉も業 […]
みんなでできるだけ普通に暮らすことが大事だと思うのですが、どうでしょうか？
今度は大丈夫だと思いますが、どうでしょうか？ 「塩野義製薬が開発した新型コロナウイルスの治療薬ゾコーバについて、厚生労働省は11月下旬にも緊急承認の可否を専門家らの審議会で再審議する方向で調整に入った。」 「7月に承認を […]
人生は誰と出会うか、人生は何と出会うかで決まります。そのあとは実行あるのみです。やった者勝ち、勉強した者勝ちです。
似鳥さんの「実行力」繋がりで、以下をどうぞ。 「やり遂げろ、この世界で継続ほど価値のあるものはない。 才能は違う、才能があっても失敗する人は沢山いる。 天才も違う、恵まれた天才はことわざになるほどこの世にいる。 教育も違 […]