今日は、午後からオリエンテーリング。夕方は理事長様、幹部の方と食事会でした。
600名の職員を抱える法人さんです。ここの法人さん、すごいんです。すべての施設が稼動率100％になった瞬間があったそうです。 さて、これを読んだみなさんは、「そんなの大したことないよ。真面目にやっていれば、当たり前じゃな […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
今日は新潟です。人事制度構築のコンサルティングです。
人事制度構築を通して、人を育て、マネジメント層を育て、風土（カルチャー）を育て、誰もが「いい法人だね」と言っていただけるようになればと思います。今日は、大変、優秀ですが、個性の強い経営者の方と長くお話しをする機会がありま […]
終盤を迎える案件と新規に始まる案件が交差して思うこと。
今、７法人コンサルの終盤を迎えています。そして、これから新規で始まる、または、打ち合わせが始まるが６法人ほどあります。ブログで何度もお話ししているように、終盤を迎えているのはすべて社会福祉法人で、これからの仕事は、社会福 […]
今日は、１プロジェクトに１回しか見せない「鬼コーチ」の日です。目的は、2040年モデルの切符を手に入れていただくためです。楽して切符が手に入るほど、甘くはありませんので。
「これで◯回きています。もう講義はないよ。これから、みなさんに集まっていただいた理由を説明します。」（20分説明） 「すべての事業所から、事業所責任者と実務責任者に集まっていただいたのには理由がありますよ。ここの法人は営 […]
日曜研修のみなさんが、必ずや法人に良い風を吹き込んで法人を良い方向に向かわせるはずです。
本間：「管理会計の様式１を、初めて作ってみての感想は？」 参加者A：「人件費がかかっているのに驚いた。」 本間：「あなたは？」 参加者B：「作っていて怖くなった。そうしたらいいかというときにお金のことを考えると、、」 本 […]
日曜研修に参加されているみなさまへ「いよいよ仕上げです。頑張ってください！」
管理会計、様式１とアクションプランと要望書の作成、お疲れ様でした。 いよいよ、日曜研修会も終盤になりました。もう少しです、最後まで、頑張って走り抜けてください！ いよいよ理事長提出用のレポート作成です。 １ […]
鈴木、杉山の「HMS未来型人事制度５か月コース」のアンケート＆メールです。
お客さまからいただいたメールです。 人事考課制度セミナー、昨日で全日程終了しました。これまでこんなにも内容の濃い研修に参加させていただいたのは初めてでした。とても勉強になりました。これから、活用させていただきまして法人の […]
HMSエリートの参加者からは、講師はこう見えているようです。
Q 本間先生をはじめ、講師陣に対しての感想や印象に残ったことをお書きください。 「ゴールから逆算する」当然のことだと思いますが、なんだかんだ、一番印象に残りましたし、重要だと思いました。 普段では聞くことができない情報や […]
あなたも、次回のHMSエリートの来ませんか？ アンケートです。
Q１ エリート要請講座 全コースを通じて、改めて、受講の感想をお書きください。 先生方が終了時の着地点をお伝えくださってたものの、終了する今日になり、少し分かってきたことに反省している 大変、勉強になりました。 大事なこ […]
ファシリティマネジメントの２回目ですが、12月10日になりました。こんな話しがあります。なな、なんと、４億円10年で40億円無駄づかいの話し。
今日、HMSエリートの参加者の作成した事業計画を見ながら、一人30分、いろいろな話しをしました。 「あなたは、とても才能があると思うよ。この強みを生かしてね。アナリストとしてはかなりのところまで行くと思うけど、その先は人 […]
４期生を送りだすにあたり
今日は、朝、9:30〜16:30の間、一人30分ずつ、一対一で、作成した事業計画をご説明いただきながら意見交換をします。これが、また、楽しいのです。 HMSエリート、４期生を送りだすことができました。良かっ […]
１期生、２期生、３期生、そして、これから来る、５期生のみなさん、４期生の秘密兵器です。なんと、２人組で漫才が披露されました。
はじめ、２人で話し始めたので、何が起こったのかと思いましたが、軽妙なタッチと質の高い笑い「すごっ！」と叫ぶしかありませんでした。 この二人、一人は札幌市で、相方は奈良市です。台本の読み合わせはスカイプだったそうですが、合 […]
ご愛読者のみなさん、エリート懇親会のお約束、小池さんのきゃりーぱみゅぱみゅです。
みなさん、一通り、食べて飲んで、満を持して、カラオケタイムに突入しました。 そして、エリート懇親会のお約束、小池さんのきゃりーぱみゅぱみゅです。全員立ち上がって歓声をあげています。 みなさん、かなり弾けてきました！ 良か […]
HMSエリート、全12回のうちの11回目PM4:30、「皆さんに伝えるべきことは終わりました。」とお話ししました。これから、事業計画書の仕上げです。
みなさん、お疲れ様でした。もう、今回で銀座に通うことはありません。あと、１日と1時間 ＋ 作業で終了です。もうひと踏ん張りです。頑張りましょう！ 今日は、内部統制 ＋ ファシリティマネジメント でした。 講 […]
大きな法人の経営者の方が、「WJUはどんどん太っていって、すごいよね。」に、「おカネは貯まりませんし、転落するのはアッという間です。」と。
理事長：「なにかコンサルティングだけをしている会社かと思ったが、監査法人ができるし、COSをやってくれっていうし、厨房・給食費下げるっていうし、人件費下げるっていうし、いろいろなオンサイトセミナーをやるというし、ファシリ […]