本間 秀司

＜プロフィール＞ 外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。 社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。 ＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞ 青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。 その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数

新企画、考え中です。

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HMSさんから、「何か新企画がありますか？」と言われていますので、２〜３の企画を、ご提案しようと思っています。   【エリートコース】 １　初級コース ２　レギュラーコース（法人経営の将来を担うエリート養成講座 […]

２年かかる仕事です。

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今、ある病院さんの病床構成を変えています。 介護の人は、こうイメージしてください。 一つの建物にある100床とか200床を、介護保険サービスを、その地域のニーズに合わせて分ける感じ。 簡単かというと、そうも行かないのです […]

参考になれば。

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大きな病院さんの人事考課を作ります。 ドクターにも人事考課を行います。 これだけ経営環境が厳しくなってくると、「役割等級制人事制度、ジョブ型人事考課制度・給与制度」に、必ず、変わっていくと思っています。 参考になれば。 […]

神様にはお供物が欠かせません。今日は、昨日、仙台駅で買った薄皮饅頭をPCの横にお供えし、私が食べました、なぜか。

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私の am 0:00- am 3:00は、デフォルトモードネットワークの時間帯です。 このようにブログを書いたり、何もせずに「無」を作ったり、ただボーっと、録画していた番組を何も考えずに眺めたり。 もちろん、多くの場合、 […]

嬉しいですね。

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６月、私にとって、辛い理事会がある一方、「良かった！」と思える理事会もあるのです。     ご報告 本間先生 いつもお世話になりありがとうございます。 ２つご報告です。 理事長になりました。 マスター […]