本間 秀司

＜プロフィール＞ 外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。 社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。 ＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞ 青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。 その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数

できれば、「やばいかなー」と思ったらご相談に来ていただきたいですね。いつも、うちのスタッフに愚痴をこぼします「もう２年早く来てくれていたら。せめて、１年前であれば、もっと楽だったのに。」と。

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今週はブログには書けない系の仕事が３本ほどあり、ちょっと時間もタイトでした。 いつもお願いしている、かなり腕のあるマッサージの男子（← 私、男子の力じゃないとツボに届きません。）が「いつも以上に背中が張ってますね。かなり […]

だから、若くても経営者にもなれるし管理職にもなれる。ただし、なるには「人柄」は絶対条件ですね。

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今日は、「ねえ、管理職って何？」との問いかけから始めました。 いろいろ出て、管理、マネジメントというキーワードが出て、そこから議論を広げていきました。 この仕事は、「マネジメントできる人を育てて欲しい。」です。 集まった […]

痩せている人はこう言いますよ「食べなきゃいいでしょうさ。」と。でも肥満の人は「食べてないんだけどね。」と言いながら口さみしくて間食しているでしょう？ だから太るので。

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「いい、ここの法人さんは、周回遅れなの、だから、まだ攻めに転じられないからね。」 「管理会計を使って、まずは、赤字を無くす。いい、黒字を大きく出して欲しいとはお願いしていない。やらなければいけないことは赤字のセグメントを […]

だから、働き方改革は、必須科目だと言っているでしょう。そのためには、人事考課をちゃんとやらないとね。

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私のセミナーをお聴きいただいている皆さんは、「皆さんの職員が副業・兼業をしたいと申し出た場合、断れなくなります。そう、あと２年で。」というのを覚えてますか？ 着々と議論が進んでいますよ。以下、記事です。 「分科会で、兼業 […]

これ、私の聖書です。私の「マインドの原点であり、物の見方と考え方の基本指針」です。

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今日、仕事に行った法人さんの会議室に額に入ってかけられていました。 これ、私の聖書です。私の「マインドの原点であり、物の見方と考え方の基本指針」です。   私は、エリートコースで伝えているのが、物の見方と考え方 […]

６月２５日  発表（厚労省）　なんども書いているように、定点観測を継続していると、見えてくることがあるのです。

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毎日数字をつけているのでわかることがあります。 ここのところ陽性者が増えているのです。しかし、重症状者は増えていません。 と、いうことは、若い人が感染していることが分かります。 なんども書いているように、定点観測を継続し […]

「いい。皆さんに県大会ベスト４を狙う法人になっていただこうと思っているわけではないです。全国大会を目指す法人です。なので、今の要求をしているのです。わかって下さいね。頑張りましょうね。」と。

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今日は、「今年の内容は、管理会計をもう一段進めます。それと、oooooを成功させること。そして、事業計画を立てることです。」とお話ししました。 「ではまず、100％稼働じゃなければならない理由を説明します。そのためには営 […]