今日は、朝、九州に向かい、今、北海道です。これからは服装が難しい季節になりました。いよいよ冬が来ますかね。
今日の九州は、この時期にしては、かなり暖かい日でした。気分が良くなるような。 夜、羽田経由で北海道です。めっちゃ寒いです。気分が悪くなるような。 苦手な冬が来ますね。 この時期は来年のコンサルティングの内容 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
今日のお客様からの来期のコンサルティング内容は、「新規事業」です。「共生型サービス」や「親亡き後」の支援も考えなければなりません。
今日、終わってから「５分くらい」とのお話で、来期のご要望をお聞きしました。WJUがご支援するのは「新規事業について」です。 ご希望は在宅事業ですが、私からは「共生型サービス」や「親亡き後」の対応というのもお考えいただくよ […]
12月の中核職員研修の発表の順番が決まりました。よいH30年予算ができると思います。期待してます！
12月に発表会があります。 今年、中核職員研修が行われたあとに仕事です。 ① 来年は、この管理会計のアクションプランとH30年予算ができたかを確認するために、現場に入ります。 ② 今回の参加者の下の若手に同じように研修を […]
今日は、医療法人向けの商品づくりです。他には無い商品です。患者を増やし、収益を上げます。その営業とオペレーション支援をします。
来年の１月から順次投入してゆきます。他には無い商品です。大きく病院経営に寄与します。 既存のお客様への商談を今月から開始します。 社会福祉法人さんでできないかな〜と思っているのですが、、、誰かやりませんかね、、。医療を始 […]
答えです。「15秒」です。お気をつけください。
Tさん曰く、「女子は、もちろん、相手しだいですよ、本間さん。」とのことです。 女子はたくましいのです、はい。 笑い話です。ある、デイサービスで。 初めて、そのデイサービスに来た、利用者のお年寄り女子が一言、 […]
新卒が集まる法人には、人は集まるんです。ポイントは、基本的なことでした。そういうことなんですね。
今日、事業高８億円の障がい者事業を営む、社会福祉法人の理事長がWJUの事務所においでなりました。 「来年４月から新卒で大学生が７人入ることになったんですよ。」と仰っていました。 「すごいですね！」と思わず声が大きくなって […]
今日は、HMSエリート4日目です。「みなさんの法人の残された時間と金額を理解して帰ってください。」
昨日の宿題のグループ討議 SWOT分析 ケーススタディで、分析。 そして、今日のメインは、2060年までの需要予測を可視化する作業です。 ここから、自法人が持つべき、本当のドミナントを理解する。 「これで、 […]
パワハラ、セクハラって、多いんです。参考になれば。
今日の記事：OO大学の職員３人が、男性教授からパワーハラスメント（パワハラ）を受けたとして相次いで退職した。こんな話、多いんですよね。 ⑴ どんなことが起きたか：①机に大きな書き置きをしてたこと。②わずかな […]
昨日の夜は参加者の懇親会でした。みな楽しそうに、笑顔笑顔で語っていました。
参加者の世話人の方が、小学生の野球チームの監督さんで、岡山県の県地区大会で優勝し、これから、全国大会だそうです。 エースで４番の大活躍で、小学生で、身長175cm、投げては130キロ、打っては大会５ホーマーだったそうです […]
昨日は、HMSエリート3日「マーケティング・マッピング」です。
セールスとマーケティングの違い。 マーケティングには６つの視点が必要。 マーケティングをする前に、マインド（素）をしっかりもっていないと、間違ったものができる。 では、マインド（素）をどのように、法人内に浸透させて、６つ […]
今日も出てます。業務の集約化、AI、ICTで店舗半減。
記事によれば、三菱東京ＵＦＪ銀行は、国内約480店舗のうち1〜2割を統廃合する方向とのこと。金利情勢に加え人口が減少していることを受け、費用構造を大幅に見直す。店舗についても、フルバンク型500店舗を250店に減らす。 […]
記事：「文部科学省は私立大学の学部を別の大学に譲渡できる仕組みを導入する方針を固めた。」です。
内容によれば、「１８歳人口の減少で経営悪化した大学の『学部の切り売り』を認めることで大学再編を促す。」です。 非営利法人で補助金がつく業界にも、いよいよ、お荷物は整理の時が近づいているようですね。 「具体的な制度化につい […]
21:00の新幹線で東京に戻ります。理事長（ドクター）が病院業務が終わってからのお話でしたので。
現状報告書は１か月前にお出ししていました。十分にお読みいただいていたので、今日は「では、どうするか？」でした。80分ほど、さまざまなお話をさせていただきました。私からは、組織変革と人材育成の必要性についてお話ししました。 […]
なんで経営企画室が必要かの話 南国編
本間「OOOさん、ここはさ、戦略がないの、分かるよね。必要なものは医療も介護も全部そろっているのね。分かるよね？」 Aさん「はい。」 本間「ここはさ、OOOO病棟じゃないないよね。OOOO病棟じゃないと。だって、地域包括 […]
昨日は、病院の院長ご夫婦（お二人ともドクター）と食事をご一緒させていただき、いろいろお話ししました。
お二人とも、時代の変わり目を強く意識されていました。 「このままではいけないとは分かっているんだが、、、」との想いを語っていらっしゃいました。 介護に力を入れて、医療と介護を一体的に提供するというご理解をお持ちです。問題 […]